【正文】 目法”管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，根據(jù)本工程的具體實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。⑵建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理。根據(jù)各分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。⑶采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿(mǎn)足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。⑷嚴(yán)格計(jì)劃管理，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在工程開(kāi)工前由工程師組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人制定周密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)目傮w施工計(jì)劃，再根據(jù)總體施工計(jì)劃安排制定年度、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施。⑸開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。工程施工過(guò)程中，適時(shí)組織施工隊(duì)及班組間的勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。技術(shù)保證⑴優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采用大型機(jī)械化施工方案。對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲(chǔ)備工作。杜絕方案執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。⑵加強(qiáng)技術(shù)管理。技術(shù)人員在每項(xiàng)工程開(kāi)工前及時(shí)做好技術(shù)交底工作，交底要明確，并做好技術(shù)指導(dǎo)，尤其是測(cè)量工作，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師主抓，以免影響工程進(jìn)度。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)作業(yè)，在每個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化、分層次的作業(yè)面流水作業(yè)，基礎(chǔ)施工盡量為排水施工創(chuàng)造條件。⑷晝夜施工，加快施工進(jìn)度。做好施工中的電力照明工作，調(diào)配好施工班組，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)分班作業(yè)。夜間施工時(shí)，電工、炊事員搞好后勤保障工作。⑸完善排水系統(tǒng)及防雨設(shè)施。土方施工區(qū)完善周?chē)呐潘厮w系，并于填方區(qū)做好排水橫坡?，F(xiàn)場(chǎng)備足防雨棚、水泵等防雨排水設(shè)備，盡量減小由于降雨對(duì)工程的影響程度。⑹抓好難點(diǎn)工程，加大施工投入。項(xiàng)目指揮部要成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，集中技術(shù)力量，投入優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，精心策劃，力保工期按建設(shè)單位要求如期實(shí)現(xiàn)。⑺積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，月月評(píng)比，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，一次次掀起施工高潮。物資設(shè)備保證⑴材料供應(yīng)及時(shí)到位。實(shí)行承包責(zé)任制，保證各種施工材料按施工進(jìn)度需要如期到場(chǎng)，并確保工地有足夠的儲(chǔ)備數(shù)量。⑵機(jī)械設(shè)備保證完好、足數(shù)。由于本工程時(shí)間緊任務(wù)重，故需投入足夠的、精良的裝、運(yùn)、推平及碾壓土方施工機(jī)械，基層及混凝土面層施工投入足夠的運(yùn)輸、拌和、施工機(jī)械設(shè)備，并隨時(shí)對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備狀況良好，為確保工程進(jìn)度計(jì)劃創(chuàng)造條件。詳見(jiàn)“擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表”第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明：本工程得到施工進(jìn)度各個(gè)重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程根據(jù)工程實(shí)際以及我公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力編制，具體的開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令之日計(jì)算，總工期180天（日歷日）。（1）本工程擬將本標(biāo)段劃分2個(gè)大施工區(qū)，若干個(gè)施工班組進(jìn)行平行流水作業(yè)：施工一區(qū)：K0+~K0+~W17污水管道為施工一區(qū)；施工二區(qū)：K0+~K1+~W29污水管道為施工二區(qū)；（2）施工一區(qū)的雨水管和污水管中心距離為4米，兩條管道比較近，計(jì)劃同時(shí)流水推進(jìn)施工進(jìn)度；施工二區(qū)的箱涵為單獨(dú)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工段，土石方班組、由木工班組、鋼筋班組、泥工班組組成，每個(gè)班組分若干個(gè)小組施工。