【正文】 針對工作重點(diǎn)提出監(jiān)理擬采取的控制措施及控制目標(biāo)。B54本月工程進(jìn)度控制情況評析 有關(guān)工程進(jìn)度的信息：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，如無，則填0。 本月工程進(jìn)度情況簡析 （1）本月工程實(shí)際完成進(jìn)度情況的具體敘述； （2）實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，突出滯后的施工內(nèi)容； （3）監(jiān)理對本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況的分析，突出滯后的施工內(nèi)容； （4）監(jiān)理在進(jìn)度控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議。 （5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工程項(xiàng)目進(jìn)度管理以圖表的形式反映監(jiān)理實(shí)施進(jìn)度控制的有關(guān)信息。 下月工程進(jìn)度展望 （1）承包單位的下月工程進(jìn)度計(jì)劃； （2）監(jiān)理對下月工程進(jìn)度完成情況的預(yù)期以及可能影響下月工程進(jìn)度的因素的分析。B55本月費(fèi)用控制情況評析 表中內(nèi)容應(yīng)如實(shí)填寫，沒有發(fā)生填“0”；根據(jù)工程具體情況，如建設(shè)單位未要求監(jiān)理進(jìn)行造價(jià)控制，在月報(bào)內(nèi)應(yīng)說明“本工程造價(jià)控制工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)”。記錄下發(fā)設(shè)計(jì)變更的數(shù)量，并分析。如本月共收到并下發(fā)設(shè)計(jì)變更多少份，均可能引起工程量增加。 工程費(fèi)用控制情況簡析 （1）本月完成工程量審核情況（合同工作量審核、變更工作量審核、預(yù)決算審核等），工程款支付情況；工程費(fèi)用索賠審核情況； （2）監(jiān)理在造價(jià)控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議。 根據(jù)目前公司各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)公司的監(jiān)理月報(bào)情況來看，費(fèi)用控制情況一欄普遍寫的比較籠統(tǒng)，實(shí)際上這是一個(gè)誤區(qū)，應(yīng)重點(diǎn)編寫，一個(gè)月以來現(xiàn)場發(fā)生的工程變更情況，涉及簽證的情況，或者說只要涉及工程造價(jià)方面變化的都應(yīng)在此體現(xiàn)出來。 預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額：預(yù)計(jì)承包單位下月完成的工程量，估算將發(fā)生的費(fèi)用。B56本月工程其它事項(xiàng) 可填寫本工程需報(bào)告的其它事項(xiàng)，及根據(jù)工程特點(diǎn)增加的圖表、圖片等內(nèi)容；表格各欄不夠填寫的，可增加附頁。第六部分、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、暫停令、備忘錄 監(jiān)理工程師通知單的表式為B2，分為進(jìn)度控制類（B21）、質(zhì)量控制類（B22）、造價(jià)控制類（B23）、安全文明類（B24）、工程變更類（B25）。發(fā)監(jiān)理工程師通知單應(yīng)注意少而精，如過多則可能起不到應(yīng)有的作用；另外注意督促施工單位及時(shí)回復(fù)，回復(fù)表式為A5表；凡是工程中的變更，應(yīng)以工程變更類的監(jiān)理工程師通知單形式發(fā)往施工單位及有關(guān)單位；安全文明類的通知單，如發(fā)后沒有起到作用，應(yīng)及時(shí)向甲方匯報(bào)，根據(jù)具體情況看是否向建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。 監(jiān)理工程師聯(lián)系單的表式為B3，分為對建設(shè)單位聯(lián)系單（B31），對承包單位聯(lián)系單（B32），對設(shè)計(jì)單位聯(lián)系單（B33），對設(shè)計(jì)單位聯(lián)系單基本不用，根據(jù)目前的工程監(jiān)理情況，如我監(jiān)理機(jī)構(gòu)對設(shè)計(jì)圖紙有何疑問及需要聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，則通過建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。 工程暫停令的表式為B1，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)慎重，及時(shí)和建設(shè)單位、承包單位及我公司工程部進(jìn)行溝通；在復(fù)工前應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表A6。在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。 監(jiān)理工程師備忘錄的表式為B4，分為對建設(shè)單位備忘錄（B41）、對承包單位備忘錄（B42）、對設(shè)計(jì)單位備忘錄（B43）。