【正文】 ，M5水泥砂漿。一、施工準(zhǔn)備按照施工總?cè)?jì)劃安排設(shè)計(jì)要求購(gòu)進(jìn)砌塊，按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《砌體基本力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》及出廠合格證進(jìn)行驗(yàn)收；砌體運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，分規(guī)格分等級(jí)堆放，并在堆垛上設(shè)立標(biāo)志，標(biāo)明品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)，堆垛間留設(shè)通道。針對(duì)本工程采用M5水泥砂漿漿砌筑，我們選用普通硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告和準(zhǔn)用證，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)的水泥庫(kù)中，按品種標(biāo)號(hào)、出廠日期堆放，并保持干燥。配制砂漿用潔凈的中砂，不得含草根、廢渣等雜物，并過(guò)篩，且含泥量不超過(guò)5%。砌體施工所在的施工層，在施工前應(yīng)先進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，辦理好施工隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。做好砂漿配合比技術(shù)交底及配料的計(jì)量準(zhǔn)備。彈出建筑物主要軸線及砌體的控制邊線，經(jīng)技術(shù)復(fù)線，檢查合格后，方可進(jìn)行施工。砌筑前按砌塊尺寸計(jì)算皮數(shù)和排數(shù)，編制排列圖。二、操作工藝，高度、砌塊錯(cuò)縫、搭接的構(gòu)造要求和灰縫大小，在每片墻體砌筑前，應(yīng)按預(yù)先繪制好的墻面砌塊排列圖把各種規(guī)格的砌塊近需要鑲磚的規(guī)格尺寸進(jìn)行排列擺放、調(diào)整，把每片墻需要修整部分記錄在立面排列圖上，以拱實(shí)砌使用。，其高度大于200mm。砌墻前先拉水平線，在放好黑線的位置上，按排列從墻體轉(zhuǎn)角處或定位砌塊開始砌筑。，從外墻的四角和內(nèi)墻交按處砌起，然后在全墻面鋪開，砌筑時(shí)采用滿坐的砌法，滿鋪砂漿層每邊縮進(jìn)磚墻邊10—15mm（避免砌塊坐壓，砂漿流溢出墻面），用摩擦式夾具吊砌塊依照立面排列圖就位。待砌塊就位平穩(wěn)并松開夾具即用垂球或托線板調(diào)整其垂直度，用拉線的方法檢查其水下度，校正時(shí)可用人力輕微推動(dòng)或用撬桿輕輕撬動(dòng)砌塊，砌塊可用木錘敲擊偏高處，鑲磚補(bǔ)缺工作與安裝坐砌緊密配合進(jìn)行。豎向灰縫可用目漿或加漿法填飽滿，隨后即通線砌筑墻體的中間部分。，對(duì)灰質(zhì)水泥磚塊含水率控制在5%—8%。一般不需澆水砌筑，炎熱夏天可適當(dāng)灑水后再砌筑。，在產(chǎn)墨線的位置上，按排列圖從墻體轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始砌筑，砌筑前先清理基層，濕水后掃一道素水漿第一皮砌塊下應(yīng)鋪滿砂漿，砌塊錯(cuò)縫砌筑，保證灰縫飽滿。鋪漿后立方即放置砌塊，可用木錘敲用木錘敲擊擺正、找平。；縱橫交接處未咬搓時(shí)設(shè)拉結(jié)措施。、垂直度、灰縫的均勻度及砂漿的飽滿程度等，應(yīng)參照有關(guān)施工規(guī)程執(zhí)行并隨時(shí)檢查，校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。墻體的加固措施，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖說(shuō)明進(jìn)行處理，若設(shè)計(jì)無(wú)明確規(guī)定時(shí)，當(dāng)墻體高度大于4m時(shí)，當(dāng)墻體水下長(zhǎng)度大于5m時(shí)，應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱。構(gòu)造柱間距不大于5m，柱截面不小于200200mm；配置豎向鋼筋不小于4φ12，水平箍筋直徑φ6～φ8，間距不宜大于200mm；高度間距600mm設(shè)置2φ8拉結(jié)鋼筋，鋼筋兩端伸入墻內(nèi)應(yīng)不小于1000mm，構(gòu)造柱和圈梁應(yīng)在砌墻后才進(jìn)行澆注，以加強(qiáng)墻體穩(wěn)定性。施工中如需設(shè)置臨時(shí)洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于600mm，且頂部應(yīng)設(shè)過(guò)梁。填砌施工洞口時(shí)所用砂漿等級(jí)應(yīng)相應(yīng)提高一級(jí)。、砂漿飽滿、均勻密實(shí)。砂漿飽滿度：水平縫不低于90%：堅(jiān)直縫不低于70%。應(yīng)邊砌勾縫，不得出現(xiàn)暗縫，嚴(yán)禁出現(xiàn)透亮縫。，一般應(yīng)控制在8～12mm左右。，鑲磚為次，砌塊錯(cuò)縫搭接，上下皮豎縫相互錯(cuò)開不小于砌塊長(zhǎng)度的1/3，如不能滿足時(shí)，在水平灰縫中設(shè)置2根直徑6mm的鋼筋網(wǎng)片，加筋長(zhǎng)度不少于700mm。，應(yīng)隔皮縱、橫墻砌塊相互搭砌，砌體的T字交接處，應(yīng)使橫墻砌塊隔皮端面露頭。，應(yīng)向砌筑面適量澆水。三、砌體工程施工注意事項(xiàng)，道路是否暢通，機(jī)具有否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。，應(yīng)搭設(shè)腳手架。在一層以上施工采用里腳手架必須搭設(shè)安全網(wǎng)，采用外腳手架應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳手板后方可砌筑。，同一塊聲腳手板上的操作人員不應(yīng)超過(guò)兩人。，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算采取有效加固措施后，方可進(jìn)行堆載和施工。、刮縫及清掃同檢查大角垂直等工作。，更不準(zhǔn)在未經(jīng)過(guò)加固的情況下在一層腳手板上再疊加一層。，注意碎磚挑出傷人。，并應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修理。