計(jì)劃按照設(shè)計(jì)要求的沉降縫分倉(cāng)組織流水施工，每10個(gè)箱涵分倉(cāng)為一個(gè)流水段，據(jù)此依次推進(jìn)施工進(jìn)度；施工二區(qū)的污水管道為一個(gè)施工段，在不影響箱涵施工的前提下亦與箱涵同步流水推進(jìn)施工進(jìn)度。二、施工進(jìn)度計(jì)劃表：具體的施工安排流水作業(yè)見(jiàn)后附施工進(jìn)度計(jì)劃表。丁家排水箱涵工程排水工程二標(biāo)段工程施工進(jìn)度計(jì)劃表三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第一章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置的基本原則工程施工沿線(xiàn)，部分路段有空地，經(jīng)有關(guān)單位同意，可作為施工臨建布置場(chǎng)地。為節(jié)約用地，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施按照建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》搭設(shè)。布置項(xiàng)目部辦公室、宿舍、廁所、食堂、衛(wèi)生室、文化娛樂(lè)室、淋浴更衣室、工具房、配電（發(fā)電）房、保衛(wèi)室。生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)布置鋼筋加工場(chǎng)、模板加工場(chǎng)、砼攪拌站、構(gòu)配件堆放場(chǎng)。各施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置按照建設(shè)單位提供的條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時(shí)盡量在指定的紅線(xiàn)以?xún)?nèi)布置，對(duì)必須占用線(xiàn)以外土地的部分，經(jīng)建設(shè)單位同意后報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后，由我方自行解決。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃及布置一、 施工總平面布置的內(nèi)容施工總平面僅包括主要生活用房及辦公用房、生產(chǎn)設(shè)施場(chǎng)地的布置。施工場(chǎng)地及工作面施工場(chǎng)地及工作面主要沿道排水管道布置。生產(chǎn)設(shè)施及場(chǎng)地的布置（1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施按照建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》搭設(shè)。布置項(xiàng)目部辦公室、宿舍、廁所、食堂、衛(wèi)生室、文化娛樂(lè)室、淋浴更衣室、工具房、配電（發(fā)電）房、保衛(wèi)室。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施按照以下標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。1）辦公室 ：室內(nèi)凈高 m； 室內(nèi)應(yīng)衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊有序，各種制度圖表齊全，懸掛位置得當(dāng)，資料歸盒入櫥。2）宿舍 ：宿舍要牢固，有吊頂、紗門(mén)、紗窗，夏季有防蚊蠅措施，冬季要防寒保暖，有防煤氣中毒措施。做水泥地面或鋪地板磚。保持宿舍衛(wèi)生整潔、通風(fēng)良好，日常生活用品放置要整齊有序，建立宿舍用電及衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。3）廁所：建立水沖式廁所；廁所墻面應(yīng)抹灰刷白；有防蚊蠅措施，并設(shè)專(zhuān)人定期消毒。 4）食堂：食堂距廁所、垃圾場(chǎng) (箱 )及其他產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的場(chǎng)所 30 m以外，并做到四周場(chǎng)地平整、清潔，無(wú)污水、污物。安裝紗門(mén)、紗窗，外墻應(yīng)抹灰刷白，內(nèi)墻面應(yīng)貼白色釉面磚，做水泥地面。有通風(fēng)、排氣和污水排放措施。 生、熟食品要分開(kāi)，有防塵、防蚊蠅措施，儲(chǔ)藏室門(mén)口要設(shè)擋鼠板。炊具、餐具放置整齊，并及時(shí)消毒，生活垃圾要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理。要符合國(guó)家規(guī)定的飲食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事人員上崗前必須穿工作服、戴工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生，炊事和衛(wèi)生管理人員應(yīng)每年進(jìn)行一次健康檢查，實(shí)行健康證制度。 5）衛(wèi)生室 ：有保健醫(yī)藥箱、急救器材。急救人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，先持證后上崗。室內(nèi)有各類(lèi)受傷人員的急救措施 (應(yīng)上墻 )，及衛(wèi)生防疫宣傳教育材料。6）文化娛樂(lè)室 ：設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理。有文化娛樂(lè)設(shè)施，有開(kāi)放時(shí)間及值班表。7）淋浴更衣室：淋浴、更衣分內(nèi)外套間。內(nèi)墻用釉面磚鑲貼，頂棚用塑料扣板，設(shè)防水照明燈。應(yīng)保證熱水供應(yīng)。（2）生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)布置鋼筋加工場(chǎng)、模板加工場(chǎng)、砼攪拌站、構(gòu)配件堆放場(chǎng)。