【導(dǎo)讀】螃羆芀薈薆袂荿羋螂螈莈莀薄肆莇蒃螀莆蚅薃羈蒞蒞袈襖蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肇薆蒀膅肇莆蚆肁肆蒈蕿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薇螁袀膁芆薄螆膀葿蝿螂

　　

【正文】 鋼筋綁扎接頭搭接長度的 倍： 鋼筋類型 砼強度等級 C20 C25 高于 C25 I 級鋼筋 35d 30d 25d HRB335 牌號鋼筋 45d 40d 35d 鋼筋吊裝采用人工配合吊車安裝。 十 二 、模板 本工程 部分模板采用膠合板 部分 模板采用定型組合鋼模板， 鋼 模板由加工廠定型加工制作，材料采用 5mm鋼板制作，外側(cè)用槽鋼做肋，間距 50cm,接縫采用企口縫，螺栓連接 。 鋼模板進場后必須進行驗收。首先檢查每片模板各部位尺寸是否符合設(shè)計。然后進行打磨除銹， 并檢查面板間焊縫有無開裂、破損，面板間拼縫是否平順、無透光縫、無錯臺，面板是否平整、光滑等等。接著進行模板組拼，檢查模板拼縫質(zhì)量、連接螺栓的安裝難易情況和模內(nèi)各部位尺寸等。模板 21 檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題必須及時聯(lián)系模板生產(chǎn)廠家來現(xiàn)場解決。模板組拼完成并檢驗合格后將所有鋼模分套按順序標號。模板驗收合格后才能進行后續(xù)工序的施工。 鋼模板的拼裝應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》要求制作，各種螺栓連接件應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準 。 鋼模板進場后應(yīng)進行試拼，檢驗合格后方可投入使用 。 模板安裝與鋼筋安裝工作應(yīng)配合 進行，妨礙綁扎鋼筋的模板應(yīng)待鋼筋安裝完畢后安設(shè)。模板不應(yīng)與腳手架聯(lián)接（模板與腳手架整體設(shè)計除外），避免引起模板變形 。 安裝側(cè)模板時，應(yīng)防止模板移位和凸出?；A(chǔ)側(cè)?？稍谀０逋庠O(shè)立支撐固定，墩、臺的側(cè)?？稍O(shè)拉桿固定。澆筑在砼中的拉桿，應(yīng)按拉桿拔出的要求，采取相應(yīng)措施 。 模板安裝完畢后，應(yīng)對其平面位置、頂部標高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查，監(jiān)理簽認合格后方可澆筑砼。澆筑時發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時，應(yīng)及時糾正 。 模板 采用人工配合吊車安裝，在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆設(shè)施。 定型 鋼模板 首次使用前必須全面打磨除銹。表面的浮銹使用千葉片打磨掉，深層的銹斑使用 角磨石 打磨掉。除銹過程中不宜用清水沖洗模板面，宜用堿性水沖洗，并用棉布蘸汽油反復(fù)擦拭。對面板間的橫縫反復(fù)打磨、除銹，焊縫破損處要進行補焊，將焊縫補滿，然后進行打磨，磨平焊縫。模板打磨、除銹完成后，表面應(yīng)無銹斑和銹色，然后在模板上刷一層機油以防止模板再次生銹。 十 三 、砼外觀常見的質(zhì)量通病 蜂窩麻面、裂紋、氣泡多、砂溜、色澤不均勻等幾個方面。 原因分析： （ 1）模板原因：模板拼縫不嚴密，光潔度不好。 22 （ 2）脫模劑的選擇和涂抹。 （ 3）影響砼拌 和效果的原因：砼坍落度、水灰比和易性不好及原材料級配不好等。 （ 4）施工原因：一次下料過厚，振搗方法不當引起、過振或漏振。 （ 5）養(yǎng)護方法不當引起表面質(zhì)量不好。 預(yù)防及處理措施： （ 1） 脫模劑采用純機油，作為砼與模板之間的中間介質(zhì)，涂抹兩遍，先“厚”后“薄”，以防止形成隔離層。 （ 2） 嚴格控制塌落度 ， 采用砼罐車運輸， 不得有離析和泌水現(xiàn)象。 （ 3） 振搗采用插入式振動器，砼厚度控制在 30cm。插入式振動器移動間距控制在 20cm,距模板 70mm，插入下層混凝土 50~100mm,每處振動完畢后邊振動邊徐徐提起振動器，注意避免碰撞 模板、鋼筋。混凝土密實標志為 砼 停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿 。 （ 4） 澆砼期間安排專人檢查模板是否移位，發(fā)現(xiàn)時及時處理。 十 四 、 工期保證措施 我公司將采取以下措施保證本工程能在規(guī)定的工期內(nèi)完成。 組建強有力的項目經(jīng)理部，加強施工的組織指揮，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，合理組織、科學(xué)管理，嚴格做到管理工作制度化，施工生產(chǎn)機械化，施工質(zhì)量標準化。 選用精干的施工隊伍，選拔具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工人員，選擇最佳的施工方案，加快施工進度。 根據(jù)合同工期科學(xué)編制月、周進度計劃， 明確規(guī)定各分項工程的工期控制點，并把任務(wù)落實到各施工隊。 隨時掌握工程進度 ,建立工程進度考核制度 ,對工程滯后點提前采取措施。 