【正文】 遲完成－最早完成。1關鍵線路：總時差為零的工作相連即關鍵線路；網絡計劃中時間最長的線路也是關鍵線路。1時標網絡以波形線表示工作的自由時差。1施工進度計劃調整的途徑：調整關鍵路線長度；調整非關鍵工作時差；增減工作項目；調整邏輯關系；調整工作的持續(xù)時間；調整資源。1縮短關鍵工作持續(xù)時間的主要方法如下：增加資源（主要是勞動力和機械）的數量；不增加資源數量，但延長日作業(yè)時間；提高工人或機械的工作效率；采用分段搭接施工的方法（在工作面允許的情況下）；改變施工方案、調整施工順序。由于進度控制有組織管理措施、經濟措施、技術措施、合同措施四類，應特別重視非技術性措施，尤其是組織管理措施。管理措施包括制度、落實人員及職責；機械屬技術措施。第六章 建設工程信息管理建設工程文件指：在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。監(jiān)理文件：監(jiān)理單位在工程設計、施工和驗收等階段監(jiān)理過程中形成的文件。建設工程文件檔案資料載體：紙質載體：以紙張為基礎的載體形式?？s微品載體：以膠片為基礎。光盤載體：以光盤為基礎。磁性載體：以磁性記錄材料（磁帶、磁盤等）為基礎。工程文件的具體歸檔范圍按照現行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）中“建設工程文件歸檔范圍和保管期限表”共5大類執(zhí)行。工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆。利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。長期是指工程檔案的保存期等于該工程的使用壽命。1工程檔案由建設單位進行驗收，屬于向地方城建檔案管理部門報送工程檔案的工程項目還應會同地方城建檔案管理部門共同驗收。1列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設單位在工程竣工驗收后3個月內向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。1質量評估報告（建設單位、監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）。1申請開工時，承包單位認為已具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報“工程開工報審表”，監(jiān)理工程師應從下列幾個方面審核，認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署意見，報建設單位。1施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計（施工方案）的同時，填寫施工組織設計（方案）報審表。施工方案應包括工程項目監(jiān)理部要求報送的：①分部（分項）工程施工方案；②季節(jié)性施工方案；③重點部位及關鍵工序的施工工藝方案；④采用新材料、新設備、新技術、新工藝的方案等。1施組審核主要內容：施工組織設計（方案）是否有承包單位技術負責人簽字。1工程最終延期審批表：表中“說明”是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程最終延期的理由和依據，同時應注明最終同意工期延長的日數及竣工日期。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應征得建設單位同意。1監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同，收到施工合同、施工組織設計（技術方案）、設計圖紙文件后一個月內，由總監(jiān)理工程師組織完成該工程項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經監(jiān)理公司技術負責人審核批準后，在監(jiān)理交底會前報送建設單位。工程竣工的監(jiān)理總結內容有六點：①工程概況；②監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；③監(jiān)理合同履行情況；④監(jiān)理工作成效；⑤施工過程中出現的問題及其處理情況和建議（該內容為總結的要點，主要內容有質量問題、質量事故、合同爭議、違約、索賠等處理情況）；⑥工程照片（有必要時）。2根據上海市建管辦發(fā)布的《加強建設監(jiān)理單位現場質量行為管理若干規(guī)定》[滬建建管（2002）第064號]對重大工程及建筑面積大于3000平方米的建設工程。項目監(jiān)理機構必須提供音像資料。監(jiān)理單位提供音像資料的載體主要包括：①照片；②錄像帶；③可用光盤（電子文件）。音像資料應附有文字或聲像說明，內容包括：圖像號、圖像題名、拍攝時間、拍攝地點、攝影者、簡要解說。安全監(jiān)理實物安全監(jiān)理工作突出兩個重點：一是督促施工單位建立健全安全生產管理體系。規(guī)程（建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程），安全監(jiān)理不得代替施工單位的安全生產管理。二是強化危險性較大工程管理。從方案審核到實施監(jiān)督、監(jiān)理要主動發(fā)現隱患。工程監(jiān)理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，其應符合工程建設強制性標準的要求。工程監(jiān)理單位法定代表人應對本企業(yè)監(jiān)理的工程項目落實安全生產監(jiān)理責任全面負責。工程監(jiān)理單位技術負責人應負責審批項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理方案，指導總監(jiān)理工程師審查施工工藝復雜、技術難度大的專項施工方案。工程監(jiān)理單位應建立以下安全監(jiān)理工作制度，并督促檢查項目監(jiān)理機構落實情況：審查核驗制度；檢查驗收制度；督促整改制度；工地例會制度；報告制度；教育培訓制度；資料管理與歸檔制度；其他為落實安全監(jiān)理責任，做好安全監(jiān)理工作必需的制度。項目監(jiān)理機構應配置專職安全監(jiān)理人員?？偙O(jiān)理工程師應履行以下主要安全監(jiān)理工作職責：①全面負責項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理工作；②確立項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理崗位設置，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責；③檢查項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理工作制度落實情況；④主持編制安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則；⑤主持編寫安全監(jiān)理工作月報，安全監(jiān)理專題報告和安全監(jiān)理工作總結；⑥主持審查施工單位的資質證書、安全生產許可證；⑦主持審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案和應急救援預案；⑧組織審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況；⑨組織核查大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續(xù)；⑩組織核準施工單位安全質量標準化達標工地考核評分；簽發(fā)工程暫停令，并同時報告建設單位；負責向本單位負責人報告施工現場安全事故；可將部分安全監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師代表授權，但本條中的第1~5款，及7款、11款不得委托。