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河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司司家營田興鐵礦1主井井筒及-資料下載頁

2025-06-28 00:55本頁面
  

【正文】 井壁要進(jìn)行灑養(yǎng)護(hù),確保混凝土井壁的質(zhì)量。錨噴支護(hù)采用潮噴方式,緊跟工作面及時(shí)噴射砼并做好噴射機(jī)械的調(diào)試,選擇最佳噴射距離和風(fēng)量,以便達(dá)到最佳噴射質(zhì)量。錨桿間距和錨桿長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。噴射砼的強(qiáng)度和厚度要滿足要求,并檢查噴層是否平順,有無漏噴、離鼓、裂縫,尺寸斷面是否正確等。噴射砼前,應(yīng)做好下列各項(xiàng)準(zhǔn)備作業(yè):(1)檢查開挖斷面尺寸,消除開挖面的松動(dòng)巖塊及拱腳處巖屑等雜物。(2)用高壓風(fēng)、水沖洗受噴面(對于遇水易潮解、泥化的巖層采用高壓風(fēng)吹凈巖面)。(3)埋設(shè)控制噴射砼厚度的標(biāo)志。(4)檢查機(jī)具設(shè)備和風(fēng)、水、電等管線,并試運(yùn)轉(zhuǎn),保證作業(yè)區(qū)內(nèi)通風(fēng)和照明條件。噴射砼時(shí)應(yīng)符合下列要求:(1)噴射作業(yè)應(yīng)分段、分片、分層,由上而下,依此進(jìn)行。(2)一次噴射厚度根據(jù)噴射部位和設(shè)計(jì)厚度確定,拱部應(yīng)在35cm,墻部應(yīng)在58cm。(3)后一層噴射應(yīng)在前一層砼終凝后進(jìn)行,若終凝后間隔1小時(shí)以上再次噴射時(shí),受噴射面應(yīng)用風(fēng)、水清洗。(4)混合料應(yīng)隨拌隨噴。不摻速凝劑時(shí),存放時(shí)間不應(yīng)大于2小時(shí),摻有速凝劑時(shí)存放時(shí)間不應(yīng)大于20分鐘。(5)速凝劑摻量應(yīng)準(zhǔn)確,添加均勻,不得隨意增加或減少。 質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行控制和激勵(lì)。設(shè)立質(zhì)量保證基金,項(xiàng)目部根據(jù)班組自檢、互檢和專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量核檢記錄以及中間驗(yàn)收記錄,進(jìn)行獎(jiǎng)罰對等,落實(shí)到班組。 竣工驗(yàn)收后保修措施和承諾工程竣工驗(yàn)收后,我單位將定期進(jìn)行工程回訪,即時(shí)了解工程在使用過程中的情況。了解建設(shè)單位對工程質(zhì)量的滿意度。在保修期內(nèi),由于施工原因而造成的質(zhì)量問題,我單位即時(shí)派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場了解、分析其發(fā)生的原因,并采取有效的措施進(jìn)行維修。非施工原因造成的質(zhì)量問題,我方也將積極主動(dòng)地與建設(shè)單位進(jìn)行合作,提出合理的維修方案。 成品保護(hù)的保證措施井筒掘進(jìn)完成后,要及時(shí)找掉危矸活石,方可進(jìn)行鋼筋綁扎及立模澆筑混凝土。巷道掘進(jìn)完成后,要及時(shí)找掉危矸活石,按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),防止巖石風(fēng)化以保安全。對混凝土井壁及噴射砼巷道要進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),一般在(脫模后)噴后兩小時(shí)開始灑水養(yǎng)護(hù),兩周內(nèi)保持表面濕潤即可。錨桿安裝完畢要及時(shí)噴漿封閉。錨桿不準(zhǔn)作為起重用具。頂、幫有淋滴水時(shí),可采取鋪塑料布或設(shè)導(dǎo)水管,將淋水引至水溝內(nèi)。第九章 施工安排、進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工安排根據(jù)田興鐵礦1主井工程施工內(nèi)容及設(shè)計(jì)特點(diǎn),人員進(jìn)場后,首先進(jìn)行井筒開挖前的掘砌準(zhǔn)備工作,盡快形成井筒工程施工所需的供電、運(yùn)輸?shù)容o助系統(tǒng),確保井筒按時(shí)進(jìn)入施工階段。井筒具備開挖條件時(shí),立井掘砌方可開始。在井筒施工過程中,當(dāng)施工到硐室時(shí),與井筒同時(shí)施工,然后再繼續(xù)向下施工井筒。 井筒掘砌循環(huán)圖表1段施工采用五班循環(huán)作業(yè)制,每個(gè)循環(huán)完成一個(gè)段高(),每個(gè)循環(huán)時(shí)間為29小時(shí),正規(guī)循環(huán)率85%,月進(jìn)尺70m,確保月進(jìn)尺不低于60m。詳見井筒基巖段循環(huán)圖表91。 施工工期(1)施工準(zhǔn)備:50天; (2)井筒施工:1主井60m/月; (3)硐室施工:1主井700m3/月; 發(fā)揮優(yōu)勢發(fā)展機(jī)械化施工優(yōu)勢,選擇合理的施工機(jī)械;建立強(qiáng)有力的后勤保障體系,以便確保各種物資、設(shè)備等按時(shí)到位。抓好控制點(diǎn)、加強(qiáng)管理合理安排施工順序抓主要關(guān)鍵線路,對施工的重點(diǎn)優(yōu)先考慮和安排,增加設(shè)備、人力、物力等投入,以確保工期按時(shí)完成。在保證質(zhì)量、安全的前提下,盡可能開展多工序同步施工,平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,合理安排作業(yè)次序,減少雨期不利因素影響,利用有利時(shí)間加快進(jìn)度??茖W(xué)組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)由于施工情況不斷變化,及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵位置,合理調(diào)節(jié)人員等,使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃,加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)一,避免窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各部門工作,加強(qiáng)配合,對施工中要解決的問題應(yīng)及時(shí)反饋和解決,以避免影響施工進(jìn)度。