【導讀】定《征潤州污水處理廠機械設備管理制度》。的效能和投資效益。下簡稱機械設備)是市政建設的物質基礎、是國家的寶貴財富。廠設備管理，應依靠技術進步，促進生產發(fā)展和預防為主，與群眾管理相結合、技術管理與經濟管理相結合的原則。專業(yè)、行業(yè)考核指標前，一律以上級主管局的指標為準，并執(zhí)行之。班組”三級管理形式。協(xié)助廠長做好管理工作。生產及輔助生產，且修理復雜系數F≥5的設備。檢修、潤滑計劃，組織并督促各有關部門完成計劃實施。約措施，負責設備維護保養(yǎng)。檢查、考核評比及事故處理。防止設備事故的發(fā)生。檢查、督促機械履歷書的填寫，認真做各項綜合記錄并及時上報。力完成和超額完成生產任務。好，以延長機械設備的大修理周期。持下，做出購置決策。公司批準方可購置。發(fā)現(xiàn)問題在索賠期內提出索賠。究有關人員的責任。提高社會生產率的有效措施。得扣留拆散，如有缺損應予修復配齊。經主管領導批準后方可辦理。

　　

【正文】 交接記錄 使用好： (1) 嚴格遵守操作規(guī)程，禁止超負荷使用設備，做到調和不帶“病”運轉，不大機小用，不精機粗用。 (2) 不在設備運轉中變速和裝卸工件，不在設備，上亂填亂放工具和加工零件。 維修好： (1) 弄懂設備結構、性能及工作原理。 (2) 按期進行日保，一保，參加大修、項修，二保后試車驗收工作。 “四會”是指對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 會使用： (1) 熟悉 加工工藝，正確選用各種工、量具 (2) 合理使用，不超負荷使用設備。 會保養(yǎng)： (1) 按規(guī)定及時清潔設備，經常保持設備內、外部、附件清潔完整。 (2) 各滑動面無油垢、無碰傷、無銹蝕，油氈油線清潔完整。 (3) 按潤滑圖表規(guī)定加油保持油具、潤滑裝置齊全、油路暢通。 會檢查： (1) 熟悉所使用設備各部性能結構，設備開動前必須檢查各零部件有無缺損，各操縱機構是否靈活好用，擋鐵、限位器是否可靠，確認一切正常后再開車。 (2) 工作中注意觀察各部位動轉情況是否正常，有無雜音、振動，及時發(fā)現(xiàn)隱患。 會排除故障： (1) 凡屬一般性機械故障，操作者應能自行排除，自己不能解決的，應及時通知有關人員。 (2) 能鑒別設備的正常和異?，F(xiàn)象，能判斷異?，F(xiàn)象的部位及原因。 (3) 發(fā)生事故，保持現(xiàn)場，及時報告，認真分析。 設備的三級保養(yǎng) 重點設備和常用設備均實行“三級保養(yǎng)”維護制度，具體為： 日常保養(yǎng)： 設備的日常保養(yǎng)即每天由操作者負責，要求操作者每天必須做到：對設備進行清潔、潤滑、緊固易松動的部件，檢查零件、部件是否完整，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，操作者應在下班前做好日保工作，并將設備狀況記錄在交接 記錄臺帳中，該項工作為交接班時的必查項目。 一級保養(yǎng)： 設備的一級保養(yǎng)，部門必須根據設備運轉所達到的規(guī)定時間，制 定保養(yǎng)計劃并按生產計劃科所批準的作業(yè)計劃和定額，在專職維修人員的指導、配合下，由操作工人進行。 保養(yǎng)內容：對所使用設備普遍進行緊固、潤滑，局部解體和檢查，清洗規(guī)定部位，疏通油路，更換油線、油氈，調整設備各部位的配合間隙，其目的為消除隱患，延長設備使用壽命。 一保完工后，操作工作填寫一保記錄，由部門設備員組織驗收，其費用、消耗工時，材料報設備主管部門匯總存檔。 二級保養(yǎng)： 設備的二 級保養(yǎng)應由設備主管部門根據設備的運轉所達到的規(guī)定時間與實際狀態(tài)，千年初或季初統(tǒng)一編制計劃給定工作時間，由部門組織實施。 二保由專職維修工承擔，操作工協(xié)助，其內容：除執(zhí)行一保全部項目外，還需對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，局部恢復精度，潤滑系統(tǒng)清洗、換油、電氣系統(tǒng)檢查維修等。