【導讀】為進一步提高公司節(jié)能管理水平,挖掘節(jié)能降耗潛力,為使此項工作組織有序,達到預期目標,特安排。負責組織整改節(jié)能評價中查出的問題。負責邀請專家組進行節(jié)能評價的申請工作。明確整改內(nèi)容、整改措施、完成時間、負責人和驗收人),并由公司分管領導審查批準。集資料、試驗報告和設備檢修、運行數(shù)據(jù)。認真學習集團公司《火力發(fā)電廠節(jié)能評價體系》,握要領,對照評價項目,嚴格按照查評依據(jù)進行查評。題及整改措施”表上。審核本專業(yè)組的自查報告準確完備。立健全資料臺帳。3月1日下發(fā)《關于開展節(jié)能評價工作的通知》。確各專業(yè)組具體工作分工及責任人。并將自評價得分登。效果,對自評價階段進行考評,并布置整改工作。修改整改計劃,實行閉環(huán)管理。行對照檢查、驗收,并提出正式復查報告。和專業(yè)聯(lián)絡員,使雙方對應專業(yè)建立聯(lián)系。