【導(dǎo)讀】標準化評定標準》主要內(nèi)容如編制背景、編制意義、評定方法等進行深入研討。理有著積極的推動作用。它的編制和實施，能夠促進在水泥企業(yè)內(nèi)構(gòu)建一套科學(xué)有效的安全管理體系，并。進一步規(guī)范和完善安全管理機制，不斷排查治理安全隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平和人員素質(zhì)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會的決定，特制。屬各單位實際，制定年度安全目標。尤其是重大安全隱患，及時整改和采取防范措施，防止事故發(fā)生。根據(jù)《公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》的有關(guān)規(guī)定，安全目標考核實行季度和年度考核。核合格給予獎勵，不合格進行處罰。分年度安全獎，情況嚴重的取消年度安全獎，并扣除該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的部分年薪。全生產(chǎn)，人人有責”，確保生產(chǎn)順利進行。究指導(dǎo)或授權(quán)處理有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；

　　

【正文】 第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚： 品德端正，工作努力； 維護公司利 益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公； 有其他功績，足為其他員工楷模。 第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵 思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； 完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好； 向公司提出合理化建議，為公司采納； 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，技術(shù)改進節(jié)約成本，事跡突出； 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)； 其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的。 第八條 有以上表現(xiàn)，公司 認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。 第九條 獎勵程序如下： 部門負責人推薦、本人自薦； 董事會或總經(jīng)理批準。 第十條 處罰辦法 第十一條 視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： ； ； ； ； 第十二條 員工有以下行為給以警告處分 在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情； 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者； 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則； 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程； 初次不遵守主管 人員指揮； 浪費公物情節(jié)輕微； 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責； 未按要求穿戴整潔工作服和工作證； 出入施工工地不遵守各項規(guī)章制度。 第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分： 對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當?shù)模? 因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人； 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作； 投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端，造謠生事，散播謠言致公司蒙受不利； 違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、 早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受損失； 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，玩游戲、睡覺者，造成不良影響，有損公司形象。 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密； 遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具； 1擅自變更工作方法致使公司蒙受損失； 1拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督； 1違反安全規(guī)定措施致公司蒙受不利。 第十四條 員工有以下行為者，給予辭退處分： 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的； 偷竊同事或公有財物； 于 受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害； 對上級或同事實施 **或有重大侮辱之行為； 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重； 蓄意損壞公司或他人財物； 故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害； 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門經(jīng)理決定，干擾工作的； 工作不負責任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； 1玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； 1濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪 費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； 1貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的； 1挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 1泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的； 1利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的； 1無正當理由累計曠工三日，在外從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)； 1經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改； 1依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受； 因行為不當，公司無法再對其信任； 2 其他重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重后果； 2散布謠言，損害公司聲譽的。 第十五條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第十六條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失； 造成經(jīng)濟損失 5萬元以下 (含 5萬元 )，責任人賠償 10％一 50％； 造成經(jīng)濟損失 5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 第十七條 部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有違反規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向總經(jīng)理報告；員工也可向部門經(jīng)理或總經(jīng)理 檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。 第十八條 部門經(jīng)理接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，總經(jīng)理提出《處理意見書》呈報董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。 第十九條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。 第二十條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過 2個月，其他處分不得超過 1個月。 第二十一條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理 由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。 第二十二條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得擅離公司 (公司宣布辭退、開除的除外 )。 