備忘錄的發(fā)放應(yīng)慎之又慎，它應(yīng)該是我現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)過種種努力而無法解決的事情的一個(gè)最終的書面說明；所以備忘錄的發(fā)放是有一個(gè)過程的，它不僅僅是一張B4表，而是后附許多的其他文字說明，如監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、情況匯報(bào)說明等等；在發(fā)放監(jiān)理工程師備忘錄之前，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向我公司工程部報(bào)告，同時(shí)和施工單位及建設(shè)單位有關(guān)人員溝通，取得理解和支持。監(jiān)理工程師備忘錄可根據(jù)具體情況看是否抄報(bào)有關(guān)上級主管部門。第七部分、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）應(yīng)用（B類表即監(jiān)理單位用表除外） 《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）（以下簡稱《監(jiān)理現(xiàn)場用表》）是江蘇省建設(shè)廳根據(jù)國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）結(jié)合工程實(shí)際在三版表的基礎(chǔ)上研究制定的；希望我公司現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)。 需要提醒注意的是，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目開工之前、監(jiān)理交底時(shí)就本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用對承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用要求（可作為監(jiān)理交底的一項(xiàng)內(nèi)容，即資料交底）。 一、《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的主要應(yīng)用原則為： 注重實(shí)用性，力求《監(jiān)理現(xiàn)場用表》符合監(jiān)理工作實(shí)際，簡潔、便利、好用。 在保持江蘇特色的基礎(chǔ)上，力求與國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)的規(guī)定一致。 力求使《監(jiān)理現(xiàn)場用表》在適合建筑工程特點(diǎn)、滿足建筑工程監(jiān)理需要的前提下，盡量提高其通用性，使之也能滿足市政、道路、橋梁及環(huán)保等專業(yè)工程監(jiān)理需要。 《監(jiān)理現(xiàn)場用表》強(qiáng)調(diào)“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，主要用于工程建設(shè)三方主體之間工作往來，對監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理范圍的文檔形式未作明確要求。 力求程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，如單位的稱謂、表述的用詞、用語等，盡量做到統(tǒng)一規(guī)范。 強(qiáng)調(diào)職、權(quán)、責(zé)相稱的原則，力求使《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的簽字者與其崗位職務(wù)、職責(zé)相符。 二、《監(jiān)理現(xiàn)場用表》填寫要求： 總的要求為8個(gè)字“明確（導(dǎo)向性）、準(zhǔn)確（導(dǎo)向性）、及時(shí)（時(shí)效性）、完備（閉合性）”。 明確：意見要明確，是“同意”還是“不同意”，同意(不同意)哪些內(nèi)容，是技術(shù)、措施、工期、費(fèi)用，還是兼而有之?不能含混、模棱兩可。 準(zhǔn)確：依據(jù)、計(jì)算、結(jié)論、日期、時(shí)間及合同條款、“第幾次申報(bào)”、計(jì)量單位等均應(yīng)準(zhǔn)確無誤。 及時(shí)：強(qiáng)調(diào)時(shí)效性，不論施工單位申報(bào)資料及監(jiān)理組發(fā)出資料，應(yīng)及時(shí)有效，與工程實(shí)際情況對應(yīng)。 完備：承包單位的申報(bào)資料、監(jiān)理單位的抽查數(shù)據(jù)等應(yīng)齊全；監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、備忘錄及工程暫停令使用正確，邏輯嚴(yán)密，回復(fù)單及時(shí)、齊全、閉合；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記、工程質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等內(nèi)容齊全、完備，符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及蘇州市的相關(guān)要求。 具體要求 A類表：該類表是承包單位就現(xiàn)場工作報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)的申報(bào)用表，或?yàn)槌邪鼏挝粓?bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)工程事項(xiàng)的申請用表 （1）A1 工程開工報(bào)審表√ 監(jiān)理意見： a. 同意√ 經(jīng)審核承包單位開工前準(zhǔn)備工作已完成，滿足開工條件，同意于 年 月 日開工。 b. 不同意 簽署不同意的具體意見，并明確承包單位整改達(dá)到開工條件的時(shí)限。 注意事項(xiàng)： 1）報(bào)驗(yàn)內(nèi)容及審核要求按表中附件要求及有關(guān)監(jiān)理程序進(jìn)行。 