新東方汽車(chē)儀表公司供應(yīng)商管理流程-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】公司對(duì)供應(yīng)商的體系審核；應(yīng)商績(jī)效分為一二三級(jí)。供應(yīng)商管理中的作用。數(shù)量、進(jìn)度、價(jià)格等要求的能力。術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)校準(zhǔn)服務(wù)、工裝供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和控制。系統(tǒng)，為供應(yīng)商管理委員會(huì)提報(bào)體系提升、淘汰、停供等建議。應(yīng)具備法人資格，具備履行所承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)條件。系認(rèn)證，并保持其有效運(yùn)行。且計(jì)量器具檢測(cè)精度必須等于或高于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)的質(zhì)量保證能力、具有適當(dāng)規(guī)模的專業(yè)化生產(chǎn)的供應(yīng)商。購(gòu)，有效降低采購(gòu)成本。內(nèi)容，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查和評(píng)估。作為初選合格的供應(yīng)商，報(bào)技術(shù)部副總批準(zhǔn),并將基本資料轉(zhuǎn)品保部。評(píng)審小組完成審核后填寫(xiě)“供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審表”。由采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂《基本合同》，技術(shù)研發(fā)部與供應(yīng)商。若首次樣品合格，小批量樣品由質(zhì)量部檢驗(yàn)員根據(jù)圖紙進(jìn)。狀態(tài)確定后方可轉(zhuǎn)入質(zhì)量部。對(duì)于工程更改的零部件，若有圖紙或樣件，且有《工程更改通知單》，改要求，由技術(shù)部簽字確認(rèn)一只零部件作為樣品后轉(zhuǎn)入質(zhì)量部檢驗(yàn)。
【正文】 出現(xiàn)一次超過(guò)公司允許的時(shí)間偏差交付減 2分，出現(xiàn)一次交付數(shù)量有偏差但不超過(guò)177。 5%（含）的減 1分，出現(xiàn)一交付數(shù)量有偏差超過(guò)177。 5%（不含）的減 2分，出現(xiàn)一次耽誤車(chē)間生產(chǎn)或新產(chǎn)品試制的整個(gè)評(píng)價(jià)期不得分。 十、 對(duì)我公司提出的問(wèn)題能夠積極回答且態(tài)度良好，能夠主動(dòng)定期到我公 司回訪、所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，能在公司指定時(shí)間內(nèi)派專人解決的得 10分，未定期進(jìn)行回訪但出現(xiàn)問(wèn)題能在公司指定時(shí)間內(nèi)派專人解決的得 8分， 出現(xiàn)問(wèn)題未能在公司指定時(shí)間內(nèi)解決但拖延時(shí)間不超過(guò) 5天的得 6分，出現(xiàn)問(wèn)題未能在公司指定時(shí)間內(nèi)解決且拖延時(shí)間超過(guò) 5天 但 不超過(guò)一個(gè)月 的得 4分，未進(jìn)行解決或態(tài)度惡劣的出現(xiàn)一次得 0分。 諸城市新東方汽車(chē)儀表有限責(zé)任公司 QJ/706/05 樣品確認(rèn)報(bào)告 編號(hào)： □首次樣品 □小批量樣品 送樣單位 送樣時(shí)間 產(chǎn)品型號(hào) 零件名稱 圖號(hào) 數(shù)量 檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果 檢驗(yàn)人員 ： 日期： 試裝結(jié)果 試裝人員： 日期： 確認(rèn) 結(jié)論 供應(yīng)商 產(chǎn)品被： □ 批準(zhǔn) □ 拒收 主管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 主管副總 意見(jiàn)： 簽名 : 日期： 年 月 供應(yīng)商 業(yè)績(jī)報(bào)表 QJ/706/06 序號(hào) 供應(yīng)商名稱 進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率 造成車(chē)間轉(zhuǎn)（停）產(chǎn)或影響生產(chǎn)效率的次數(shù) 下線率 顧客退貨個(gè)數(shù) 發(fā)生過(guò)批量事故或顧客特殊通知的次數(shù) 準(zhǔn)時(shí)交付率 統(tǒng)計(jì)： 審核： 日期： 供應(yīng)商 質(zhì)量保證能力調(diào)查表（服務(wù)） 編號(hào)： QJ/706/07 頁(yè)次： 企業(yè)名稱 地 址 所 有 制 主要負(fù)責(zé)人 企業(yè)基本情況 人員 成立時(shí)間 類(lèi)型 □服務(wù) □其他 擬采購(gòu)的產(chǎn)品 質(zhì)量保證 能力 考察項(xiàng)目 評(píng) 價(jià) 0 分 1 分 2 分 1．是否有國(guó)家許可的資質(zhì)證明？ 2． 是否有適當(dāng)?shù)姆?wù)設(shè)施，如通訊、辦公、運(yùn)輸?shù)裙ぞ撸? 3． 對(duì) 服務(wù)質(zhì)量是否有管理措施保證？ 4． 顧客信息反饋能否及時(shí)處理？ 5． 所提出的價(jià)格是否適合本公司的要求？ 6． 以前是否提供過(guò)類(lèi)似的服務(wù)，顧客評(píng)價(jià)如何？ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 1 至 4 項(xiàng)） 0 分：完全不符合要求 1 分：部分符合，有待改進(jìn) 2 分： 符合 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 6 項(xiàng)） 0 分：顧客的評(píng)價(jià)很差 1 分：評(píng)價(jià)中等 2 分：評(píng)價(jià)很好 考察結(jié)論： □ 建議作為合格 供應(yīng)商 （單項(xiàng)未出現(xiàn)零分，總分≥ 8 分） □ 不予考慮 （單項(xiàng)出現(xiàn)零分，或總分 8 分） 有關(guān)考察人員 簽名 /日期： 其他說(shuō)明： 有關(guān)考察人員簽名 /日期： 批準(zhǔn)： 主管部長(zhǎng)： 日期： 供應(yīng)商 質(zhì)量 體系開(kāi)發(fā)計(jì)劃 QJ/706/08 頁(yè)次： 序號(hào) 合格供應(yīng)廠商名稱 現(xiàn)有體系證書(shū) 階段一 階段二 備注 制訂 /日期： 批準(zhǔn) /日期： 停供通知單 OJ/706/09 供應(yīng)商 名稱 產(chǎn)品名稱 .規(guī)格型號(hào) 停供日期 整改完成時(shí)間 停供原因： 質(zhì)量部： 日期： 在制品、庫(kù)存數(shù)量： 倉(cāng)儲(chǔ)部： 日期： 在制品、庫(kù)存處理方法： 質(zhì)量部： 日期： 部門(mén)會(huì)簽： 技術(shù)研發(fā)部 ： 日期： 采 購(gòu) 部： 日期： 品質(zhì)保證部： 日期： 總經(jīng)理批準(zhǔn)： 呈報(bào)： 抄報(bào)： 取消供應(yīng)商資格通知單 QJ/706/10 供應(yīng)商名稱： 所供產(chǎn)品： 取消資格原因： 申請(qǐng)人： 日期： 會(huì)簽部門(mén) 采購(gòu)部： 日期： 技術(shù)研發(fā)部： 日期： 質(zhì)量管理部： 日期： 品質(zhì)保證部： 日期： 計(jì)劃部： 日期： 銷(xiāo)售部門(mén)： 日期： 總經(jīng)理批準(zhǔn)示： 請(qǐng)供應(yīng)商 ＿ 月 ＿ 日前派人到我公司辦理后續(xù)事宜。
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