搞好對外關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行在施工中搞好與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行。 編制好施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況選擇可行性施工設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)方案,使工程做到輕重分明、資源配置合理等。組織措施組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子,科學(xué)合理的安排,做到超前考慮。做到以“干一項(xiàng)工程,樹一塊牌子”為指導(dǎo)思想,深入現(xiàn)場,了解情況,解決主要矛盾,堅(jiān)持用一流的思想,一流的管理,一流的質(zhì)量,一流速度安全按期完成。做到進(jìn)場快,施工準(zhǔn)備快,開工快。管理保障(1)加強(qiáng)施工管理,向管理要工期和效益,做到重點(diǎn)、難點(diǎn)早準(zhǔn)備、重點(diǎn)抓。(2)合理投入。在人員選派上,選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員;在設(shè)備上選用新型設(shè)備。資金保證措施為了資金有效用于本工程,確保資金不外流,決不擅自挪用工程建設(shè)款,以確保工程在資金得到有利保障。對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控施工進(jìn)度監(jiān)控主要采用單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控,在施工時(shí)掌握情況,并與施工組織設(shè)計(jì)確定的時(shí)間進(jìn)行對比,對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),利用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 掘砌工期保證措施實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制,組織強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子和一流的井巷施工隊(duì)伍,建立健全工期目標(biāo)控制體系,實(shí)行全過程的目標(biāo)控制。加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的控制和協(xié)調(diào),從組織、技術(shù)、信息管理、獎(jiǎng)罰等方面采取措施,本工程施工現(xiàn)場指揮及工程技術(shù)人員均有4個(gè)以上立井井筒施工管理經(jīng)驗(yàn),3條以上巷道或硐室施工管理經(jīng)驗(yàn)。立井施工隊(duì)伍的工人均有2個(gè)以上立井井筒施工經(jīng)驗(yàn);巷道施工的工人均有2條巷道或硐室以上施工經(jīng)驗(yàn)。盡早完成所有施工準(zhǔn)備工作,確保按要求日期開工。提前做好施工圖紙的會(huì)審工作。編制先進(jìn)可行的施工方案和技術(shù)措施,積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料以加快速度。配齊配足狀況良好的機(jī)械設(shè)備,在施工過程中加強(qiáng)維修保養(yǎng),盡量利用設(shè)備間隔進(jìn)行檢修維護(hù),不單獨(dú)占工作面施工時(shí)間,確保設(shè)備能力的充分發(fā)揮。建立完善的物資供應(yīng)系統(tǒng),保證施工正常進(jìn)行。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和工期計(jì)劃組織施工,月度計(jì)劃的安排要合理、周密。合理安排施工順序和工程進(jìn)度,并在人員、材料、設(shè)備方面給予優(yōu)先保證,為田興鐵礦1主井不間斷連續(xù)快速施工創(chuàng)造條件,保證該工程竣工時(shí)間按計(jì)劃或提前完成。車場平巷施工采用平行交叉作業(yè),確保工程的協(xié)調(diào)和銜接。建立內(nèi)部競爭機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。1巷道施工堅(jiān)持一次成巷和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。巷道施工采取一次成巷,減少收尾工程。1搞好調(diào)度的綜合平衡,堅(jiān)持以調(diào)度為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。地面矸石運(yùn)出、施工材料的供應(yīng)等,要有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)平衡,緊張有序,將輔助部門的影響降低到最低限度。1提前做好冬、雨季施工的防寒、防洪措施,保證各車間、井口房,砼攪拌站及各種機(jī)電設(shè)備等設(shè)施正常完好使用。1對輔助部門(提升運(yùn)輸、機(jī)電維修、汽車排矸等)實(shí)行小班工作量化考核,打破平均分配,提倡多勞多得,充分調(diào)動(dòng)輔助人員的積極性。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)控制進(jìn)度,按“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”的管理循環(huán)步驟進(jìn)行。計(jì)劃階段:優(yōu)選施工方案,確定先進(jìn)的施工方法,遵循切實(shí)需要、實(shí)際可能和經(jīng)濟(jì)合理的原則選擇施工機(jī)械,根據(jù)各工程的特點(diǎn)和客觀的施工順序,進(jìn)行工程排隊(duì),編制科學(xué)周密的施工計(jì)劃,使各項(xiàng)工程進(jìn)度在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下,有條不紊地進(jìn)行。