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公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案全解-資料下載頁

2025-06-27 23:30本頁面
  

【正文】 們黨的光榮傳統(tǒng)。(2)我國仍處于社會(huì)主義初級階段,這一基本國情,決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。(3)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式,才能保持黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力,保證正確的方向。十五、如果你這次能夠被選中,如何在斯崗位開展工作?答案要點(diǎn):(1)調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。(2)擺正位置,當(dāng)好助手,按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。(3)在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就分管的工作制定計(jì)劃,明確目標(biāo)。(4)采取措施,抓好落實(shí),實(shí)干創(chuàng)業(yè)。(5)密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。十六、在工作中.假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持.該怎么辦?答案參考要點(diǎn):(1)冷靜對待,認(rèn)真分析,首先從自己身上找原因。(2)調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。(3)若屬自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。(4)若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說明理由,求得支持。(5)若遇特殊情況,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。十七、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個(gè)問題?答案參考要點(diǎn):有兩種情況:(1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。③自己對分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議,以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。③溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:①提高自己的工作能力、工作水平。③增強(qiáng)術(shù)業(yè)心,責(zé)任感,工作做到積極主動(dòng)。③認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進(jìn)。十八、假如你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位,在第一次全體干部職工大會(huì)上請你講話,談?wù)劥蛩?。答題參考要點(diǎn):(1)簡要介紹基本情況,讓大家了解自己。(2)調(diào)查研究,了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。(3)虛心學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色,成為所在崗位的行家里手。(4)擺正位置,當(dāng)好參謀,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。(5)密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,勤政廉潔,當(dāng)好公仆。十九、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級的關(guān)系。答題時(shí)限:5分鐘。命題思路:善于正確處理同上級的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥,難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響;如處理得當(dāng),既可放手工作,在需要時(shí)又易于得到支持和幫助。測試要素:人際溝通能力;領(lǐng)導(dǎo)水平分析:(1)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的,但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重上級的正確領(lǐng)導(dǎo),在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。(2)應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究,反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖,明確自己工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用,以便自覺地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。(3)如果是副職,切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時(shí),主動(dòng)起參謀和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在該請示時(shí)才請示。(4)如果上級是靠關(guān)系爬上去的平庸無能者,應(yīng)該顧全大局,在適宜時(shí)機(jī)主動(dòng)出謀劃策,在關(guān)鍵問題上及時(shí)予以協(xié)助。如果上級是強(qiáng)橫霸道者,最好私下?lián)砹?,切勿膽怯盲從,唯唯諾諾,以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者,應(yīng)該予以提醒:工作不少,有個(gè)主次緩急,樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者,可在適當(dāng)時(shí)機(jī)委婉規(guī)勸之,可用虛懷若谷的誠意感動(dòng)之。(5)向上級取經(jīng),學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)從其失誤中汲取教訓(xùn)。 9
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