其目的：使設備達到完好標準，提高、鞏固完好率，延長大修周期。 二保完工后，主修人應詳細填寫有關記錄，部門設備員組織驗收，經改收合格后，設備方可移交運行使用，其驗收單等有關資料由部門設備員每月底投計劃情況報設備主管部門 匯總存檔。 部門在普通設備的保養(yǎng)工作及要求仍參照上述“ 5”的要求進行。 根據《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》第五章有關條 款和《江蘇省設備評優(yōu)細則》第五項有關要求制定本廠設備檢修管理制度。 設備修理是設備管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的設備檢修上作，應堅持預防為主的方針，采用先進的檢修技術和組織方法，執(zhí)行檢修技術標準，遵守檢修規(guī)程，保證檢修質量，縮短檢修時間，努力降低檢修成本。 設備的計劃修理按照制定的修理計劃執(zhí)行，事故設備必須按照設 備的事故與故障管理制度要求，確定事故責任后，方可由設備管理部門安排修理。 計劃修理是強調機械設備的可靠性與維修性而訂而且是減少機械壽命周期費用，提高機械效率的重要手段 計劃修理是根據機械零件磨損的規(guī)律，把各種零件劃分威簡單的等間隔期，根據我處的實際情況并參考有關單位的經驗，制定機械設備保養(yǎng)修理分級檢修間隔期。 機械保養(yǎng)周期表 級別周 期 一 二 三 項修 大修 工程機械（小時） 300 600 1200 2400 4800 運輸設備（公里） 1200 6000 20xx0 40000 80000 根據我廠生產特點，對設備試行分類管理的方式及共分類如 下： (1) 主要生產設備 (A 類 )：細格柵、鼓風機、潷水器、脫水機組。 (2) 常用設備 (B 類 )：各種儀表、各種泵類、水下推進器。 (3) 普通沒備 (C 類 )：指不包含上述二類的其它在用設備。 (4) 特種設備，輸配變電設備、行車。 各類設備的計劃修理內容 (1) 主要生產設備的計劃修理內容有一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、項修、大修五種。 (2) 主要生產設備中計劃修理內容，根據使命情況確定。 (3) 特種設備中輸配變電設備、常用設備中氧化塘泵類，修理內容每年定檢決定，汛期前安排。 (4) 工程機械、車輛按機械保養(yǎng)周期定。 設備修理計劃內容 (1) 按時間進度安排可分為：年度、季 (月 )度計劃修理。 (2) 年度計劃在計劃前一年的三季度開始準備、收集、整理有關資料并于十一月完成。 (3) 年度計劃的內容包括： a. 設備的定期清洗調整。 b. 二、三級保養(yǎng)。 c. 項修。 d. 大修。 計劃編制程序 年度計劃的編制。 (1) 使用部門應在每年三季度中期會同生產技 術科對在用設備進行技術狀況普查，并依此提出下一年度的檢修申請計劃。 (2) 生產技術科根據設備技術狀況和普查情況將申請計劃報廠長室，經簽字批準后作為處年度計劃的一部分下達并予考核。 (3) 計劃經批準根據規(guī)定報上級主管部門，其中一季度計劃一般不得再行變更，有關部門按計劃執(zhí)行。 季 (月 )度檢修計劃的編制。 (1) 季 (月 )度檢修計劃由生產技術科負責編制，由生產技術科統(tǒng)一在季前下達執(zhí)行。 (2) 季 (月 )度檢修計劃編制的依據為年度檢修計劃。以及臨時性的計劃外修理項目 ，其編制過程中應結合設備使用情況，技術狀況和生產任務的要求進行適當調整和補充。 (3) 一級保養(yǎng)和日常保養(yǎng)有關項目由各部門自行安排，其任務執(zhí)行情況由部門設備員收集、整理并報生產技術科。 設備檢修后的驗收與移交 (1) 處各計劃檢修設備均需執(zhí)行有關設備檢修規(guī)程、標準、質量、檢查、驗收手續(xù)、資金、檢修憑證必須齊全，并作為承修部門考核內容。 (2) 使用部門在其設備各級計劃修理完成后，在接到“驗收移交單”前一律不得自行使用，特殊情況須經分管廠長簽字許可后方可先行使用，但其驗收移交手續(xù)仍需按上條規(guī)定 補辦。 (3) 大修理的驗收由生產技術科和使用單位按承修合同和修理標準進行驗收。