生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施一覽表序號(hào)名稱(chēng)面積備注1項(xiàng)目辦公室150㎡活動(dòng)拼裝房2宿舍800㎡活動(dòng)拼裝房3廁所20㎡活動(dòng)拼裝房4食堂100㎡活動(dòng)拼裝房5衛(wèi)生室20㎡活動(dòng)拼裝房6文化娛樂(lè)室40㎡活動(dòng)拼裝房7淋浴更衣室60㎡活動(dòng)拼裝房8工具房30㎡活動(dòng)拼裝房9配電（發(fā)電）房30㎡活動(dòng)拼裝房10保衛(wèi)室20㎡活動(dòng)拼裝房11砼攪拌站200 ㎡鋼管棚12鋼筋加工場(chǎng)200 ㎡鋼管棚13模板加工場(chǎng)200 ㎡鋼管棚14構(gòu)配件堆放場(chǎng)350㎡露天二、 施工場(chǎng)地的規(guī)劃與布置施工道路布置施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對(duì)工程施工進(jìn)度有重大影響。選擇方案時(shí)，主要應(yīng)滿(mǎn)足運(yùn)輸強(qiáng)度的要求，并保證車(chē)輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會(huì)車(chē)場(chǎng)地。工程施工期間，應(yīng)充分利用現(xiàn)狀原有道路，原則上為盡可能的減少修施工便道。現(xiàn)狀道路不能到達(dá)的施工區(qū)域，施工前須修筑施工便道，施工便道的布置原則上沿管道走向一邊布置，并就近接通現(xiàn)狀原有道路。施工便道用砂礫石壓實(shí)，兩側(cè)設(shè)置排水溝，并結(jié)合雨污管的基坑排水現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。施工中使用車(chē)輛較多，為保證施工進(jìn)度和施工安全，施工中派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，疏導(dǎo)行車(chē)，減少運(yùn)輸中的相互干擾，保持交通的利用率。供電、供水布置施工用水用電根據(jù)甲方指定的臨水臨電接駁點(diǎn)就近接入，或與施工沿線(xiàn)有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商解決水電接駁問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)沿排水管道走向一邊布置，施工用水主管道采用PVCΦ75管埋地敷設(shè)，每30米設(shè)置一個(gè)取水閥門(mén)用于接設(shè)用水軟管，以保證養(yǎng)護(hù)用水的需要。施工用電由就近的市政電源接入項(xiàng)目配電室，再?gòu)呐潆娛页鼍€(xiàn)到各個(gè)用電點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電原則上采用電纜敷設(shè)，每30米設(shè)一個(gè)配電箱。通訊我公司將配備足夠的無(wú)線(xiàn)通訊器材，用手機(jī)、對(duì)講機(jī)聯(lián)系，以便保持與建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、外界等的聯(lián)系，便于將指揮中心的指令及時(shí)下達(dá)至各現(xiàn)場(chǎng)施工班組，指揮、了解施工作業(yè)面的進(jìn)展情況。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖四、保證質(zhì)量措施第一章 質(zhì)量目標(biāo)為搞好本工程建設(shè)，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)布署工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工以及安全等工作。運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開(kāi)展全面質(zhì)量管理的宣傳和教育，強(qiáng)化全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 三級(jí)監(jiān)理：項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)監(jiān)理、公司質(zhì)安部監(jiān)理、建設(shè)單位委托建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。五步到位：分項(xiàng)施工中，管理人員操作要點(diǎn)交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位，各種建筑材料、苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。 質(zhì)量管理和其他各項(xiàng)管理工作一樣，要做到有計(jì)劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié)，才能使整個(gè)管理工作循序見(jiàn)進(jìn)，保證工程質(zhì)量不斷提高。為不斷發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中的質(zhì)量問(wèn)題，我公司采用PDCA循環(huán)方法，即先分析，提出設(shè)想，安排計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行。執(zhí)行動(dòng)態(tài)檢查，控制和調(diào)整，執(zhí)行完后進(jìn)行總結(jié)處理。一、 質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格，合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。1． 質(zhì)量管理體系 嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系運(yùn)行，用質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的有關(guān)條款來(lái)規(guī)范自身的工作行為，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，切實(shí)保證工程的施工質(zhì)量。 2．認(rèn)真落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度 建立質(zhì)量因素(即施工的人員、材料、機(jī)械、方法)全面控制的機(jī)制和方法，最大限度提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。 