化工行業(yè)咨詢項(xiàng)目建議書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-06-27 23:43本頁(yè)面
【正文】 取相應(yīng)的措施； 根據(jù)實(shí)施中的環(huán)境變化，對(duì)方案進(jìn)行完善和調(diào)整。工作方式： 培訓(xùn)課 研討會(huì) 個(gè)別專題指導(dǎo)工作時(shí)間：10個(gè)工作日第 6 章 6. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃針對(duì)以上要求初步確立下列實(shí)施計(jì)劃：實(shí)施階段工作時(shí)間說(shuō)明一、中X工業(yè)公司組建中X涂料集團(tuán)的可行性分析7人＊20個(gè)工作日項(xiàng)目組成立及制定項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行可行性分析二、中X涂料集團(tuán)和發(fā)展戰(zhàn)略定7人＊40個(gè)工作日專家組（3人）參與工作4天發(fā)展戰(zhàn)略的制定母子公司管理體系的設(shè)計(jì)燈塔油漆過(guò)渡時(shí)期基本組織結(jié)構(gòu)及管理模式設(shè)計(jì)三、燈塔油漆內(nèi)部管理診斷7人＊30個(gè)工作日專家組（3人）參與工作2天組織結(jié)構(gòu)診斷人力資源診斷營(yíng)銷管理診斷生產(chǎn)管理診斷財(cái)務(wù)管理診斷四、燈塔油漆內(nèi)部管理模式設(shè)計(jì)7人＊50個(gè)工作日專家組（3人）參與工作4天組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人力資源管理設(shè)計(jì)營(yíng)銷策劃五、模式實(shí)施輔導(dǎo)7人＊10個(gè)工作日指導(dǎo)培訓(xùn)第 7 章 7. 項(xiàng)目組織本次咨詢項(xiàng)目成功一定是中X工業(yè)公司與北X縱橫管理咨詢公司相互協(xié)作、溝通的結(jié)果。本著客戶至上的原則，本次咨詢項(xiàng)目采取如下組織模式。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)中X工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)北X縱橫管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)王璞中X工業(yè)公司項(xiàng)目總監(jiān)中X工業(yè)公司項(xiàng)目小組中X工業(yè)公司公司的相關(guān)中高層管理人員北X縱橫項(xiàng)目小組北X縱橫總監(jiān)北X縱橫項(xiàng)目經(jīng)理注：項(xiàng)目組各部分職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)：批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和方法、指定項(xiàng)目小組成員； 中X工業(yè)公司項(xiàng)目總監(jiān)：向領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程和成果、總體把握項(xiàng)目進(jìn)程、作好領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)工作、推動(dòng)內(nèi)部資源支持項(xiàng)目； 北X縱橫項(xiàng)目小組：制定項(xiàng)目工作計(jì)劃、保證交付成果按時(shí)完成、把我們的知識(shí)傳遞給中X工業(yè)公司項(xiàng)目小組、保證咨詢服務(wù)的質(zhì)量； 中X工業(yè)公司項(xiàng)目小組：提供所需信息并與北X縱橫項(xiàng)目小組協(xié)同合作、協(xié)同北X縱橫項(xiàng)目小組制定工作計(jì)劃、督促中X工業(yè)公司有關(guān)人員參與項(xiàng)目。第 8 章 8. 部分成員咨詢背景王X，北X縱橫管理咨詢公司董事、總經(jīng)理，高級(jí)咨詢師，北京大學(xué)首屆工商管理碩士，北X縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人，北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，同兼任多家企業(yè)的外部董事。有近10年的領(lǐng)導(dǎo)管理咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)眾多咨詢項(xiàng)目，對(duì)組建股份公司，資本運(yùn)做、制定企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。閻X柱，北X縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理，管理學(xué)碩士，高級(jí)咨詢師，曾任國(guó)內(nèi)某著名高科技上市公司投資部總經(jīng)理，某高科技企業(yè)副總經(jīng)理，在市場(chǎng)營(yíng)銷、資本運(yùn)作、項(xiàng)目投資、市場(chǎng)運(yùn)作方面有極其豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。詹X茂，北X縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理，北京大學(xué)管理學(xué)博士，高級(jí)咨詢師，有多年的咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)流程再造方面有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。陳X江，高級(jí)咨詢師，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)法律碩士，曾任職國(guó)家某部委人事司，有3年管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等方面有著豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目會(huì)根據(jù)具體工作情況，安排以下有關(guān)專家參與：梁X平，博士生導(dǎo)師，北X光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系主任，北X縱橫管理咨詢公司董事、中國(guó)著名人力資源專家，曾參與多家集團(tuán)制定人力資源制度。張X有，博士生導(dǎo)師，北X縱橫管理咨詢公司專家委員會(huì)委員、北X國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事。何X毅，管理學(xué)博士后、北京大學(xué)副教授；北X縱橫副董事長(zhǎng)、TCL集團(tuán)董事。另外，根據(jù)本項(xiàng)目需要和中X工業(yè)公司的要求，北X縱橫管理咨詢公司將安排國(guó)家有關(guān)部委等相關(guān)政府官員或政策研究人員擔(dān)任本項(xiàng)目專家顧問(wèn)。第 9 章 9. 咨詢費(fèi)用根據(jù)以上項(xiàng)目建議，中X工業(yè)公司設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用***萬(wàn)元，階段付款計(jì)劃如下：簽訂合同后3日內(nèi)，甲方支付乙方首期咨詢費(fèi)**萬(wàn)元。第一階段可行性分析報(bào)告提交后3日內(nèi)，甲方支付乙方第二期咨詢費(fèi)**萬(wàn)元。第二階段方案書(shū)面報(bào)告提交后3日內(nèi)，甲方支付乙方第三期咨詢費(fèi)**萬(wàn)元。第三階段方案書(shū)面報(bào)告提交后3日內(nèi)，甲方支付乙方第四期咨詢費(fèi)**萬(wàn)元。第四階段方案書(shū)面報(bào)告提交后3日內(nèi)，甲方支付乙方第五期咨詢費(fèi)**萬(wàn)元?？蛻艨梢愿鶕?jù)項(xiàng)目階段分期付款，每個(gè)階段客戶如不認(rèn)可階段性交付成果，客戶有權(quán)提出修改意見(jiàn)直至中止合同，停止支付以后階段款項(xiàng)。
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