體育隊年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-27 07:24本頁面
【正文】 省份的7支球隊180名運(yùn)動員參加了比賽，大隊接到比賽接待任務(wù)后，迅速成立接待工作組，由專人負(fù)責(zé)，開展各項工作，各小組分工明確，工作落實(shí)到位，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效?？上驳氖?，我省成立不到兩年的足球隊，在這次比賽中注重團(tuán)隊精神，表現(xiàn)突出，發(fā)揚(yáng)友誼第一，比賽第二的優(yōu)良風(fēng)格，比賽場上不畏強(qiáng)手，頑強(qiáng)拼搏，最終以五勝兩負(fù)的成績屈居第二，以優(yōu)異的成績完成了比賽任務(wù)。我大隊足球隊所取得的成績，不但增強(qiáng)了我省足球隊的信心，同時也給我省競技體育的發(fā)展帶來了新的希望。二、主要經(jīng)驗(yàn)、存在的突出問題(一)主要經(jīng)驗(yàn)今年來隨著各項比賽和賽事承辦工作的順利完成，大隊也積累了許多經(jīng)驗(yàn)：第一，工作機(jī)制創(chuàng)新，要從思想觀念上轉(zhuǎn)變，樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想政治工作新觀念。對職工和運(yùn)動隊進(jìn)行正確的價值觀培養(yǎng)和集體主義價值觀教育，增加職工的榮辱意識、風(fēng)險意識和憂患意識，充分發(fā)揮思想政治工作的效力，積極引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)，從內(nèi)容載體上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,突出融合性，將基層思想政治工作貫穿于各項運(yùn)動隊管理的全過程。逐步建立可操作性強(qiáng)和可量化考核的工作制度,變“虛”為實(shí),“虛”事真抓。第二，加強(qiáng)中心工作的力度，十一屆全運(yùn)會后，運(yùn)動隊伍的總體實(shí)力下滑，大部分運(yùn)動項目成績在低水平徘徊。大隊認(rèn)真貫徹“三從一大”原則和“兩嚴(yán)”方針，加強(qiáng)運(yùn)動隊的管理，促進(jìn)運(yùn)動隊的科學(xué)訓(xùn)練，下半年來我大隊的運(yùn)動成績節(jié)節(jié)攀升，為下屆全運(yùn)會奠定了良好的基礎(chǔ)。第三，加強(qiáng)各科室工作配合，使得工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作效益和管理水平。不斷完善工作機(jī)制，以制度管人、管事、管錢并規(guī)范各項工作內(nèi)容。（二）存在的問題和不足教練員隊伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其是年輕教練員科學(xué)訓(xùn)練水平、綜合管理能力、鉆研業(yè)務(wù)的進(jìn)取意識以及事業(yè)心、責(zé)任心、敬業(yè)精神需要進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)辦法不多，思路不夠開闊。加速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)性目標(biāo)，鼓勵政策和辦法還沒有建立起來，政策性的指導(dǎo)不夠。創(chuàng)新機(jī)制的力度不大。考慮當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略較多，立足長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略相對較少，解決眼前問題花的力氣較大，建立長效機(jī)制下的功夫相對較少。慣性思維多，創(chuàng)新思維少，改革的決心不大，創(chuàng)新的措施不實(shí)，探索的步伐不快。堅持以人為本的意識不夠強(qiáng)。在工作中不同程度地表現(xiàn)出重業(yè)務(wù)建設(shè)輕組織建設(shè)，重硬件提升輕規(guī)范管理，重行政推動輕人文作用的現(xiàn)象，在運(yùn)動員進(jìn)出口渠道方面想的辦法不多，采取的措施不夠。－ 11 －
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1