，裝砌塊時(shí)要先取高處后取低處，防止垛倒砸人。，必須設(shè)置安全隔板，下方操作人員必須佩帶安全帽。，要采取防風(fēng)防雨措施，避免惡劣天氣吹倒新砌筑的墻體，同時(shí)應(yīng)及時(shí)澆筑圈梁混凝土，增加墻體的穩(wěn)定性。，要搭設(shè)架子，架子上的站人寬度應(yīng)不小于60cm。，必須立即進(jìn)行豎縫灌漿；對(duì)穩(wěn)定性相對(duì)較差的窗間墻、獨(dú)立柱和挑出墻面較多的部位，應(yīng)加臨時(shí)穩(wěn)定支撐，以保證基穩(wěn)定性。，不宜拉錨風(fēng)繩，不宜吊掛重物，也不宜作為其他施工臨時(shí)設(shè)施、支撐的支承點(diǎn)，如果確定需要時(shí)，應(yīng)采取有效的構(gòu)造措施。第八節(jié) 抹灰工程裝飾工程在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)行，首先集中人力物力，確保施工質(zhì)量。本工程主要為水泥砂漿粉排水溝和檢查井。施工順序：1：3水泥砂漿刮糙，分兩次抹灰—5厚1：：3水泥刮糙一打底一遍。施工要點(diǎn)：清除墻面的灰土污垢、堿膜、砂漿塊等附著物，并灑801膠兌素水泥漿，待硬結(jié)后才進(jìn)行底層抹灰作業(yè)，抹底層灰前，并須找好四角規(guī)方，橫線抹平，方線吊直，彈出其準(zhǔn)線，然后進(jìn)行掛線打墩。待砂漿結(jié)硬后，使用與后灰層粗同的砂漿在上下砂漿墩之間做寬約30—50mm的灰漿帶，并以上下砂漿墩為準(zhǔn)，用尺推下，沖筋完成后，應(yīng)待其稍干后才能進(jìn)行墻面抹灰作業(yè)。第七章 工程應(yīng)急措施一、主要工程應(yīng)急措施進(jìn)場(chǎng)后請(qǐng)業(yè)主、城建規(guī)劃部門提供施工用地范圍內(nèi)的地下管線布置圖，依據(jù)管線布置圖對(duì)地下原有管線在地面上做上明顯標(biāo)識(shí)。當(dāng)?shù)叵鹿芫€埋深較線且穿過(guò)施工道路時(shí)，應(yīng)在地下管線止方鋪設(shè)10mm鋼板。進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行施工平面布置時(shí)，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行硬化澆筑100mm厚C20砼。施工時(shí)，如果遇到需要開挖排水溝等情況時(shí)，應(yīng)先對(duì)照地下管線布置圖，對(duì)有可能有管線通過(guò)的地方采取試挖的辦法確定有無(wú)地下管線后方可開始開挖工作。三里街道路改造工程(K1+169~K2+)工程與其他設(shè)施距離狹窄，為保證居民的安全，我擬在地上部分施工期間對(duì)施工處進(jìn)行全封閉施工，以防止施工時(shí)行人造成影響。二、其它應(yīng)急措施在砼施工期間準(zhǔn)備足量彩條布，如遇到大雨時(shí)公司擬采用在施工處上方滿鋪彩條布擋雨，保證砼澆筑順利進(jìn)行。在抗洪防訊期間，為保證施工進(jìn)行，公司將要求砼攪拌站，提前儲(chǔ)備足量的砂、石確保工程順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)組織消防隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安全教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的管理，消防器材配備齊全，其放位置應(yīng)符合消防要求，應(yīng)定期檢查、必要時(shí)更換滅火的藥品，保證消防器防隨時(shí)處于良好狀態(tài)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每天必須至少有一人在現(xiàn)場(chǎng)，確保遇到急情能及時(shí)處理解決。進(jìn)場(chǎng)后，與土方開挖單位配合，建立起基坑變形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，若發(fā)現(xiàn)邊坡支護(hù)變形，側(cè)采取臨時(shí)支護(hù)措施。如果槽坑施工時(shí)出現(xiàn)流沙等現(xiàn)象，則就立即與甲方、監(jiān)理、基坑施工單位協(xié)商，進(jìn)行井點(diǎn)降水等補(bǔ)救措施，具體設(shè)想為：布置7口降水，降水井孔徑為φ500、管徑φ250、井深28米；1口觀測(cè)井，觀測(cè)井孔徑為φ1管徑φ4井深20米，降水井地面以下0—12米為實(shí)管，12—27米為濾水管，27—28米為沉淀管，井管與孔壁之間0—12米填粘土球，12—28米填濾料。要求單井抽水含砂量低于150000。第八章 質(zhì)量管理及保證技術(shù)措施第一節(jié) 質(zhì)量管理方針及目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，整個(gè)施工過(guò)程中將按CB/T1900—IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，成立三里街道路改造工程(K1+169~K2+)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，建立健全本工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。全體職工要樹立質(zhì)量第一的思想，建立縱向：項(xiàng)目經(jīng)理部——質(zhì)檢員——生產(chǎn)班組；橫向：道路排水——人行道等單位工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量形成的各過(guò)程以及影響質(zhì)量因素的控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與各職能部門、作業(yè)班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。我單位一貫把工程質(zhì)量視為企業(yè)的第一生命，并以優(yōu)良的工程質(zhì)量享譽(yù)建筑市場(chǎng)，通過(guò)GB/T19002ISO9002 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，使我處的質(zhì)量管理水平有了明顯提高，為今后的質(zhì)量管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理中 我們將堅(jiān)持貫徹ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)“以人為本、遵規(guī)守紀(jì)、信守合同，以優(yōu)良的工程質(zhì)量、周到的服務(wù)贏得用戶的信任“的質(zhì)量方針目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。