進(jìn)度實(shí)施階段:抓住關(guān)鍵工序,組織骨干隊(duì)伍,優(yōu)先保證資源供應(yīng);進(jìn)行專項(xiàng)承包,定人員、定目標(biāo)、積極推廣新技術(shù)、新工藝,適時(shí)組織快速施工。檢查階段:一般為日常檢查,旬檢查和月終檢查等,檢查實(shí)物工程量完成情況、各工程間的邏輯關(guān)系和影響工程進(jìn)度的因素等。處理階段:對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析,與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比,找出主要矛盾,提出解決辦法及時(shí)修改各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,保證施工總進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 采用先進(jìn)工藝、技術(shù)措施采用機(jī)械化配套的先進(jìn)施工工藝。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán),確保高效完成施工任務(wù)。編制合理爆破圖表,推廣使用中深孔爆破,盡可能組織多工序平行交叉作業(yè)。選用合理的排水、通風(fēng)等輔助系統(tǒng),改善工作面作業(yè)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。項(xiàng)目部制訂工期保證的獎(jiǎng)罰制度,對工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行控制和激勵(lì)。設(shè)立工期保證基金,項(xiàng)目部根據(jù)工期計(jì)劃指標(biāo),層層分解,將目標(biāo)落實(shí)到施工班組,視目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰對等。第十章 工程施工檢測、監(jiān)控我單位將從人員進(jìn)點(diǎn)、材料設(shè)備進(jìn)場以及施工過程的質(zhì)量等方面采取一系列科學(xué)、系統(tǒng)的檢測、監(jiān)控手段,以確保高質(zhì)、快速完成合同內(nèi)工程。 人員進(jìn)點(diǎn)控制選用優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理。中層工程技術(shù)和經(jīng)營管理人員,必須具有一定施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平。施工隊(duì)伍的管理和施工人員應(yīng)具有兩個(gè)或兩個(gè)以上立井施工經(jīng)驗(yàn),并且技術(shù)素質(zhì)好。特殊崗位人員,在進(jìn)點(diǎn)前應(yīng)按崗位能力要求進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后持證上崗。 技術(shù)管理單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制,經(jīng)處總工程師批準(zhǔn)并報(bào)上級(jí)審批后,方可由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。分部分項(xiàng)工程應(yīng)由項(xiàng)目部編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、能夠保證施工質(zhì)量的施工作業(yè)規(guī)程,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)處總工程師審批后,由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)實(shí)施。 必須做好圖紙會(huì)審工作,以利減少圖紙上的錯(cuò)誤或提前研究解決技術(shù)上的難題。必須做好技術(shù)交底工作,讓全體施工人員掌握工程特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施,保證施工質(zhì)量。對施工過程中的關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定工序、技術(shù)難度大的工序、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控,確保施工質(zhì)量。開工前,對甲方給定的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參數(shù)標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后,方可進(jìn)行準(zhǔn)確的放線。施工隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件的變化,及時(shí)調(diào)整施工循環(huán)圖表、爆破圖表。如果施工條件發(fā)生變化,施工方案有重大變化,應(yīng)經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后,按修改后的方案執(zhí)行。 材料設(shè)備進(jìn)場監(jiān)控 材料進(jìn)場控制工程上所需的材料必須按計(jì)劃要求進(jìn)行采購,并且具有正式的出廠的合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。材料進(jìn)廠后,由倉庫管理人員和技術(shù)部門人員檢驗(yàn)確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求方可入庫,不符合要求的拒絕入庫。需要檢驗(yàn)試驗(yàn)的材料(如砼、鋼筋的屈服強(qiáng)度、延伸率、冷彎等)進(jìn)場后,應(yīng)由技術(shù)人員按要求進(jìn)行取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果若不合格,拒絕收貨或使用。