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電子競技行業(yè)在我國的發(fā)展策略研究—以英雄聯(lián)盟為例-資料下載頁

2025-06-27 15:35本頁面
  

【正文】 》之類的,展現(xiàn)電競的樂趣和魅力,讓跟多的人參與進來。相關紙質(zhì)媒體可以報道一下英雄聯(lián)盟賽事,使得電競能夠像普通體育賽事一樣受到越來越多的人關注。(二)成立電子競技協(xié)會,對電競俱樂部進行規(guī)范化管理英雄聯(lián)盟曾經(jīng)提出過“大電競”戰(zhàn)略,希望對職業(yè)戰(zhàn)隊和俱樂部進行規(guī)范化管理,然而成效不大。中韓電子競技組織同屬于馬克斯韋伯的科層制組織結(jié)構(gòu),韓國俱樂部有非常嚴謹和嚴格的組織制度和體系,制定了一套嚴格而全面的規(guī)章制度和作息訓練時間,實行半軍事化管理,隊員要絕對的執(zhí)行服從,例如職業(yè)隊員的開直播要經(jīng)過批準登記,有些俱樂部還有專人在一旁監(jiān)督,而開網(wǎng)店和代練則是嚴格禁止。反觀國內(nèi)俱樂部,除了比賽訓練時間外,隊員可以自由活動為所欲為,什么開網(wǎng)店,打游戲直播等等,形式松散,毫無紀律可言。我們可以借鑒韓國KeSPA引入第三方管理機構(gòu)電競協(xié)會,對俱樂部和參賽選手進行監(jiān)督,與游戲開發(fā)商共同管理電競賽事,使聯(lián)賽更專業(yè)化、制度化和規(guī)范化。同時成立電子競技協(xié)會還可以推動電競的傳播,使職業(yè)聯(lián)賽更具競爭力,更有利于尋找適合電競的商業(yè)模式。(三)建立電競?cè)瞬排囵B(yǎng)機制在2014年LOL全球總決賽上的失利,使得LPL的很多戰(zhàn)隊都引入了韓國職業(yè)隊員和教練,希望改善LPL的整體技術水平??墒窃谥许n隊員的溝通和配合上出現(xiàn)了很大的問題,2015年總決賽上,中國隊員往往表現(xiàn)不出狀態(tài),拖后腿,失誤頻頻,盡管韓國選手表現(xiàn)優(yōu)異,但還是不能挽救失敗的局面。職業(yè)隊員很多都是從國服高段位選拔出來的,其中很多都是沒有受過高等教育的網(wǎng)癮少年,雖然游戲打得好,但心里素質(zhì)和他們受教育程度普遍偏低,反映在賽場上過于急躁自負,擁有出色個人能力的職業(yè)隊員偏少,2015年LGD戰(zhàn)隊奪得LPL夏季賽冠軍后驕傲自滿、訓練松散,在8強賽就被韓國KT戰(zhàn)隊打敗,VG戰(zhàn)隊死亡宣告直播英雄聯(lián)盟排位賽時遇到對手挑釁心態(tài)失衡直接砸基地電腦,很多隊員缺乏堅持積極的心態(tài),隊員之間矛盾重重,OMG戰(zhàn)隊靈藥、小傘和大哥紛紛退役。中國的韓國“引才”模式不起效,國內(nèi)隊員素質(zhì)文化又低,這對中國電競長遠發(fā)展非常不利。因此我們可以讓高校的高素質(zhì)人才參與到電子競技,建立大學聯(lián)賽,網(wǎng)吧聯(lián)賽,城市對抗賽等等,俱樂部可以成立青訓隊或者電競練習生制度,培養(yǎng)年輕的電競選手,讓更多有文化有素質(zhì)的年輕人參與進來。成立電子競技選秀大會,俱樂部根據(jù)在職業(yè)聯(lián)賽中的比賽成績獲得選秀權(quán),在聯(lián)賽中表現(xiàn)較差的可以獲得優(yōu)先選秀權(quán),建立完善的人才資料檔案,對優(yōu)秀選手和獲得優(yōu)秀成績的隊伍設置豐厚獎勵。(4) 細化產(chǎn)業(yè)鏈,打造電競生態(tài)結(jié)構(gòu)目前我國許多電子競技項目除了職業(yè)聯(lián)賽外形式單一,產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成單薄,資金的投入換來經(jīng)濟效益的低下,受到大眾的質(zhì)疑。英雄聯(lián)盟在我國經(jīng)過了幾年你的運營,已經(jīng)形成了比較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈(見圖4),對我國電子競技的發(fā)展起到了一定的借鑒和效仿。游戲開發(fā)商游戲運營商公安部門文化部門俱樂部聯(lián)盟戰(zhàn)隊俱樂部體育部門經(jīng)紀公司電商職業(yè)選手賽事執(zhí)行方主播解說參與者節(jié)目制作方贊助商電視游戲頻道在線直播平臺電競媒體用戶內(nèi)容授權(quán)監(jiān) 管 部 門內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)容制作內(nèi)容傳播商品 資料來源:(R),圖4 英雄聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈通過游戲研發(fā)商和運營商內(nèi)容授權(quán),在公安、文化、和體育三大部門的監(jiān)管下,有賽事執(zhí)行方來進行賽事的安排,參與者包括了有電競俱樂部管理的職業(yè)選手和與經(jīng)紀公司簽約的主播解說,由贊助商負責賽事的贊助。