【導讀】羆膇螅肅芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膃螂蚆芁芃蒂袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈罿芄羋蝕螁膀羋螃羇肆芇蒂螀莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羃膃莃蕿袆聿莂蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄芆蒆螞罿膂蒆螄螂肈蒅蒄羈羄蒄薆螁節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇羆膇螅肅芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膃螂蚆芁芃蒂袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈罿芄羋蝕螁膀羋螃羇肆芇蒂螀莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羃膃莃蕿袆聿莂蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄芆蒆螞罿膂蒆螄螂肈蒅蒄羈羄蒄薆螁節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇羆膇螅肅芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膃螂蚆芁芃蒂袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈罿芄羋蝕螁膀羋螃羇肆芇蒂螀莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇羃膃莃蕿袆聿莂蟻肂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄芆蒆螞罿膂蒆螄螂肈蒅蒄羈羄蒄薆螁節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇羆膇螅肅芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膃螂

　　

【正文】 凈植土，使溝深與土球高度相符。 ② 排放苗木：將苗木排放到溝內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放入溝內；土球較大的苗木，宜先排放溝內，把生長姿勢好的一面朝外豎直看齊后固定土球，再剪除包裝材料。 ③ 填土插實：填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實。 ④ 淋定根水：栽植后，必須在當天對灌木淋透定根水。 六、 確保工期的技術組織措施 投入方面 ⑴ 配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。 ⑵ 增加工作人數、增加工作班次，充分利用時間進行施 工。 25 ⑶ 配備一臺 40KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。 組織施工方面 ⑴ 由公司主要領導擔任項目總指揮，選調優(yōu)秀管理人員組成 “工程項目經理部 ”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，能吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。 ⑵ 在施工中以合同進度為依據，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 ⑶ 推行全面計劃管理，認真編寫 切實可行的工程總進度計劃和相應的月、周施工作業(yè)計劃，使施工生產上下協(xié)調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。 ⑷ 為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。 ⑸ 充分做好開工前的各項準備工作。 ① 認真做好圖紙會審工作。 ② 及早做出材料、苗木、設備、工具、配件的采購、準備計劃，并按進度計劃安排進場。 ⑹ 采用成熟的新技術、新工藝。 ⑺ 建立各級責任制，實行重獎重罰。 ⑻ 建立建設單位、監(jiān)理單位、施工方三方例會制度， 例會每周一次及專題會議，檢查周計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵點，安排下周的工作。 ⑼ 采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。 進度控制辦法 為了確保工期，茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。 26 、設備因素： 主要表現(xiàn)： ⑴ 到位不及時； ⑵ 狀態(tài)不好 對策： ⑴ 、做好關鍵設備的進場計劃。應包括設備運輸、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣因素。 ⑵ 、加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備 的良好工作狀態(tài)。 、材料因素： 主要表現(xiàn)： ⑴ 到位不及時； ⑵ 質量不符合要求。 對 策：做好材料前期調研，選定合格生產商和供應商，保證材料質 量和供貨及時性，加強進場材料的檢查、驗收。 、人員因素： 主要表現(xiàn)： ⑴ 人手不足； ⑵ 各工種間人手不匹配。 對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出瓶頸所在并增加和調整人手。 、設計因素： 主要表現(xiàn)： ⑴ 圖紙供應不上； ⑵ 變更頻繁前后矛盾。 對 策： ⑴ 根據施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙； ⑵ 收到圖紙或變更通 知及時組織技術人員研究，因變更所造成的影響及時整理成書面材料上報； ⑶ 因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內（一般為三天）書面致函總監(jiān)。 、配套工程 因素：主要表現(xiàn) ⑴ 配套工程跟不上等； ⑵ 協(xié)調不力銜接不好。 