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人壽保險公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作手冊-資料下載頁

2025-06-27 07:09本頁面
  

【正文】 □一般 □不滿意您對公司對外宣傳、品牌形象滿意嗎?□滿意 □一般 □不滿意5.您對公司的財務(wù)支持滿意嗎? □滿意 □一般 □不滿意6.您對公司的日常管理滿意嗎? □滿意 □一般 □不滿意7.您對公司領(lǐng)導(dǎo)的管理方式滿意嗎? □滿意 □一般 □不滿意8.您對公司的辦公環(huán)境、人際環(huán)境滿意嗎?□滿意 □一般 □不滿意9.您對公司的用人制度、用人方式,滿意嗎?□滿意 □一般 □不滿意10.您對公司防范風(fēng)險的意識、能力、效果滿意嗎?□滿意 □一般 □不滿意您的建議: XX人壽督導(dǎo)附件13《營銷業(yè)務(wù)訪談表》之政令、政策篇被訪機構(gòu): 您從事營銷工作時間 職級 訪談內(nèi)容:您接收到《 》文件(通知)了嗎?□ 是 □沒有 2.您是在什么時間、什么渠道接收到的? 月 日 您是在什么時間、以什么形式傳播落實的? 月 日 您對這個文件的認(rèn)識怎樣? □很好 □一般 □不滿意5.您曾以何種方式向相關(guān)部門責(zé)任人反饋過您的意見和建議?□ 會議上□通訊設(shè)施 □文字稿件 □其他 時間: 月 日 被反饋人: 6.您在落實本文件(政策、通知)的過程中遇到什么困難?□不理解政策 □有人反對 □認(rèn)識不強 □時間緊 □追蹤不利 7.您是如何解決這些困難的?□不理解政策 □有人反對 □認(rèn)識不強 □時間緊 □追蹤不利8.您一般以什么方式督導(dǎo)落實政令和政策?□親自督導(dǎo) □專人負(fù)責(zé) □建立信息平臺 □及時分析解決問題9.您意識到不認(rèn)真落實此項文件的危害和后果嗎?□意識到 □一般 □暫時沒有意識到10現(xiàn)在(假設(shè))發(fā)生因沒有落實相關(guān)文件而產(chǎn)生問題,您覺得怎么處理?□ 認(rèn)真分析 □抓緊解決 □保持溝通□征求意見□其他 您希望上級 附件14《分支機構(gòu)督導(dǎo)每日匯報表》機構(gòu)名稱: 月 日 匯報人:1業(yè)績預(yù)估表機構(gòu)名稱三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)分公司總業(yè)績保底標(biāo)準(zhǔn)保費 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)保費 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元說明:分公司督導(dǎo)室于每天早上9點30分前將所轄機構(gòu)當(dāng)日預(yù)估業(yè)績報給總公司督導(dǎo)室機構(gòu)名稱: 月 日 匯報人:2.業(yè)績達(dá)成表機構(gòu)名稱三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)三級機構(gòu)分公司總業(yè)績暫收標(biāo)準(zhǔn)保費 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元萬元達(dá)成結(jié)果說明說明:分公司督導(dǎo)室于每天晚上6點00分前將所轄機構(gòu)當(dāng)日實收業(yè)績報給總公司督導(dǎo)室,并解釋出入較大的機構(gòu)具體原因。每一位營銷管理干部都要作到:“我知道本月(周、日)我的機構(gòu)(團隊)能做多少保費?為什么能做這些保費?我的員工每天(周、月)在干什么?為什么而干?經(jīng)驗和問題在哪里?”這才是一位有掌控能力的干部 XX人壽督導(dǎo)附件15《分支機構(gòu)督導(dǎo)人員每周工作匯報表》機構(gòu)名稱: 月 日 匯報人:工作項目本周計劃上周計劃上周實際達(dá)成業(yè)績目標(biāo)及分解機構(gòu)名稱 分公司 中心服務(wù)部中心服務(wù)部 中心服務(wù)部中心服務(wù)部 中心服務(wù)部中心服務(wù)部 中心服務(wù)部中心服務(wù)部本周達(dá)成目標(biāo)的重點工作與條件1.目標(biāo)市場開拓:::::6.本周督導(dǎo)與推動手段:::::本周后援支持要點:::、業(yè)管:、上級:建議與經(jīng)驗分享1.2.3.4.發(fā)現(xiàn)的問題1.2.3.說明:,將”機構(gòu)名稱”項下的機構(gòu)名稱改成“三級機構(gòu)、四級機構(gòu)名稱”“獨立經(jīng)營的團隊”和“有業(yè)績的個人”,并標(biāo)注“個人”能夠達(dá)到這個業(yè)績目標(biāo)的原因:基本法考核需要、競賽達(dá)標(biāo)的需要、本人意愿達(dá)成的需要、其他需要。. .附件16《分支機構(gòu)督導(dǎo)人員月工作計劃匯報表》機構(gòu)名稱: 月 日 匯報人:工作項目本周計劃上周計劃上周實際達(dá)成業(yè)績目標(biāo)及分解機構(gòu)名稱 分公司 中心服務(wù)部中心服務(wù)部 中心服務(wù)部中心服務(wù)部 中心服務(wù)部中心服務(wù)部 中心服務(wù)部中心服務(wù)部本月達(dá)成目標(biāo)的重點工作與條件1.目標(biāo)市場開拓:::::6.本月督導(dǎo)與推動手段:::::6.7.8.本月后援支持要點:::、業(yè)管:、上級:、工具:7.建議與經(jīng)驗分享1.2.3.4.上月問題分析1.2.3.說明:,將”機構(gòu)名稱”項下的機構(gòu)名稱改成“三級機構(gòu)、四級機構(gòu)名稱”“獨立經(jīng)營的團隊”和“有業(yè)績的個人”,并標(biāo)注“個人”能夠達(dá)到這個業(yè)績目標(biāo)的原因:基本法考核需要、競賽達(dá)標(biāo)的需要、本人意愿達(dá)成的需要、其他需要。. .(個人目標(biāo)應(yīng)該以”工資表”的目標(biāo)形式出現(xiàn)) XX人壽督導(dǎo)38 / 38
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