【總結】歐普公司營銷中心企劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結構……………………………………………………………2四、崗位職責……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責 ………………
2025-04-07 04:58
【總結】菏澤市牡丹區(qū)安盛苗木有限公司,常年供應多種綠化苗木,歡迎來電詳詢:15020119088企劃部管理手冊【目錄】contents第一章企劃部部門職能………………………………………3第二章企劃部組織架構圖……………………………………4第三章企劃部崗位職責及任職要求…………………………4一、
2025-04-08 12:25
【總結】SGS-2000廣東步步高電子工業(yè)有限公司本手冊所包含的資料可能是商業(yè)機密,屬于廣東步步高電子工業(yè)有限公司所有。任何時候均應把它放在安全的地方。不得以任何理由復制本手冊的內(nèi)容。當你離開公司或轉移他處時,必須把本手冊交還給你的經(jīng)理。丟失或損壞本手冊時應立即向你的經(jīng)理報告。并以書面形式說明丟失或損壞的詳細情形。目錄前言第一章
2025-07-28 07:23
【總結】***公司營銷中心企劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結構……………………………………………………………2四、崗位職責……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責 ………
2025-07-21 17:30
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632***公司營銷中心企劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結構……………………………………………………………2四、崗位職責…………
2025-03-23 13:25
【總結】25/27***公司營銷中心企劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結構……………………………………………………………2四、崗位職責……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)
2025-04-09 00:21
【總結】大連鐵龍實業(yè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司對外投資管理,加強對外投資項目的實施管理和評估,提高資本運作效率,保證資本運營的安全性及收益性,維護股東和公司的利益,根據(jù)《公司法》、《公司章程》等相關法規(guī)的規(guī)定,特制定本管理制度。第二條本制度適用于大連鐵龍實業(yè)股份有限公司(以下簡稱集團公司)及所屬全資子公司的全部對外投資行為。第三條對外投資
2025-04-12 06:44
【總結】內(nèi)部文件、注意保密《企劃部手冊》《企劃部手冊》2目錄總論1.企劃部的責權利2.企劃部的組織架構及崗位設置3.策劃處的主要業(yè)務管理4.策劃處的規(guī)章制度和相應
2024-11-10 21:05
【總結】.....投資發(fā)展部職責投資運營發(fā)展部部門職責:1.負責制定公司的年度投資計劃與發(fā)展計劃,負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運作及管理,擬定公司投資管理制度;2.選擇投資合作項目,建立投資項目庫,負責組織對投資合
2025-06-29 14:24
【總結】、戰(zhàn)略發(fā)展部工作內(nèi)容1、把握宏觀經(jīng)濟政策,進行冶金和相關產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對集團公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與風險;2、收同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術創(chuàng)新提供建設性意見;3、集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究、戰(zhàn)略方案及中長遠規(guī)劃的擬定;4、集團公司的投資項目及分、子公司技
2025-06-29 01:27
【總結】戰(zhàn)略發(fā)展部?戰(zhàn)略發(fā)展與市場研究?業(yè)務運營?管理運行戰(zhàn)略運營運行項目決策機會研究可行性分析土地儲備……項目建設工程招標施工管理材料采購……市場營銷市場研究市場策劃銷售……規(guī)劃設計項目規(guī)劃勘查設計
2025-01-04 03:25
【總結】部門投資發(fā)展規(guī)劃(2010-2015)第一章總則第一條為保障集團公司可持續(xù)發(fā)展能力,根據(jù)公司主營項目特點結合目前國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)前景特制定本部門相關規(guī)劃。第二章指導方針第二條公司發(fā)展的頭三年里,是集團發(fā)展的創(chuàng)業(yè)起步階段,是發(fā)展的重要機遇期。要以“誠信、高效、創(chuàng)新、回報”的企業(yè)理念作為重要的指導思想,貫徹落實董事會要求,繼續(xù)發(fā)展和推進公司
2025-04-17 13:56
【總結】研究發(fā)展部崗位:內(nèi)勤考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務處理成果各類報表、技術檔案建立規(guī)范,執(zhí)行及時,做事有條理,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)其他成果其他日常工作積極主動,能夠按時完成
2025-06-23 02:43
【總結】研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源技術副總滿意度(10%)見滿意度評分表10技術副總滿意度評分表實際業(yè)績(60%)業(yè)務完成指標研發(fā)項目完成情況20技術副總研發(fā)部內(nèi)勤非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術副總技術副總新產(chǎn)品工藝問題狀況5考核中心質(zhì)管辦《同行技術分析報告》
2025-06-23 07:15
【總結】相關部門市場發(fā)展部相關領導市場發(fā)展部編制集團年度經(jīng)營計劃初稿各項目公司制定年度綜合計劃編號:第次修改編制日期:修改日期:集團年度經(jīng)營計劃制訂流程開始結束副總裁審核初稿進行修改、調(diào)整組織召開專門會議討論,調(diào)整后形成正稿集團辦公室成文下發(fā)各項目公司、各部門總裁審批總師辦確定
2025-06-27 11:06