對策： ⑴ 根據總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃； ⑵ 要求各專業(yè)施工隊根據總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表； ⑶ 審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期； ⑷ 對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排 27 于主要 后續(xù)工作之前； ⑸ 定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調會，并將會議 策： ⑴ 設專人負責。由專人負責于每月 25日前將進度款申請報告交監(jiān)理及甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程量月報。 ⑵ 及時做好資金使用計劃，合理安排支出。 七、確保工程質量的技術組織措施 目標管理制度 投標人將以國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保工程質 量目標的實現(xiàn)。 質量保證程序： 、各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序）活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。 、堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。項目經理是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔 各自的質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 、加強對各級施工管理人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質，使之在施工過程中能更好地履行職責，提高管理水平，把好質量關， 28 以一流質量創(chuàng)一流形象。 、開展質量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織本項目部的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，以便全體人員樹立 “質 量第一、用戶至上、預防為主 ”的觀點。 2． 質量技術保證措施 ⑴ 認真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題，及時編制切實可行并具有指導性的施工組織設計和專題方案。 ⑵ 按分部分項工程制定工藝標準，搞好技術交底工作，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗收標準。 ⑶ 做好各類隱蔽工程的驗收和各項目技術資料的整理工作，保證與工程進度同步，為工程的質量評定和使用提供可靠的技術質量依據。 ⑷ 認真做好施工技術復核工作，對建筑物的軸線、標高除專人放線，項目主任工程師或工長必須逐一進行復核，確認無誤后方可施工。 29 制定質量控制措施。明確分項工程質量控制點，采取相應的對策和措施預防質量事故。 、本工程選擇具有一定的類似工程施工經驗、技術素質高、施工力量強的整建制的綜合施工隊伍參與本工程施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理考核辦法，對施工隊伍進行質量工期、信譽和服務等方面的考核，通過鑒定，符合要求才可進入工地施工，從根本上保證項目所需勞動者的素質，為工程質量目標的實現(xiàn)奠定基礎。 、認真貫徹落實各項質量管理制度： ⑴ 落實技術質量責任制。工程質量的好壞，是各項管 理工作的綜合反應，項目經理和項目主任工程師對工程質量全面負責，班組要保證分部分項工程質量，個人要保證操作面和工序質量。 ⑵ 施工現(xiàn)場設專職試驗員，并建立嚴格的原材料構配件的試驗和檢測制度，凡進入工地的原材料和構配件，必須先檢查合格證，再按有關要求取樣復試，合格者方可使用。 ⑶ 實行質量崗位制，嚴格執(zhí)行 “三檢制度 ”，即自檢、互檢、專職檢查。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定專項工程質量等級，做出相關的技術評定與統(tǒng)計資料；沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者，不予核驗質量等級，不進行下一道工序施工 。 ⑷ 實行質量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設各專業(yè)質檢人員，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到以預防為主的目的。 ⑸ 在施工中堅決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌及澆筑證制度。 ⑹ 實行質量否決權和質量獎懲制度，將施工質量和個人經濟掛鉤，增加施工人員的質量意識。 ⑺ 對技術復雜、施工難度大、容易發(fā)生質量通病的項目，組織工程技術人員和有經驗的工人進行攻關，減少或消滅質量通病。 綠化工程質量保證措施 30 、地形標高 為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴格按設計圖紙 規(guī)定的標高進行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測量人員用經緯儀進行標高的放樣，檢測和復測，同時應考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應超出設計標高 5～ 10厘米，待沉降后達到設計標高。 、土壤改良 （ 1） 土質較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。 （ 2）定期進行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根 [P03]可以中和土壤 PH值。 、喬木栽植的定位放樣 施工前測量人員應參照設計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應按照圖紙先 把每個標準段的外圍線放樣定位，然后按照設計圖紙的比例和樁號，由測量員負責人計算出各株喬木的坐標，根據坐標放出樹穴位置。每個標準段內按苗木種植先后次序進行放樣定位，放樣定位做到準確無誤。 、苗木質量保證措施 （ 1） 由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質量。 （ 2）苗木運輸一律用雨篷遮蔭并適當噴水保濕。 （ 3）運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。 （ 4）苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當天起挖苗木連夜運輸至工地，次日一天內全部種植完畢。 、充分做好喬木移植前的