電競節(jié)目內(nèi)容的制作一方面通過電競媒體進行宣傳,電視游戲頻道和在線直播平臺轉(zhuǎn)播,另一方面通過電競周邊商品的形式來最終傳達給目標觀眾,形成了一個電競內(nèi)容授權(quán)、監(jiān)管、生產(chǎn)制作和傳播的細化產(chǎn)業(yè)鏈,通過挖掘產(chǎn)業(yè)鏈潛在價值來為電子競技創(chuàng)造市場經(jīng)濟效益價值。(五)小結(jié)英雄聯(lián)盟在中國電子競技史上留下了光輝了一頁,然而面對當今網(wǎng)絡游戲的快速發(fā)展和更新迭代,沒有哪一款游戲可以做到屹立不倒,面對挑戰(zhàn)只有不斷的推陳出新,才能贏得長遠發(fā)展,因此本章提出了在推廣英雄聯(lián)盟的過程中可以實施的措施,包括加大政府和媒體的宣傳力度,是電子競技受到更多的關注,成立電競協(xié)會,讓英雄聯(lián)盟職業(yè)賽事更加規(guī)范有序,建立人才培養(yǎng)和輸送機制,使英雄聯(lián)盟持續(xù)健康發(fā)展。結(jié) 論電子競技不同于電子游戲,電子競技融合了傳統(tǒng)體育項目的人與人之間的競賽性和電子游戲的虛擬性,它既擁有游戲的娛樂性,又體現(xiàn)了人與人之間對抗迸發(fā)出的智慧的火花,電子競技豐富的游戲類型也使得近年來電競在世界范圍內(nèi)得到廣泛的普及,由此而催生了一個新生的產(chǎn)業(yè)電子競技產(chǎn)業(yè)。縱觀經(jīng)濟市場發(fā)展規(guī)律,每一個新生的事物都蘊含著無限的經(jīng)濟價值,中國十幾年前還沒有電子商務一說,而當他出現(xiàn)在我們面前時,隨著它的發(fā)展,我們的生活發(fā)生了巨大的變化,也改變了很多產(chǎn)業(yè),我們希望隨著電子競技在我國的成熟,不斷的完善,能夠像拳頭公司電競經(jīng)理所說的把英雄聯(lián)盟打造成真正的體育項目,像普通的體育項目一樣普及,能夠從分挖掘電競產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部價值,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,能夠給我們發(fā)展中國家新的經(jīng)濟增長動力,改變我們的生活,為中國的電子競技行業(yè)帶了光明的未來。注釋①資料來源:人民網(wǎng)游戲,②數(shù)據(jù)來源:新浪游戲,③數(shù)據(jù)來源:騰訊游戲,④數(shù)據(jù)來源:SuperData,⑤資料來源:TechWeb,參考文獻[1]李宗浩、王健、分類及其發(fā)展脈絡研究[J].天津體育學院學報,2004,19(1):13.[2][J].體育文化導刊,2004(05):1113.[3][J].浙江體育科學,2003, 25(5):4851.[4][J].電子競技, 2006(15):2021.[5]:中韓電子競技組織對比基于網(wǎng)游英雄聯(lián)盟[J].商,2015(26):212213.[6]楊敬研、李穎卓、張平 、[J].經(jīng)濟導刊, 2010(09):1011.[7]張儀、朱筱丹. 基于SWOT的電子競技賽事商業(yè)價值開發(fā)分析[J].中國市場,2011(23):108110.[8][J].商品與質(zhì)量理論研究,2011(4):5454.[9][J].經(jīng)營管理者,2013(23):201.[10][D].北京:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2005.[11][D].江西:江西農(nóng)業(yè)大學,2014.致 謝行文至此,我的畢業(yè)論文已接近尾聲,大學時光也即將落幕。離別在即,回憶大學,思緒萬千,難忘美好,成長不少。在這段激情而燃燒的歲月,感謝生我養(yǎng)我,含辛茹苦的父母,是你們?yōu)槲业膶W習創(chuàng)造了條件,是你們,一如既往的在背后默默的支持我,教育我,鼓勵我,沒有你們就不會有我的今天,謝謝你們。在這四年里,老師的諄諄教導,同學的互相幫助使我在為人處事和專業(yè)知識上有了很大的提高。感謝經(jīng)濟與管理學院在我的大學四年中對我的教育和培養(yǎng),感謝所有專業(yè)課的老師,沒有你們的辛勤勞動,就沒有今日我的滿載而歸,感謝大學四年所有幫助過我的同學。在寫畢業(yè)論文的過程中,我曾經(jīng)向老師和同學們請教過許多問題,在此我特別感謝我的論文指導老師周麗老師,我很喜歡上你的課,如果有機會,我還要當你的學生,向你學習。謝謝你對我無私的指導和幫助,不厭其煩的幫我修改和改進畢業(yè)論文。正是老師的熱情解答和同學們的熱心幫助才使我的畢業(yè)論文順利完成,在此我向你們表示最衷心的感謝和祝福??尚薷木庉嬚矸段?,僅供參考歡迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可修改編輯
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