試談第七屆“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設計-資料下載頁
2025-06-27 05:19本頁面
【正文】 產(chǎn)品可以相互調(diào)庫。常規(guī)調(diào)庫時每批6個。在進行銷售會議時，終端商可在各倉庫間進行緊急調(diào)貨。緊急調(diào)貨每批3個。 終端商在開銷售會議前可以向渠道商進行緊急訂貨。緊急訂貨無運輸周期，可馬上到庫，且不受倉庫對應區(qū)域的限制。緊急訂貨每批為3個，運輸費為1M/批，運輸費在緊急訂貨時以現(xiàn)金支付。上述三項行為均只需支付相應的運輸費，無其他費用。七、其他說明上報報表每年運行結(jié)束后，各公司需要在規(guī)定的時間內(nèi)上報裁判組3張報表，這3張報表分別是：“綜合費用明細表”、“利潤表”、“資產(chǎn)負債表”。違規(guī)及扣分競賽最終是以評分為判別優(yōu)勝標準。在企業(yè)運行過程中，對于不能按照規(guī)則運行的企業(yè)和不能按時完成運行的企業(yè)，在最終競賽總分中，給予減分的處罰。⑴ 運行超時扣分運行超時是指不能按時提交報表的情況。處罰：超時10分鐘之內(nèi)的，按總分1分/分鐘（含1分鐘內(nèi)）計算罰分。超過10分鐘時，將按2分/分鐘扣罰，但最多只允許再超時5分鐘，如果到15分鐘后還不能提交報表時，系統(tǒng)自動封賬。被強行封賬的參賽隊按自動退出比賽處理。上報的報表必須是賬實相符的報表，如果上交的報表與“系統(tǒng)”提供的狀況有誤，（如銷售統(tǒng)計與利潤表不符、資產(chǎn)負債表不平等），在總得分中扣罰10分/次，并以“系統(tǒng)”提供的報表為準修訂沙盤狀態(tài)。⑵ 違規(guī)扣分在運行過程中下列情況屬違規(guī)：A 在每年后的公開查訪時段，盤面與“系統(tǒng)”提供的狀態(tài)不符；B 對裁判正確的判罰不服從；C 在比賽期間擅自到其他非允許場所走動；D 其他嚴重影響比賽正常進行的活動。如有以上行為者，視情節(jié)輕重，扣除該隊總得分的2050分。破產(chǎn)本次比賽以下列條件判斷破產(chǎn)：（1）在“系統(tǒng)”進行自動扣款時（如：還貸款、付利息、付租金、付運輸費等）無足夠現(xiàn)金。此時，應及時聯(lián)系裁判，做最終的判定。（2）當年結(jié)束，若所有者權(quán)益為負，則破產(chǎn)退出系統(tǒng)。此時需聯(lián)系裁判。特別提示：在一條供應鏈內(nèi)的三家企業(yè)，如果有任何一家企業(yè)破產(chǎn)，則該供應鏈內(nèi)的三家企業(yè)都將退出比賽！八、競賽評比每個隊伍的得分均由供應鏈得分和企業(yè)自身得分兩部分加權(quán)而成。即：企業(yè)最終得分=供應鏈得分*70%+本企業(yè)自身得分*30%其中：供應鏈得分=每條供應鏈的合并權(quán)益*（1+供應鏈加分/100）本企業(yè)自身得分=本企業(yè)最終所有者權(quán)益值*（1+本企業(yè)加分/100）具體加分值在規(guī)則中不詳細列出。涉及到的加分項包括：供應鏈加分項： (1)渠道加分：每覆蓋一個渠道可加分 (2)市場占有率加分：在最后一季的銷售中，每個市場上銷售額最高的前幾名（同一市場內(nèi)的所有產(chǎn)品的銷售額進行加總，制造商旗艦店和零售商的門店銷售進行加總），可加分。 (3)門店加分：在最后一季時，每開著一個門店可加分 (4)研發(fā)加分：研發(fā)出了新產(chǎn)品可加分 (5)產(chǎn)能加分：生產(chǎn)線的數(shù)量與加分相關(guān) (6)廣告加分：最后一年的廣告投放的遞延效果值與加分相關(guān) (7)資產(chǎn)加分：最后結(jié)束時的固定資產(chǎn)凈值、負債、現(xiàn)金、存貨值均會影響加分(8)供需放大指數(shù)加分：x=四年總生產(chǎn)量/四年總銷售量，x的值不同，得分數(shù)也會不同。*注：各企業(yè)的存貨價值均按系統(tǒng)規(guī)定的結(jié)算價進行計算。如果有供應鏈上自行談高或談低結(jié)算價的，在其他收入/支出中體現(xiàn)，不影響資產(chǎn)負債表上的存貨價值。制造商加分項： 研發(fā)加分 產(chǎn)能加分 門店加分渠道商加分項： 渠道開拓加分渠道管理加分：最后一季支付的渠道管理費與加分相關(guān)代理加分：每年每代理一個產(chǎn)品可加分零售商加分項：渠道加分門店加分市場占有率加分沙盤對抗賽組委會對以上規(guī)則享有最終解釋權(quán)。 “用友杯”第七屆全國大學生沙盤對抗賽組委會2011年05月10 / 10
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