一、 質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)為：分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，分部工程合格率100%，優(yōu)良率95%，單位工程優(yōu)良率95%，實(shí)現(xiàn)全標(biāo)段達(dá)標(biāo)工程，堅(jiān)決杜絕不合格工程和項(xiàng)目。二、組織保證體系項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、試驗(yàn)室主任等組成的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主管領(lǐng)導(dǎo)為總工程師。負(fù)責(zé)制定整個(gè)標(biāo)段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施，項(xiàng)目部下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，配專職質(zhì)檢工程師1名、兼職質(zhì)檢工程師3 名，具體負(fù)責(zé)傳達(dá)、布置、落實(shí)項(xiàng)目部的有關(guān)質(zhì)量方針政策，并檢查各施工隊(duì)質(zhì)量實(shí)行情況；各工程隊(duì)分別設(shè)置質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制和落實(shí)。三、 質(zhì)檢制度保證實(shí)行質(zhì)檢否決制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并依據(jù)公司質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行。采用三級(jí)檢驗(yàn)制度：即班組自檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢、公司核檢制度。公司質(zhì)檢小組每周至少一次到工地進(jìn)行質(zhì)量全面檢查。建立嚴(yán)格的報(bào)檢制度。即施工班自檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢達(dá)到要求后，報(bào)監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位等有關(guān)部門復(fù)檢，每一環(huán)節(jié)應(yīng)有書面簽證。四、工期保證措施本標(biāo)段工程量大、工期緊、工序多，各工序能否按計(jì)劃施工完成，是保證工期的關(guān)鍵，充分發(fā)揮項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)度中心的作用，使各個(gè)環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進(jìn)行，形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產(chǎn)氣氛, 確保工程按期完成，必須注意以下幾方面工作：(一) 項(xiàng)目部協(xié)調(diào)調(diào)度，工序穿插緊密，工藝順序合理，制定工序拖延懲罰辦法，使各工種緊湊協(xié)作。、施工計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況。、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械調(diào)配。，建立每周一次生產(chǎn)碰頭會(huì)及每天一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，與甲方、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)部門密切配合，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，解決作業(yè)計(jì)劃中的各種矛盾，使計(jì)劃能順利貫徹執(zhí)行。(二) 落實(shí)保證措施，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，逐級(jí)簽定承包責(zé)任，落實(shí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目部設(shè)調(diào)度室，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的實(shí)施，按計(jì)劃組織勞、材、機(jī)等資源配置，全面有效地行使指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)等管理職能。，加強(qiáng)計(jì)劃管理和預(yù)控管理，按照施工形象進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，預(yù)先做好技術(shù)、質(zhì)量、安全的施工籌劃和機(jī)具、設(shè)備、材料的供應(yīng)，以保證施工順利進(jìn)行。，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極進(jìn)行科技攻關(guān)，選擇科學(xué)的施工方案和施工方法，加快施工進(jìn)度。、石料場(chǎng)和備料工作，確保前期施工需要。，提高機(jī)械化作業(yè)水平，并做好維修保養(yǎng)工作，保證其良好狀態(tài)。、關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主做好征地拆遷，以便各工程能按時(shí)全面展開施工。，抓好關(guān)鍵線路的重點(diǎn)及難點(diǎn)工程施工進(jìn)度，每周召開工程調(diào)度例會(huì)，通報(bào)施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，分析存在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整布置。