礦第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-29 18:10本頁面
【導(dǎo)讀】-1- 螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅芁蒞蚇螈芇莄袀肄膃莃蕿袆聿莃蟻肂莇莂螄裊芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蕆螞羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薁蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈袆膁薈薇肁肇薇蝕襖莆蚆螂聿節(jié)蚅襖袂膈蚅薄肈膄芁螆羀肀芀衿膆莈艿薈罿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅芁蒞蚇螈芇莄袀肄膃莃蕿袆聿莃蟻肂莇莂螄裊芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蕆螞羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薁蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈袆膁薈薇肁肇薇蝕襖莆蚆螂聿節(jié)蚅襖袂膈蚅薄肈膄芁螆羀肀芀衿膆莈艿薈罿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅芁蒞蚇螈芇莄袀肄膃莃蕿袆聿莃蟻肂莇莂螄裊芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膇芆蕆螞羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薁蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈袆膁薈薇肁肇薇蝕襖莆蚆螂聿節(jié)蚅襖袂膈蚅薄肈膄芁螆羀肀芀衿膆莈艿薈罿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅芁
【正文】 得獎勵，反之，扣除相應(yīng)的工資。通過七個月的全員學(xué)習(xí)考核的運(yùn)行，區(qū)隊(duì)及員工個人，在培訓(xùn)的組織上和自身的提高上都起到了很大的促進(jìn)作用，培訓(xùn)效果得到明顯的提高。 多方位開展培訓(xùn)工作 上半年，培訓(xùn)工作開展多方位形式，增加多樣性，使受訓(xùn)人員有更廣大的接受新知識的途徑。組織了兩期班組長培訓(xùn)班，每期一個月 9 培訓(xùn)后，考試合格者方可上崗，這次培訓(xùn)，從基層當(dāng)中選拔出一批知識厚、操作強(qiáng)的員工擔(dān)任班組長，同時也刷下去一批不合格的人員。通過此次培訓(xùn)，班組長的隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)，確保了一線生產(chǎn)安全、有效的進(jìn)行。 集體組織了三 批 40 人次基層管理人員外出學(xué)習(xí)交流，為創(chuàng)新本崗位、吸取好經(jīng)驗(yàn)提供了機(jī)會。外出學(xué)習(xí)交流，是在新形勢下的培訓(xùn)工作的創(chuàng)新，是對接受新事物、開拓新思維的一種培訓(xùn)，經(jīng)過外出交流，受訓(xùn)人員將新方法、新技術(shù)帶回本單位，通過教、傳、帶，在員工中普遍應(yīng)用開。 開展靈活多樣培訓(xùn)，針對員工薄弱環(huán)節(jié)，采取時間短、直接有效的方法，達(dá)到員工掌握技能的目的。比如在全礦開展的自救器的使用、粉塵的衛(wèi)生防治、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識的培訓(xùn)，通過這種形式的培訓(xùn)，使員工得到了相關(guān)知識和操作能力的加強(qiáng)，為井下安全生產(chǎn)提供保障。 三、改進(jìn)措施 對于 2020 年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在礦管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部將科學(xué)、合理的制定和執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施： （一）進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。 10 （二）通過培訓(xùn)，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性，將被動學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)，提高個人的整體素質(zhì)，指導(dǎo)職工規(guī)劃好人生的職業(yè)路程。 （三）加大與外部單位學(xué)習(xí)交流的頻率。先進(jìn)單位有著先進(jìn)的管理理念與培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)之處，補(bǔ)足自己的 劣勢，是培訓(xùn)工作更進(jìn)一步。 （四）通過培訓(xùn)教育，促使講師授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，為培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才打下基礎(chǔ)。 （五）進(jìn)一步加強(qiáng)鼓勵員工學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)的積極性。在趙固二礦樹立起“多學(xué)多得，不學(xué)不得”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，讓職工們認(rèn)識到不學(xué)習(xí)在二礦就沒有發(fā)展的前途，就要丟飯碗的迫切感。通過培訓(xùn)，將培訓(xùn)的效果與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，沒有達(dá)到培訓(xùn)效果的，扣除當(dāng)月的學(xué)習(xí)工資，培訓(xùn)效果顯著的，可以超額拿到自己的工資，從而激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積 極性。
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