采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，加強施工管理，做到施工文明有序，杜絕返工浪費，加快施工進度。 23 建立崗位責(zé)任制，實行統(tǒng)一指揮、平衡協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，確保關(guān)鍵部位的工期，加快施工進度，提高勞動生產(chǎn)率。 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決施工中出現(xiàn)的難題，層層落實責(zé)任制，把工程進度與獎罰掛起鉤，以確保合同工期的完成。 加強計劃管理，保證關(guān)鍵工序的作業(yè)時 間，確保實現(xiàn)施工組織設(shè)計的總體目標。 抓好各種設(shè)備的維修和材料供應(yīng)工作， 并應(yīng)儲備相應(yīng)機械設(shè)備，制定詳細的施工應(yīng)急預(yù)案，以防止施工機械不能正常運轉(zhuǎn)等突發(fā)事件的發(fā)生，確保 工期按時完成。 10 搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，積極爭取各方的指導(dǎo)和支持，共同完成工程的建設(shè)任務(wù)。 1編制好實施性施工組織設(shè)計 優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提。 為此，我們將加強施工計劃的科學(xué)性，根據(jù)本工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案 ，使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。 1對施工進度進行監(jiān)控 施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。 （ 1） 投資指標監(jiān)控法 根據(jù)本標段工程總的投資計劃，編制與 本工程 施工進度相對應(yīng)的逐月投資安 24 排計劃，并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分 項，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。 （ 2） 形象進度監(jiān)控法 對 本 工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。 （ 3） 單項進度指標監(jiān)控法 及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，并與施工組織設(shè)計確定的各項進度指標進行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標低于計劃指標時，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項進度指標的實現(xiàn)， 實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季、季保年，從微觀控制到宏觀控制。 （ 4） 關(guān)鍵線路監(jiān)控法 根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理；適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點，關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路保總工期。 十 五 、質(zhì)量保證措施 （一）技術(shù)組織保證措施 項目經(jīng)理部設(shè)的質(zhì) 檢 部，專職負責(zé)本合同工程的全部質(zhì)量管理工作。 建立縱成線、橫成網(wǎng)、嚴密的工程質(zhì)量組織與管理體系。按項目經(jīng)理部 、施工 隊 分工負責(zé)，層層落實。 在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì) 檢 部專職負責(zé)質(zhì)量管理工作。各 25 隊 設(shè)專職質(zhì)檢員。 班組堅持 “三檢制 ”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師按監(jiān)理程序請監(jiān)理工程師驗收簽認。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進行整頓的建議。 （ 二 ）質(zhì)量保證管理措施 加強質(zhì)量教育 不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個參建員工的自覺行動。 加強技術(shù)培訓(xùn) 定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，針對本合同工程特點，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程。 （ 三 ）質(zhì)量保證控制措施 工藝控制措施 （ 1） 單位工程開工前，認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設(shè)計施工。 （ 2）