、安全等準(zhǔn)備工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工期節(jié)，突擊施工，加快進(jìn)度。，以安全促進(jìn)度；備足應(yīng)急資金，一旦工程進(jìn)度款供應(yīng)不及時(shí)，便可調(diào)劑使用，確保施工順利進(jìn)行。根據(jù)本工程特點(diǎn)，確立從組織體系、部門責(zé)任制管理、質(zhì)量保障制度、控制原則和技術(shù)保證措施方面進(jìn)行有效控制，從而確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。五、建立質(zhì)量管理組織體系我單位已通過(guò)國(guó)際認(rèn)證服務(wù)公司的IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證。我單位將嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證體系控制施工，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指導(dǎo)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子；由生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科和綜合辦公室組成項(xiàng)目管理班子；由班組長(zhǎng)組成作業(yè)層的三級(jí)質(zhì)量管理體系，形成一個(gè)縱向項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)層，橫向從分部到分項(xiàng)的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。六、 制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求。技術(shù)部門主要質(zhì)量職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，主管項(xiàng)目的技術(shù)管理、計(jì)量管理、試驗(yàn)、測(cè)量及檔案等資料和質(zhì)量工作。(2)實(shí)施技術(shù)管理，必要時(shí)，對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作性的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。(3)參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對(duì)工程施工過(guò)程不合格的糾正措施及原因，責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任，對(duì)原材料、半成品中的不合格產(chǎn)品進(jìn)行處置。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)計(jì)（器具）的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、使用、管理，對(duì)其驗(yàn)證的精度負(fù)責(zé)。(5)負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，提出實(shí)施和索賠意見。(6)統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)的砼，砂漿強(qiáng)度以及原材料情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議和措施。(7)督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔，技術(shù)資料要求及時(shí)、準(zhǔn)確，并具有可追溯性。(8)組織對(duì)分部工程進(jìn)行評(píng)定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表。(9)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，協(xié)助推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。工程部主要管理職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目施工生產(chǎn)年、季、月的計(jì)劃，并檢查落實(shí)情況，根據(jù)工程進(jìn)度下達(dá)材料購(gòu)買計(jì)劃、半成品、成品加工計(jì)劃，勞動(dòng)力需要等計(jì)劃，并組織落實(shí)。（2） 每周組織召開一次生產(chǎn)會(huì)議，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度工作。質(zhì)安部主要管理職責(zé)(1)參加項(xiàng)目關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或方案的編制，并組織實(shí)施。(2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，參加處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理，參與糾正、預(yù)防措施的策劃。(3)督促施工人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工、工藝文件、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)文件進(jìn)行施工，代表上級(jí)主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。(4)有權(quán)對(duì)施工用材料、半成品、成品、水電零部件的質(zhì)量和質(zhì)保材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒絕使用，并和材料人員聯(lián)系進(jìn)行處置。(5)遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢、交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改，并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查。(6)對(duì)工程產(chǎn)品的保護(hù)，實(shí)施管理工作。物資設(shè)備部的主