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正文內(nèi)容

輕鋼結(jié)構(gòu)廠房施組-資料下載頁

2025-06-27 12:21本頁面
  

【正文】 走應(yīng)劃出專門路線,做好隔離棚。⑶施工現(xiàn)場掛設(shè)“五牌二圖”欄,在工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。⑷建筑物外圍掛設(shè)密目立網(wǎng)。⑴項目部必須建立定期安全檢查制度,由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員根據(jù)JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,每周進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將內(nèi)容記入安全生產(chǎn)檢查記錄中。⑵落實安全管理組織,配備專職安全員三名,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,并做好安全記錄,在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管,即要設(shè)專職安全員管安全。二定,即制定安全生產(chǎn)制度,制定安全技術(shù)措施。三檢查,即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查雨季,施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。⑶設(shè)立防臺、防汛、防火領(lǐng)導(dǎo)小組,加強消防工作,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格用火申請制度,現(xiàn)場不準(zhǔn)在木工場吸煙,在木工場、宿舍樓設(shè)置必要足夠的滅火器材。消防栓周圍應(yīng)保持道路暢通,易燃物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源,設(shè)專庫存放。⑷工地現(xiàn)場配置一名專職機修工,對工地的機械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路,必須安全可靠,必須符合國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定,施工機械設(shè)備由專人管理和操作,機械操作人員都必須持證上崗,非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線,手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。;:定量、定點堆放材料,既利于現(xiàn)場文明管理,又不致于材料積壓過多,工地要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚塵的管理。:做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊,便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料?!奥涫智濉敝贫然喉椖坎啃纬蓪H藢X?zé)制度管理,促使班組“落手清”天天做,工完料盡場清。:堅持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃約下,按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃,根據(jù)實際情況保持資源平衡,工序搭接,并進(jìn)行動態(tài)補網(wǎng),各工序人員相對固定,以提高熟練程度,確保計劃實現(xiàn)。:加強對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。(1)根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、現(xiàn)場交通等實際情況,制訂具體的實施計劃,分階段加以落實。(2)根據(jù)本工程的實際環(huán)境,嚴(yán)格實行門衛(wèi)值班制,施工人員一律憑胸卡入內(nèi),避免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。(3)本工程所用鋼管除底層一步架,圍護(hù)拉桿架等等醒目處鋼管漆成紅、白相間顏色外,并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工。(4)本工程施工臨時用電實行TNS保護(hù)接零系統(tǒng)。(5)進(jìn)一步強化單位的企業(yè)形象,在工地大門口統(tǒng)一張掛“五牌二圖”。(6)工地臨時圍墻用磚砌粉白,做到安全、嚴(yán)密、美觀;運輸車輛凈車離開施工現(xiàn)場。(7)確保施工污水不外流,場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運;建筑垃圾在清運過程中,防止有飛現(xiàn)象;嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工,盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。(8)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水、臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀。(9)在整個施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)工地管理,負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。(10)在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干,在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理,做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎罰措施。(11)工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗。 (12)施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項管理制度:訂閱管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等;落實各項除害措施,控制杜絕“四害”孳生。在基礎(chǔ)土方回填后對場地進(jìn)行局部硬化,并且做好排水溝等措施,在施工過程中做到如下幾點。(1)現(xiàn)場文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行獎罰合同,由各分項工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè),做到工完場清。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度 (1)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制各級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任:項目經(jīng)理對本工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃負(fù)責(zé),督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)本工程創(chuàng)優(yōu)工作;領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé),逐層保證,把創(chuàng)優(yōu)成效列入領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績的重要考核內(nèi)容。若本工程達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,兩年內(nèi)取消其晉升資格。 (2)強化創(chuàng)優(yōu)意識教育對質(zhì)量認(rèn)識要高起點、嚴(yán)要求,全體職工樹立起“創(chuàng)優(yōu)在我心中,質(zhì)量在我手中”的觀念,從每一道工序起步,從每項工程做起,確保開工必優(yōu),一次成優(yōu),總體創(chuàng)優(yōu)。 (3)建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵基金和創(chuàng)優(yōu)保證金制度,把工程創(chuàng)優(yōu)與經(jīng)濟效益密切結(jié)合起來。從合同總價中扣2%作為獎勵基金和創(chuàng)優(yōu)保證金。其中1%作為獎勵基金由項目經(jīng)理部集中掌握,用于獎勵在創(chuàng)省部優(yōu)工程中作出成績的單位和個人;1%作為各項目隊創(chuàng)優(yōu)保證金,本工程竣工驗收達(dá)到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)時,由項目經(jīng)理部予以返還,達(dá)不到扣減。 (4)建立創(chuàng)優(yōu)檢查制度項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。創(chuàng)優(yōu)檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加,外業(yè)量測、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)量測對照有關(guān)驗標(biāo)對工程結(jié)構(gòu)外廓尺寸及中線、水平進(jìn)行實地量測,作出記錄,作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一;內(nèi)業(yè)分管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質(zhì)量證書、設(shè)備狀況等,是否清楚、齊全、完整、符合要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)討論評議后作出創(chuàng)優(yōu)檢查評定結(jié)果。凡一次檢查合格率不足100%,且現(xiàn)場管理混亂,提出黃牌警告,通報批評;連續(xù)二次檢查合格率達(dá)100%,且現(xiàn)場管理有序,給予獎勵,通報表揚。 質(zhì)量保證體系針對本工程的特點和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,把目標(biāo)值分解到各部門,建立健全創(chuàng)優(yōu)保證體系,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,同時建立以班組為基礎(chǔ),技術(shù)人員為核心的QC活動小組,完善全面質(zhì)量管理體系,使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中,通過實施質(zhì)量計劃編制程序、施工過程控制程序等程序文件,從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制,以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),確保工程質(zhì)量。 保證質(zhì)量主要施工技術(shù)措施(1)組織工程技術(shù)人員,認(rèn)真閱讀圖紙,確定施工中的關(guān)鍵工序,編制施工工藝卡。進(jìn)行評定,在制作前對所有構(gòu)件均在鋼平臺上放樣,量取實際尺寸。(2)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝過程中,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度,每道工序必須在自檢達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后,才能進(jìn)行下一道工序,檢驗工作落實到人,對不符合質(zhì)量目標(biāo)的構(gòu)件,及時標(biāo)識返修,杜絕不合格品流入下道工序。(3)嚴(yán)格按設(shè)計圖施工,認(rèn)真落實崗位技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度,技術(shù)交底工作必須簡明易懂,實行施工工藝卡制度。施工工藝卡必須注明單項工程技術(shù)要點和注意事項,并標(biāo)明工序和檢測內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),使施工工藝卡成為指導(dǎo)該工程的行為規(guī)范。(4)制定嚴(yán)格的材料管理制度,工程所需的原材料,半成品,構(gòu)件必須是合格供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)品,無證產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)廠。(5)減少工廠制作的手工焊接,盡量用自動化、半自動焊接,減少現(xiàn)場施工焊接,以保證焊接質(zhì)量。(6)制定鋼結(jié)構(gòu)發(fā)運制度,加強運輸過程中質(zhì)量管理,減少因運輸、吊裝而產(chǎn)生的變形。第八章 工程質(zhì)量的保證措施 保證工期的主要措施根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有的機械設(shè)備能力,經(jīng)過詳細(xì)研究招標(biāo)文件、科學(xué)組織、合理安排,確保本工程施工工期。為了保證本工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成,特制定工期保證措施如下: 組織措施(1)建立強有力的高效運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機械設(shè)備材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。對控制工期的重點工程要靠前指揮,掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,適時組織階段性施工生產(chǎn)高潮,緊張有序地按施工組織設(shè)計,均衡持續(xù)地展開施工,確保工期兌現(xiàn)。(2)我單位已對本標(biāo)段作了較詳細(xì)的施工調(diào)查,施工隊伍、機械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作好相應(yīng)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)將立即調(diào)遷施工隊伍進(jìn)場,早進(jìn)點、快準(zhǔn)備,千方百計創(chuàng)造條件盡早開工,盡快形成施工高潮。(3)組建精干高效的項目隊,選派具有豐富經(jīng)驗的土建、鋼構(gòu)、設(shè)備安裝施工隊伍,擔(dān)負(fù)本工程施工任務(wù)。配備、配套完整、性能良好的施工機械投入本工程,并加強機械設(shè)備的維修力量,保證機械完好率,努力提高機械設(shè)備的施工能力。大力推廣和使用先進(jìn)的施工技術(shù),建立工期責(zé)任制和獎勵制度,確保按期完成。(4)加強與地方有關(guān)部門和設(shè)計、監(jiān)督的聯(lián)系,大力宣傳修建本工程的重大意義,以取得地方有關(guān)部門和周圍群眾的支持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,為順利開工、確保工期創(chuàng)造有利條件。(5)發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,加強思想政治工作,充分調(diào)動各種積極因素,密切各方面的關(guān)系,排除障礙,保持良好的內(nèi)部施工環(huán)境。(6)該工程施工期間節(jié),假日較多(特別是春節(jié)、元旦),各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要堅守崗位,細(xì)化安排,做好物資、機械準(zhǔn)備,保證節(jié)日期間正常施工,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 技術(shù)措施(1)優(yōu)化施工組織設(shè)計,抓住控制工期的關(guān)鍵工序,制定分項工程工期、進(jìn)度目標(biāo)和保證措施。