煤管科各工種工藝流程-資料下載頁
2025-06-27 05:34本頁面
【正文】 班人員對本班的工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)，安全注意事項(xiàng)及有關(guān)技術(shù)安全措施、進(jìn)行安全宣誓；、質(zhì)量、任務(wù)完成情況的點(diǎn)評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，查找不足，牢記本班工作應(yīng)注意的事項(xiàng)，簽定聯(lián)?；ケＰ〗M，并帶齊施工所需工具。在規(guī)定時間內(nèi)，穿戴工作服、勞保用品，整理好個人裝束，并帶齊工具、證件等，做好工作前的準(zhǔn)備。到工作崗位后，必須對工作地點(diǎn)周圍環(huán)境的安全情況，設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時匯報(bào)、處理，隱患處理好后方可開工。遵守本工種的作業(yè)指導(dǎo)書和安全規(guī)程。嚴(yán)格按照國標(biāo)到指定地點(diǎn)采取煤樣。采樣要及時、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按作業(yè)流程表交接好煤樣。認(rèn)真做好崗位各種記錄，記錄要求準(zhǔn)確、工整、規(guī)范。認(rèn)真搞好本崗位及周圍環(huán)境衛(wèi)認(rèn)真做好崗位工器具的使用和維護(hù)工作。1嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行崗位交接班。1當(dāng)班任務(wù)完成后，對本班的工作情況進(jìn)行評估。評估內(nèi)容：（1）、是否按時、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)。（2）、對現(xiàn)場存在的問題、隱患是否已經(jīng)妥善處理。（3）、有無“三違”、工傷事故的發(fā)生。對本班的工作情況進(jìn)行評估后填寫A卡， A卡交班長統(tǒng)一由科值班處理。精細(xì)化管理處罰細(xì)則不準(zhǔn)時參加班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、 聽取科值班人員對本班的工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)的處罰50元。上班時間內(nèi)，不穿戴工作服、勞保用品，個人裝束不整理的處罰30元。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施存在重大隱患不及時匯報(bào)、處理的處罰100元。不按照操作規(guī)程工作，造成他人或本人安全事故的進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。采樣要不能及時、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按作業(yè)流程表交接好煤樣的處罰50元。崗位各種記錄不準(zhǔn)確、工整、規(guī)范的處罰30元。不能按時、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)的處罰50元。對現(xiàn)場存在的問題、隱患不能已經(jīng)妥善處理的處罰30元。司磅員工作流程參加班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、 聽取科值班人員對本班的工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)，安全注意事項(xiàng)及有關(guān)技術(shù)安全措施、進(jìn)行安全宣誓；、質(zhì)量、任務(wù)完成情況的點(diǎn)評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，查找不足，牢記本班工作應(yīng)注意的事項(xiàng)，簽定聯(lián)?；ケＰ〗M，并帶齊所需工具。在規(guī)定時間內(nèi)，穿戴工作服、勞保用品，整理好個人裝束，做好工作前的準(zhǔn)備。、到工作崗位后，必須對工作地點(diǎn)周圍環(huán)境的安全情況，設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時匯報(bào)、處理，隱患處理好后方可開磅。格按照操作規(guī)程工作。遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范，熱情對待客戶，熱心為客戶服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，不徇私舞弊，不謀私利，嚴(yán)禁無單發(fā)煤。開磅前認(rèn)真檢查汽車衡的靈敏度，發(fā)煤時必須做到車輛每次空、重兩磅，并按提貨單的數(shù)量發(fā)煤，做到單、證相符。保持衡器、地磅房的清潔衛(wèi)生。準(zhǔn)確、及時做好煤炭銷售日報(bào)，并及時報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。1當(dāng)班任務(wù)完成后，對本班的工作情況進(jìn)行評估。評估內(nèi)容：（1）、是否按時、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)。（2）、對現(xiàn)場存在的問題、隱患是否已經(jīng)妥善處理。（3）、有無“三違”、工傷事故的發(fā)生。對本班的工作情況進(jìn)行評估后填寫A卡， A卡交班長統(tǒng)一由科值班處理。精細(xì)化管理處罰細(xì)則不準(zhǔn)時參加班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、 聽取科值班人員對本班的工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)的處罰50元。上班時間內(nèi)，不穿戴工作服、勞保用品，個人裝束不整理的處罰30元。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施存在重大隱患不及時匯報(bào)、處理的處罰100元。不按照操作規(guī)程工作，造成他人或本人安全事故的進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。工作不認(rèn)真，原則性不強(qiáng)，徇私舞弊，謀私利，無單發(fā)煤，按八條高壓線處理。不能按時、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)的處罰30元。對現(xiàn)場存在的問題、隱患不能已經(jīng)妥善處理的處罰30元。沒有準(zhǔn)確、及時做好煤炭銷售日報(bào)，并及時報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的處罰50元。
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