二次創(chuàng)業(yè)蓄勢造力-資料下載頁
2025-06-27 13:12本頁面
【正文】 所謂獨(dú)具慧眼，就是要求決策者有很強(qiáng)的洞察力。機(jī)遇是變化的、運(yùn)動(dòng)的，在眾多復(fù)雜的現(xiàn)象中，經(jīng)營者一定要敏銳地認(rèn)準(zhǔn)哪一種機(jī)遇才是符合本企業(yè)經(jīng)營所需要的機(jī)遇，并且要在同一個(gè)機(jī)遇中看到別人看不到的功能。經(jīng)營者要看到機(jī)遇的發(fā)展變化前景，捕捉機(jī)遇的時(shí)候，要看到它在利用中的發(fā)展變化前景，其功能還有多大的開發(fā)余地，以便更好地為企業(yè)成功經(jīng)營服務(wù)。 公司的決策層要敢于超越常規(guī)和敢于求異。這種捕捉機(jī)遇的方法是指不能按照那些僵化的傳統(tǒng)思維方式和行為規(guī)范，敢于標(biāo)新立異，以超越常規(guī)的方式去捕捉機(jī)遇。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，經(jīng)營機(jī)遇常常在反常規(guī)、反傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)之中誕生。因?yàn)楫a(chǎn)生各種機(jī)遇的條件是隨著經(jīng)營環(huán)境的變化而產(chǎn)生和變化的，具有極大的不確定性，因而機(jī)遇的產(chǎn)生具有很大的偶然性。按照傳統(tǒng)的行為方式和思維方式，既難于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，又捕捉不到機(jī)遇。實(shí)際上，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營機(jī)遇是相伴而生的，機(jī)遇往往帶來風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)種孕育著機(jī)遇。出其不意主要是指三個(gè)方面，一方面是指在別人沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的時(shí)候捕捉機(jī)遇，捷足先登，大出乎別人的意料之外；二是要用別人想不到的新方式和辦法捕捉到經(jīng)營機(jī)遇，讓人感到“奇”。三是要在經(jīng)營機(jī)遇產(chǎn)生周期開始的時(shí)候就能捕捉到機(jī)遇。善于觀察是許多成功的企業(yè)經(jīng)營者在捕捉經(jīng)營機(jī)會(huì)的時(shí)候常用的辦法。機(jī)遇在什么時(shí)候、什么空間范圍、什么形式出現(xiàn)，都帶有很大的不確定性和偶然性，這就要求經(jīng)營者善于觀察和處處留心。許多機(jī)遇往往是通過細(xì)微變化顯示出來的，在發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)遇的時(shí)候，經(jīng)營者要特別注意對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，能夠見微知著。任何機(jī)遇產(chǎn)生之前都會(huì)有先兆產(chǎn)生，先兆性反應(yīng)是通過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)的?！吧朴诘却?，不計(jì)一時(shí)”包括這么幾層意思：一是要等待產(chǎn)生機(jī)遇的條件日益成熟；二是在看準(zhǔn)了的條件下施加某些人為因素，促進(jìn)機(jī)遇產(chǎn)生的條件加快成熟，使機(jī)遇早日出現(xiàn)；三是有些機(jī)遇的產(chǎn)生伴隨著一些苛刻的附加因素，他們在短期內(nèi)無利可圖，但在長期內(nèi)對(duì)企業(yè)的發(fā)展又有重要作用，這種機(jī)遇也必須要捕捉到手，不可以計(jì)較一時(shí)得失。在捕捉機(jī)遇的時(shí)候，尤其是大機(jī)遇的時(shí)候，尤其需要員工之間的相互配合、取長補(bǔ)短、集思廣益。古今中外，無數(shù)企業(yè)的經(jīng)營者的實(shí)踐證明這是一種行之有效的方法。(2) 強(qiáng)化乘機(jī)管理企業(yè)的實(shí)踐狀況是千差萬別的，各個(gè)經(jīng)營者的情況也是不盡相同的。但是，從中外企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐來看，在乘機(jī)的實(shí)踐中他們創(chuàng)造出了許多成功經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了利用機(jī)遇的有效性。這里，我們把有效乘機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)加以歸納，以便經(jīng)營者在經(jīng)營實(shí)踐中利用，并不斷充實(shí)和完善。第一是提前準(zhǔn)備，全面利用。不管是哪一類的機(jī)遇，對(duì)于經(jīng)營者來說，都應(yīng)當(dāng)是在機(jī)遇出現(xiàn)之前進(jìn)行準(zhǔn)備，在有準(zhǔn)備的前提下進(jìn)行利用，這樣才會(huì)提高利用的有效性。提早準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和方案準(zhǔn)備。第二是確定乘機(jī)的思路。在一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，究竟從什么角度去利用，如何利用的更巧妙一點(diǎn)，才能適應(yīng)客觀環(huán)境的變化，這就是一種思路。確定巧妙地利用機(jī)遇的思路，要求經(jīng)營者進(jìn)行創(chuàng)造型思維，開拓自己的利用機(jī)遇的新思路。第三是選準(zhǔn)乘機(jī)的起點(diǎn)，并把握時(shí)機(jī)、最后沖刺。這一般分為四個(gè)階段：初始利用階段、全面利用階段、高潮利用階段和最后利用階段。第四是突破束縛、大膽乘機(jī)。這就要求經(jīng)營者敢于突破傳統(tǒng)觀念的束縛，敢于冒險(xiǎn)，大膽地利用機(jī)遇。（3）強(qiáng)化創(chuàng)機(jī)管理所謂創(chuàng)機(jī)就是指經(jīng)營者再企業(yè)經(jīng)營過程中，通過人為的主觀因素作用于可以形成機(jī)遇的各種客觀因素，產(chǎn)生有利于成功經(jīng)營的契機(jī)和關(guān)鍵新環(huán)節(jié)。這要求經(jīng)營者做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：注意創(chuàng)機(jī)的來源。德魯克把創(chuàng)新機(jī)遇的來源系統(tǒng)化，歸納為七種情況：意想不到的事情；不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象；過程需要?jiǎng)?chuàng)新；尚未意識(shí)到的產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化；人口的變化；觀念的轉(zhuǎn)變；科學(xué)與非科學(xué)領(lǐng)域的新知識(shí)。注意創(chuàng)機(jī)的方式，這主要包括四個(gè)方面：第一是利用國家政策法規(guī)，創(chuàng)造各種機(jī)遇；第二是借助政治活動(dòng)，創(chuàng)造消費(fèi)環(huán)境，形成創(chuàng)機(jī)；第三是借助新聞傳媒，廣造社會(huì)輿論，形成創(chuàng)機(jī)；第四是應(yīng)用科技成果，開創(chuàng)新興行業(yè)。209 /
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