2）需核查建設(shè)單位是否已辦理施工許可證；如未領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單（B31）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)?，F(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)在得到我公司領(lǐng)導(dǎo)同意下，在必要時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師備忘錄（B41），在發(fā)放監(jiān)理工程師備忘錄之前，要充分的與建設(shè)單位有關(guān)人員溝通取得他們的理解。監(jiān)理工程師備忘錄可根據(jù)具體情況看是否抄報(bào)有關(guān)上級主管部門。在督促建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)的同時(shí)可審合施工單位各種資料和按監(jiān)理程序進(jìn)行工作。建設(shè)單位未領(lǐng)取施工許可證時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)絕不能同意簽署工程開工報(bào)審表。 3）如承包單位因自身原因未能按期開工，監(jiān)理簽署意見時(shí)應(yīng)明確承包單位的責(zé)任，工程竣工日期按合同執(zhí)行。 4）必須完成工程施工組織設(shè)計(jì)、首道工序的分項(xiàng)施工方案、施工起重機(jī)械設(shè)備安裝及拆卸方案、項(xiàng)目部施工安全管理體系、工程用材料和設(shè)備、分包單位資質(zhì)、施工測量及工程安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃等報(bào)審工作。 5）注意編號、簽收人、日期、總監(jiān)及專監(jiān)簽字、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及我項(xiàng)目監(jiān)理組加蓋項(xiàng)目章等的準(zhǔn)確、及時(shí)、一致，編號原則上按照單位工程分各類表式按順序號確定，如A1幢號001（002…），此種編號方法要求施工單位應(yīng)在開工前嚴(yán)格按照規(guī)范劃分檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程，以防報(bào)驗(yàn)過程中遺漏，我監(jiān)理組人員應(yīng)審查施工單位的檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃，必要時(shí)幫助劃分（此條以下表式均適用）。 6）報(bào)審附件包括：項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員情況一覽表及有關(guān)證件；進(jìn)場材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格和性能一覽表；特殊工種人員的姓名、上崗證一覽表及有關(guān)證件；施工合同對以上３條內(nèi)容的對應(yīng)要求。 7）分包工程的開工申請手續(xù)也使用此表辦理報(bào)批手續(xù)。如項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成，可分單位工程報(bào)審此表。 （2） 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 監(jiān)理意見： 總進(jìn)度計(jì)劃審核意見： 如同意則簽署：經(jīng)審核，總進(jìn)度計(jì)劃能滿足合同工期要求，同意按此總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 如不同意則簽署：經(jīng)審核，總進(jìn)度計(jì)劃不能滿足合同工期要求，不同意按此總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行；請于 年 月 日前重新報(bào)審（原因分析： ）。 月進(jìn)度計(jì)劃審核意見： 如同意則簽署：經(jīng)審核， 月份進(jìn)度計(jì)劃符合總進(jìn)度計(jì)劃要求，同意按此進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 如不同意則簽署：經(jīng)審核， 月份進(jìn)度計(jì)劃不能滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求，不同意按此進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；請于 年 月 日前重新報(bào)審（原因分析： ）。 注意事項(xiàng)： 1）工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃必需由施工單位報(bào)審。季進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃等根據(jù)各工程情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行掌握執(zhí)行。 2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。 3）審核總進(jìn)度計(jì)劃，要根據(jù)合同工期要求，聽取建設(shè)單位意見，慎重簽署。 4）監(jiān)理審批月進(jìn)度計(jì)劃簽署不同意意見時(shí)，宜分析進(jìn)度計(jì)劃滯后的原因，與總進(jìn)度計(jì)劃的偏差值，以及對后續(xù)施工的不利影響等。 5）月進(jìn)度計(jì)劃一般為每月25日申報(bào)，由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部提前5天提出。 （3） 延長工期報(bào)審表 監(jiān)理審核意見：√ 不同意此項(xiàng)申請，理由…√ 同意此項(xiàng)申請，工期延長 天，理由及計(jì)算依據(jù)… 注意事項(xiàng)： 1）當(dāng)承包單位提出的工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。 2）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署臨時(shí)延期報(bào)申表并通報(bào)建設(shè)單位；當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請報(bào)審表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位及承包單位進(jìn)行協(xié)商。 （4） 施工組織設(shè)計(jì)／方案報(bào)審表 監(jiān)理意見： 經(jīng)審核，報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)/方案，滿足施工要求，安全施工措施滿足《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，同意按該施工組織設(shè)計(jì)/方案指導(dǎo)施工；如承包單位報(bào)審的施工方案導(dǎo)致合同外的費(fèi)用增加，監(jiān)理需簽署明確的不同意增加費(fèi)用意見：同意該施工方案，但增加費(fèi)用不予認(rèn)可；如因工程需要，有些特殊施工方案確需增加費(fèi)用，監(jiān)理簽署意見為：同意該施工方案，承包單位需要與建設(shè)單位簽定合同補(bǔ)充協(xié)議確定增加的費(fèi)用。 經(jīng)審核，報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)/方案，不能滿足施工要求，不同意按該施工組織設(shè)計(jì)/方案指導(dǎo)施工；請按監(jiān)理的要求（附監(jiān)理詳細(xì)的審核意見），請于****年**月**日前重新報(bào)審。 注意事項(xiàng)： 1)程序性審查：承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)／方案要有編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字，單位蓋章，日期齊全(施工組織設(shè)計(jì)、重要方案、新技術(shù)方案須承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字)。 2）技術(shù)性審查：審查質(zhì)、安保體系是否明確，組織機(jī)構(gòu)人員是否落實(shí)(質(zhì)量及安全管理人員均應(yīng)落實(shí)到具體人員)，勞動力安排、機(jī)具安排、施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施、季節(jié)性施工措施、成品保護(hù)與安全措施等內(nèi)容是否齊全，有無針對性、可行性及合理性，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)程要求等。 3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時(shí)，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。 4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時(shí)，應(yīng)把現(xiàn)場安全施工措施作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行審核，審核其是否符合有關(guān)法律、法規(guī)等等的要求。 （5） 施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 經(jīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證合法有效，安全生產(chǎn)責(zé)任制度、教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全有效，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案合理可行，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書齊全有效。同意按此安全生產(chǎn)管理體系開展安全生產(chǎn)管理工作。 總監(jiān)理工程師審核意見： 同意專監(jiān)意見。施工過程中施工單位必須采取措施確保此安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，人員不得隨意變更，如有變更必須及時(shí)報(bào)監(jiān)理組（建設(shè)單位）審核。 注意事項(xiàng)： 1）該表首先由專（兼）職安全監(jiān)理工程師審查，然后報(bào)總監(jiān)理工程師審核。 2）總包單位在開工前必須申報(bào)此表；分包單位進(jìn)場后也應(yīng)及時(shí)申報(bào)；附件內(nèi)容應(yīng)齊全有效。 3）重點(diǎn)審查如下內(nèi)容：安全生產(chǎn)許可證有無年檢；應(yīng)急救援預(yù)案中各級人員是否明確落實(shí)，線路圖是否準(zhǔn)確；項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及特殊工種崗位資格證書是否齊全有效，是否與實(shí)際對應(yīng)。 （6） 材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理審查意見：