第二十三條 本制度由人事部制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準后公布施行，修正時亦同。 十四、勞動防護用品管理制度 總 則 合理發(fā)放和使用員工防護用品，是黨和國家對企業(yè)員工的關(guān)懷，有利于員工的安全生產(chǎn)及健康。在貫徹市勞動和社會保障局文件的原則精神參照原防護用品管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司實際特制定本制度。 勞動保護用品發(fā)放 、勞動保護用品是員工 在生產(chǎn)過程中安全和健康的輔助措施，它不能替代機械設(shè)備的安全防護及對塵毒有害物質(zhì)的治理。 、員工發(fā)放的勞動防護用品不是福利待遇，是根據(jù)不同工種及不同的勞動條件按照安全生產(chǎn)的需要，按照標準規(guī)定發(fā)放，工種未列入及超出標準規(guī)定的領(lǐng)用需經(jīng)財務(wù)部批準。 、員工對領(lǐng)用的防護用品要本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不送人、不變賣。 、為更好的開展勞動保護，預(yù)防工傷事故及職業(yè)病，工作時間穿戴工作服及使用防護用品，是安全操作規(guī)程中首要規(guī)定，經(jīng)安全檢查在上班時間未使用相應(yīng)規(guī)定的防護用品，按違章作業(yè)處理辦法進行 處罰。 防護用品使用標準及其它規(guī)定 、領(lǐng)用防護用品按不同工種、不同工作環(huán)境、不同勞動條件及不同勞動強度，規(guī)定發(fā)放標準及使用期限。（詳見各工種防護用品發(fā)放標準及使用規(guī)定） 、根據(jù)公司生產(chǎn)情況，在使用期限上要有所區(qū)別，不能強求統(tǒng)一，做到基本合理，特殊情況按 “” 執(zhí)行。 、因病、事、工傷、產(chǎn)假、專職上學(xué)、下崗一個月以上，一般勞保用品停發(fā)。退休、退職或離崗生產(chǎn)半年以上者，工作服停發(fā)或順延，其它防護用品一律停發(fā)。 、新調(diào)入本公司員工，由安全科對其進行三級安全環(huán)保教育后，方可納入 本單位管理，辦理個人領(lǐng)用防護用品。第一次按標準規(guī)定發(fā)放，下次發(fā)放超過半年的隨本單位統(tǒng)一發(fā)放，不超過半年的隨下一次統(tǒng)一發(fā)放。 賠償辦法 、凡屬個人保管不當，丟失和損壞防護用品者一律折價賠償（包括借用的）； 、屬特殊情況，損壞防護用品者根據(jù)情節(jié)，折扣賠償費比例，但不得低于 20%； 、賠償價格按公式計價：提前領(lǐng)用月數(shù) /規(guī)定使用月數(shù) 現(xiàn)行價格 = 賠償費 、需補領(lǐng)的防護用品經(jīng)本人申請，本單位領(lǐng)導(dǎo)審批，交賠償費后，由本單位安全員或?qū)Ｂ毴藛T向供應(yīng)分公司領(lǐng)買補發(fā)。 防護眼鏡的發(fā)放 范圍及其規(guī)定 、防護眼鏡發(fā)給在生產(chǎn)過程中對眼部有危險的工種。 、機加工、固定砂輪磨工發(fā)平光眼鏡，汽車司機發(fā)墨鏡，使用期限為五年；電、汽焊工發(fā)放電氣焊防護眼罩，一般使用期限為三年。 、因公損壞或?qū)賯€人不慎丟失損壞者一律按賠償辦法執(zhí)行。 、使用平光眼鏡的工種，由于使用者有眼疾，可到指定眼鏡店持驗光證明及供應(yīng)分公司開據(jù)的證明辦理配鏡手續(xù)，單位只報銷 20元（司機防護鏡只報銷 30元）。不得配制眼疾專用鏡，不得購買怪形眼鏡，否則不予報銷，不屬上述工種不予配鏡。 其它防護用品的發(fā)放標 準及其規(guī)定 、凡屬有關(guān)設(shè)計、工藝、試驗人員等非實際經(jīng)常性操作的人員，經(jīng)單位申請部門領(lǐng)導(dǎo)批準及財務(wù)部同意后可作為一次性審批發(fā)放。 、每月發(fā)放的肥皂、洗衣粉、手套等勞保用品缺勤一個月者不發(fā)，新調(diào)入崗位的人員超過每月 10日后只發(fā)肥皂一塊。 、每年統(tǒng)一發(fā)毛巾一條，缺勤三個月者不發(fā)。 、公司員工內(nèi)部調(diào)動，除專用崗位防護用品外，一律不補發(fā)一般勞保用品。 防護用品的采購、領(lǐng)用、發(fā)放程序 、防護用品的采購，原則上由供應(yīng)分公司負責，公司其它單位不予分散采購。 、防護用品的 采購，供應(yīng)分公司按公司比價采購及招標采購相關(guān)的管理制度執(zhí)行。 、供應(yīng)分公司做好防護用品發(fā)放的服務(wù)工作，按購入成本價（不含稅）由各單位（各科室、項目部）每月二十日前按內(nèi)部購銷合同及提制單項目與供應(yīng)分公司簽定下月需領(lǐng)買項目。 、按照公司 “ 管理重心下移 ” 及 “ 分灶吃飯 ” 的原則，各單位（各科室、項目部）及領(lǐng)、買單位，設(shè)專人負責勞保用品的領(lǐng)、買及發(fā)放管理，對員工按崗位標準規(guī)定建立領(lǐng)用、發(fā)放個人臺帳。 、供應(yīng)各單位（各科室、項目部）按月度內(nèi)部購銷合同、提制單項目，在每月 10日前完成采購工作。各單位 開具防護用品領(lǐng)用單辦理領(lǐng)買發(fā)放工作。 、各單位（各科室、項目部）財會人員、公司財務(wù)部及財務(wù)部有權(quán)監(jiān)督各單位勞動防護用品發(fā)放、使用管理的執(zhí)行情況，加強成本管理。確保員工生產(chǎn)安全。 十五、機電設(shè)備管理制度 設(shè)備安全管理工作必須堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針；必須堅持設(shè)備 —— 生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。 一、設(shè)備選購 必須堅持 “ 安全高于一切 ” 的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中， 在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。 安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。 二、設(shè)備使用前的管理工作 制定安全操作規(guī)程。 制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制。 安裝安全防護裝置。 員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。 三、設(shè)備使用中的管理工作 嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責檢查落實。 設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。 為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備 “ 點檢 ” 位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施。 預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施。將 設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。 四、設(shè)備維護保養(yǎng)制度 設(shè)備運行與維護堅持 “ 設(shè)備專人負責，共同管理 ” 的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。 操作人員要做好以下工作： 1）自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。 2）管線、閥門做到不滲不漏。 3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。 4）設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。 5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。 6）保 持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好 五、設(shè)備檢查制度 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。 每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。 設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行 檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。 六、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作 設(shè)備報廢的基本原則： 1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 2）設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。 3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。 4）設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。 5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。 符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。 設(shè) 備報廢手續(xù) 1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技朮部確