采取分部平行流水作業(yè),細(xì)化分部工程,增加流水作業(yè)面。(2)推廣新工藝、新技術(shù)的運用,縮短單項工程施工周期,加快施工速度。(3)強化質(zhì)量意識,加強工程測試工作,確保工程質(zhì)量,杜絕返工,減少返修,加快施工進(jìn)度。(4)充分做好各項準(zhǔn)備工作,保證工程連續(xù)均衡施工。(5)加強技術(shù)交底工作,嚴(yán)肅施工紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行施組要求的各項施工方法及進(jìn)度安排。(6)全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,如局部受阻,及時調(diào)整施工力量,不停頓施工,確??偣て谂c關(guān)鍵工期的實現(xiàn)。 安全保證措施 指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強職工安全生產(chǎn)教育,使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識,并在施工中切實執(zhí)行,杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。 安全生產(chǎn)目標(biāo)(1)無人身重傷及以上傷亡事故;(2)無等級火災(zāi)事故。 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全保證體系,項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,各項目隊設(shè)專職安全員,各工區(qū)設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。 安全生產(chǎn)教育(1)工程開工前,對所有參加本工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范和法規(guī),并結(jié)合本工程,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施。(2)堅持每周不少于兩小時的安全教育,由主管工程師針對當(dāng)時施工項目,結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程,上好安全技術(shù)課。(3)對特殊工種,如起重、電焊、機動車司機、電工等,需培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。(4)安全生產(chǎn)教育須持之以恒,工地現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志、警示牌,做到警鐘長鳴。(5)班組長在每天點名分工時,必須對所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,重要工作由安全質(zhì)量部部長親自交底,并做好記錄。(1)建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實到人,各項經(jīng)濟承包要有明確的安全指標(biāo)和包括獎勵辦法在內(nèi)的保證措施,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。(2)在編制施工組織設(shè)計、制定施工方案和下達(dá)施工計劃時,必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底,不得施工。(3)生產(chǎn)工人要掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,并考試合格,持證上崗。(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,登高作業(yè)必須系好安全帶,穿防滑鞋,工具應(yīng)放置工具包內(nèi),每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)場有“五牌一圖”即:施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警示牌。(5)鋼管、扣件、螺栓、臨時電力線、纜等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定要求。(6)中小型施工機具,都必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。(7)操作平臺設(shè)安全防護(hù)欄桿,施工范圍用彩鋼板全封閉圍護(hù),工作平臺走道四周貫通,腳手架上下梯搭成斜梯,兩側(cè)設(shè)扶手。(8)從事高空作業(yè)人員要定期進(jìn)行體格檢查,患有心臟病、高血壓、癲癇病等病癥人員不得從事高空作業(yè)。爬梯空洞等處須設(shè)明顯標(biāo)志。(9)夜間施工要配備足夠的照明,臨時電力線必須由專職電工架設(shè)、管理,開關(guān)要有防雨設(shè)施且安設(shè)牢固,并裝有漏電保護(hù)器。(10)吊機及各種大型施工機械,使用前要認(rèn)真檢查,確認(rèn)良好,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后,方可使用。(11)吊裝作業(yè)由專人統(tǒng)一指揮,吊裝人員堅持崗位,吊裝時設(shè)警戒線,吊車起吊時大臂作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人,起重機械嚴(yán)禁帶病作業(yè),嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入施工區(qū)。(12)安全通道必須暢通。(13)空中吊裝時,構(gòu)件兩端要系好風(fēng)纜,構(gòu)件上嚴(yán)禁站人。(14)吊裝第一榀鋼架時應(yīng)搭設(shè)臨時固定裝置等形成空間穩(wěn)定結(jié)構(gòu)時,才能拆除。(15)移動鋼梯均應(yīng)按現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)驗收其質(zhì)量,梯腳底部堅實,不得墊高使用。梯的上端應(yīng)有固定措施。立梯工作角度以75度為宜,踏板上下間距以30cm為宜,不得有缺陷。(16)鋼柱安裝登高時應(yīng)使用鋼掛梯或設(shè)置在鋼柱上的爬梯。(17)登高安裝梁時,在兩端設(shè)置掛籃,在梁上行走時,其一側(cè)的臨時護(hù)攔可采用鋼索,用花蘭螺絲拉緊。(18)構(gòu)件運輸時要綁扎牢固,不得超高、超寬。(19)炎夏氣溫高,高空作業(yè)人員易中暑,需加強防暑降溫工作,確保人員狀態(tài)良好。 消防、治安措施(1)施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志,危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。(2)工地布置要符合防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、OC2H2庫等設(shè)置遵守國家有關(guān)安全規(guī)定,并經(jīng)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)。(3)施工運輸車輛必須嚴(yán)格遵守鐵路公路交通規(guī)則,文明行車,注意安全,遵守廠區(qū)有關(guān)規(guī)定。(4)治安消防工作堅持“預(yù)防為主,以消為輔”的指導(dǎo)思想,加強施工現(xiàn)場的物資、器材和機械設(shè)備的管理,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。(5)開展法制宣傳和“四防”教育,項目經(jīng)理部定期開展以防火防盜為主的安全大檢查,堵塞漏洞,防患于未然,健全現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。(6)保證施工現(xiàn)場臨時排水溝暢通,并積極配合廠方及時疏通工程周圍的既有排水系統(tǒng),做好排水排污工作。
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