二次創(chuàng)業(yè)——從策略到實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)
2024-10-19 09:33本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)營(yíng)改善 ? 組織改善 ： 結(jié)構(gòu)、文化、人力 ? 效率改善 ： 作業(yè)流程、制度、輔助工具 ? 質(zhì)量改善 ： 作業(yè)流程 、 培訓(xùn)、設(shè)備工具、作業(yè)制度 ? 成本改善 ： 作業(yè)流程、作業(yè)方法、資源利用 ? 營(yíng)銷改善 ： 產(chǎn)品、品牌、渠道、促銷 組織變革的障礙 ? 員工心態(tài) ? 沖突 ? 執(zhí)行力 ? 經(jīng)理人與投資人 ? 文化 員工心態(tài) ? 經(jīng)濟(jì)心態(tài) ? 政治心態(tài) ? 自卑心態(tài) ? 自我保護(hù) ? 家庭心態(tài) ? 兼職心態(tài) ? 打工心態(tài) 沖突 ? 利益沖突 ? 權(quán)利沖突 ? 感情沖突 ? 個(gè)性沖突 ? 不公正處理 ? 幫派沖突 執(zhí)行力 ? 員工需求未滿足 ? 制度不合理 ? 固有文化與新制度差異很大 ? 未培訓(xùn)就執(zhí)行后的反復(fù) ? 缺少監(jiān)督執(zhí)行人 ? 領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行 經(jīng)理人與投資人 ? 組織的問(wèn)題 ： 定位、招聘、任用、考核、激勵(lì)、監(jiān)控 ? 投資人藝術(shù) ： 組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制 ? 經(jīng)理人藝術(shù) ： 組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制 文化 ? 務(wù)實(shí)與務(wù)虛 ? 效率與責(zé)任 ? 結(jié)果與過(guò)程 ? 粗放與細(xì)節(jié) ? 嚴(yán)謹(jǐn)與寬松 ? 流程與制度 ? 隔閡與關(guān)注 ? 承諾與忠誠(chéng) 產(chǎn)業(yè)重組的陷阱 —— 盲目投資 ? 憑感覺(jué)型 ? 感覺(jué) +技巧型 ? 市場(chǎng) +感覺(jué)型 ? 研究型 ? 缺乏系統(tǒng)策劃思想 ? 缺乏專業(yè)的項(xiàng)目策劃人員 結(jié)束語(yǔ) 企業(yè)從初創(chuàng)成長(zhǎng)到現(xiàn)在，傾注了投資人的膽識(shí)和 智慧，展開(kāi)二次創(chuàng)業(yè)，更體現(xiàn)了投資人的勇氣和進(jìn)取 心。 二次創(chuàng)業(yè)是一個(gè)蝶變的過(guò)程，歷經(jīng)全方位的變革， 企業(yè)肯定會(huì)出現(xiàn)陣痛，甚至風(fēng)險(xiǎn)。 慎重，謀定而后動(dòng)，是減少陣痛和降低風(fēng)險(xiǎn)的唯 一方法。 預(yù)祝成功！
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