3． 縱橫二線(xiàn)質(zhì)量管理須建立各自質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量控制預(yù)查、自檢、監(jiān)督、抽檢的完整體系，把好每道質(zhì)量關(guān)。 4．工程質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行質(zhì)量否決制，將施工質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，增強(qiáng)質(zhì)量管理的責(zé)任性。 5．加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)。全面開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目，要 經(jīng)常組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行攻關(guān)，減少或消滅質(zhì)量通病。6．及時(shí)向工地監(jiān)理做好工序進(jìn)度申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的每個(gè)指令。質(zhì)量方面的承諾：為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量目標(biāo)，我公司向業(yè)主承諾本工程設(shè)立質(zhì)量保證金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。建設(shè)單位可定期對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工和內(nèi)業(yè)管理進(jìn)行單項(xiàng)檢查和綜合評(píng)定，執(zhí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理辦法。同時(shí)我們項(xiàng)目部?jī)?nèi)也執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策，保證按質(zhì)按量按期完成本工程。第二章 保證質(zhì)量的措施一、 總體措施 1．強(qiáng)化施工全過(guò)程的質(zhì)量管理制度，實(shí)行工序控制，確保工程優(yōu)良。 2．主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底、事前準(zhǔn)備、過(guò)程控制、中途檢查、事后驗(yàn)收制度。 3．嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和計(jì)量管理制度。 4． 建立工地成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無(wú)損壞或丟失并做好記錄，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 5． 實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的。 6． 開(kāi)展質(zhì)量跟蹤活動(dòng)，達(dá)到降低材料消耗和成本的目的。技術(shù)資料管理，必須遵循有關(guān)規(guī)定，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。二、 檢驗(yàn)監(jiān)控措施 1． 材料質(zhì)量保證 2． 原材料（包括水泥、鋼筋、砂礫石）必須按要求從嚴(yán)驗(yàn)收。 3． 凡外發(fā)包、外加工的材料、成品和半成品由質(zhì)監(jiān)員和技術(shù)員共同驗(yàn)收、復(fù)核把關(guān)。 4． 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料全部進(jìn)行色標(biāo)管理，記錄在案。 5． 做好隱蔽工程的驗(yàn)收及各種技術(shù)資料的整理，保證資料整理與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。三、 工程質(zhì)量監(jiān)控 按縱向工序和橫向施工隊(duì)各自建立的質(zhì)量目標(biāo)，自檢報(bào)驗(yàn)和專(zhuān)職監(jiān)督檢查相結(jié)合的質(zhì)量管理體系?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須到崗到位，過(guò)程控制的工作重心放在抓工藝紀(jì)律與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，每次單項(xiàng)工作交替，執(zhí)行施工人員自檢，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理認(rèn)可的制度，以保證嚴(yán)格的工序控制。本工程施工的的質(zhì)量監(jiān)控，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)缺陷補(bǔ)償養(yǎng)護(hù)階段，各階段我們主要采取如下措施。 （一）、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量符合要求。 （1）、研究和會(huì)審圖紙、技術(shù)交底通過(guò)研究圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要點(diǎn)和施工難點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)交底，針對(duì)每一工序，每一分項(xiàng)的具體特點(diǎn)編制相應(yīng)的技術(shù)措施，使參與施工的技術(shù)人員與工人深入了解所承建工程的特點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、施工工藝和操作要求等，使操作人員干前有底，干中有數(shù)。本工程主要是綠化工程，項(xiàng)目部做好重要分項(xiàng)的技術(shù)交底及預(yù)先控制措施。 （2）、施工組織設(shè)計(jì) 在施工方案選定、制定施工進(jìn)度和施工順序上符合設(shè)計(jì)要求