對用于關(guān)鍵工程或部位的材料,必須按施工和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行全數(shù)檢查,不合格不得用于工程。 設(shè)備的控制設(shè)備員在提設(shè)備時(shí),應(yīng)對選擇的設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及主要性能參數(shù)逐一核對,確保無誤后方可提貨。設(shè)備員在提設(shè)備時(shí),應(yīng)核查設(shè)備是否具有經(jīng)過檢驗(yàn)、檢修、和測試的檢定標(biāo)識(shí),是否性能良好,否則不得提貨。設(shè)備在搬運(yùn)過程中,應(yīng)注意保護(hù),防治碰撞損壞設(shè)備。堅(jiān)持貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制的“三定”制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止安全事故發(fā)生。建立機(jī)電設(shè)備定期檢修、測試制度,操作檢修人員按照機(jī)電檢修制度的內(nèi)容和要求進(jìn)行日檢、周檢和月檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修制度,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。 施工過程的控制 一般過程和關(guān)鍵過程的控制項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程、施工方法、檢驗(yàn)方法以及工序檢驗(yàn)評定的控制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)質(zhì)量巡檢,核查督促實(shí)施“三檢制”(自檢、互檢、專檢)。生產(chǎn)技術(shù)部對施工過程的實(shí)施情況進(jìn)行定期和不定期檢查。廣泛應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),搜集質(zhì)量數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出影響工程質(zhì)量異常波動(dòng)的原因,制定措施,提高工程質(zhì)量(詳見質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表101)。質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表 表101分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)檢測手段工程測量定位井筒坐標(biāo) 井筒中邊線、標(biāo)高 硐室的中腰線量測設(shè)備基礎(chǔ)基坑尺寸、標(biāo)高 基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高 預(yù)留孔、預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量量測 目測模板模板的位置、尺寸、標(biāo)高 模板內(nèi)部的清理、表面光潔度量測 目測鋼筋砼水泥品種、標(biāo)號(hào) 砂石的質(zhì)量 砼配比 外加劑的比例 砼的振搗 鋼筋的品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度量測 試驗(yàn)在施工過程中,應(yīng)把技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位或者影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、施工操作順序、技術(shù)參數(shù)、材料、機(jī)械、地質(zhì)條件、施工環(huán)境等對象作為控制對象。 施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行跟班檢查監(jiān)督、現(xiàn)場巡視檢查、隱蔽工程檢查、工序間交接檢查、工程施工預(yù)檢等,使整個(gè)施工過程的質(zhì)量得到保證。 特殊過程的控制井筒施工特殊過程的劃分井筒特殊過程劃分為鋼筋砼澆注、防治水、工作面打鉆注漿、硐室施工、基巖施工等。硐室特殊過程劃分為防治水、臨時(shí)支護(hù)、砌筑砼等??刂品椒ò凑語M29/QP2011質(zhì)量控制程序文件有關(guān)規(guī)定,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書并報(bào)集團(tuán)公司主管部門審批后實(shí)施控制。第十一章 安全施工措施 建立項(xiàng)目部安全保證體系為了確保施工安全,建立各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強(qiáng)安全教育,提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故發(fā)生的能力;及時(shí)開展安全大檢查,消除隱患;建立安全組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。在生產(chǎn)時(shí)本著“抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想。按照“五項(xiàng)”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理)原則,見圖101。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目安全副經(jīng)理為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。有專職安全負(fù)責(zé)人組成立安全部門對本工程進(jìn)行安全的監(jiān)察和管理工作,并設(shè)置專職安全員,同時(shí)在每個(gè)班組內(nèi)設(shè)置安全員,從而形成一個(gè)安全保證體系。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織和推動(dòng)施工中的安全工作。
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