安全監(jiān)理人員應履行以下主要安全監(jiān)理工作職責：①在總監(jiān)理工程師領導下，負責項目監(jiān)理機構日常安全監(jiān)理工作的實施；②參與編制安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則；③負責審查施工單位的資質證書、安全生產許可證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員操作證，檢查施工單位工程項目安全生產規(guī)章制度、安全管理機構的建立情況，參與審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案和應急救援預案；④負責審查施工單位上報的危險性較大工程清單和需經項目監(jiān)理機構核查的大型起重機械和自升式架設設施清單，核查大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續(xù)；⑤核準施工單位安全質量標準化達標工地考核評分；⑥協(xié)助審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況；⑦負責抽查施工單位安全生產自查情況，參加建設單位組織的安全生產專項檢查；⑧巡視檢查施工現場安全狀況，參與專項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發(fā)現安全事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師并參與處理；⑨填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄，參與編寫安全監(jiān)理工作月報；⑩管理安全監(jiān)理資料、臺賬；協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工現場安全事故中涉及監(jiān)理的工作。專業(yè)工程師應履行以下主要安全監(jiān)理工作職責：①在總監(jiān)理工程師領導下，參與項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理工作；②負責編制安全監(jiān)理實施細則，參與編制安全監(jiān)理方案；③負責審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案和應急救援預案；④負責就安全監(jiān)理實施細則向相關監(jiān)理人員交底，負責專項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發(fā)現安全事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師并參與處理；⑤提供與本職責有關的安全監(jiān)理資料。監(jiān)理員應履行以下主要安全監(jiān)理工作職責：①根據項目監(jiān)理機構崗位職責安排，在分管業(yè)務范圍內，檢查施工現場安全狀況，發(fā)現問題及時報告專業(yè)工程師或安全監(jiān)理人員；②做好檢查記錄。1應對需經項目監(jiān)理機構核驗的大型起重機械和自升式架設設施清單進行審查，并應核查施工單位對大型起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。1安全監(jiān)理方案的編制應符合以下要求：①安全監(jiān)理方案是監(jiān)理規(guī)劃的重要組成部分，應與監(jiān)理規(guī)劃同步編制完成，必要時可以單獨編制安全監(jiān)理方案。分階段施工或施工方案發(fā)生較大變化時，安全監(jiān)理方案應及時調整；②安全監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師主持編制，安全監(jiān)理人員和專業(yè)工程師參與，并經工程監(jiān)理單位技術負責人批準。1安全監(jiān)理實施細則應包括以下主要內容：①相應工程概況； ②相關的強制性標準要求； ③安全監(jiān)理控制要點、檢查方法、頻率和措施；④監(jiān)理人員工作安排及分工；⑤檢查記錄表。1安全監(jiān)理實施細則的編制人應對相關監(jiān)理人員進行交底，并根據工程項目實際情況及時進行修訂、補充和完善。1安全監(jiān)理基本工作方法和手段①審查核驗；②巡視檢查：對危險性較大工程作業(yè)情況，這是監(jiān)理檢查的重點。本規(guī)程強調應加強巡視檢查，根據施工作業(yè)情況，安排巡視檢查次數，但每日不得少于一次，按規(guī)程要求填寫危險性較大工程巡視檢查記錄（Dc2表）。③告知：聯(lián)系單；④通知：通知單；⑤停工：項目監(jiān)理機構發(fā)現施工現場安全事故隱患情況嚴重的以及施工現場發(fā)生重大險情或安全事故的應簽發(fā)工程暫停令（Db3表），并按實際情況指令局部停工或全面停工。⑥會議； ⑦報告；⑧監(jiān)理日記；⑨安全監(jiān)理工作月報。1項目監(jiān)理機構應從以下兩個方面審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員資格：①施工單位項目經理應具有注冊的崗位證書，資格等級應與承包工程的規(guī)模相適應，應具有安全生產考核合格證書，施工總包單位項目經理姓名應與投標文件一致，如變更應經建設單位同意并辦理書面變更手續(xù)；②專職安全生產管理人員應具有安全生產考核合格證書，人數配備應符合有關規(guī)定。1施工現場有危險性較大工程作業(yè)的，應督促施工單位進行安保體系認證并填寫安保體系認證備案登記表（Da10表）報送項目監(jiān)理機構備案。1項目監(jiān)理機構應按照以下方法審查專項施工方案：①程序性審查：專項施工方案必須由施工總包單位技術負責人審批，分包單位編制的，應經施工總包單位審批；應組織專家組進行論證的必須有專家組最終確認的論證審查報告，專家組的成員組成和人數應符合本市的有關規(guī)定；對項目監(jiān)理機構審查后不符合要求的，施工單位應按原程序重新辦理報審手續(xù)；②符合性審查：專項施工方案必須符合工程建設強制性標準要求，并包括安全技術措施、監(jiān)控措施、安全驗算結果等內容；③針對性審查：專項施工方案應針對工程特點以及所處環(huán)境等實際情況，編制內容應詳細具體，明確操作要求。1項目監(jiān)理機構應重點核查以下大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續(xù)：塔式起重機；施工升降機；附著升降式腳手架；吊籃；自升式模板架體。督促施工總包單位每周進行自檢，每月網上填報月度自查評分。督促施工總包單位網上對施工分包單位進行月度評價，督促施工總包單位上網填報危險性較大工程上報記錄。2危險性較大工程資料類（按每一項危險性較大工程單獨編制分冊）可包括：安全監(jiān)理實施細則（危險性較大工程）；專項施工方案報審表及附件；施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料；危險性較大工程巡視檢查記錄；危險性較大工程告知、指令及回復、復查記錄。2總監(jiān)理工程師應指定專人負責安全監(jiān)理資料管理。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。