【導讀】根據(jù)圖紙設(shè)計槽底標高為－6m，地上最高。該工程屬于Ⅲ級深基坑工程。筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，地上為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)?！短旖蚴袔r土工程技術(shù)規(guī)范》DB29－20－2020；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202－2020；區(qū)域內(nèi)地下障礙物。vi.⑥、施工現(xiàn)場圍擋沿道路一側(cè)采用彩鋼板進行圍擋。制定施工方案報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。iii.③、做好測量控制網(wǎng)的交接、復核工作。工人員進行技術(shù)交底。并出具三證，合格后方。位，待此方案各方審批后開始實施。用工字型鋼樁長度采用12M型鋼樁，另設(shè)拉錨樁。型鋼樁樁頂至自然地坪。距型鋼樁外側(cè)1米處每隔7．5M-8M設(shè)置大口井用于降。大口井直徑600井管采用無砂管直徑400，井管外包裹。大口井共計39口，其中觀測井5口，降水井34口。計要求和有關(guān)標準的規(guī)定。仍留有麻點的鋼筋，嚴禁按原規(guī)定使用。

　　

【正文】 工藝控制措施 5）電纜敷設(shè)及接線工藝控制措施 6）平臺、梯子、欄桿安裝工藝控制措施 7）油漆工藝控制措施 8）保溫工藝控制措施 職業(yè)健康安全管理 職業(yè)健康安全管理目標 職業(yè)健康安全管理機構(gòu)及 職責 安全組織機構(gòu) 安全管理網(wǎng)絡(luò) 各級安全職責 安全管理與危險控制 安全管理依據(jù) 重大 危險源（危害）辨識、 風險 評價和 風險 控制 措施 安全教育與宣傳 安全技術(shù)措施規(guī)劃 安全標準化設(shè)施管理 安全監(jiān)察 事故報告及 事故 應(yīng)急響應(yīng) 計劃 大型施工機械管理 交通安全 主要事故的預(yù)防措施 防止高處墜落的措施 防止高空掉物的措施 防止吊機傾倒、碰撞的措施 防止土方、結(jié)構(gòu)、架子坍塌事故的措施 資料共享 資料共享 防止起重事故的措施 防止火災(zāi)、爆炸事故的措施 防止觸電事故的措施 防止試運誤操作 事故的措施安全保證措施 分包單位的安全管理 消防與保衛(wèi) 組織機構(gòu)及職責 消防宣傳 教育、培訓、 應(yīng)急 演習 消防設(shè)施配備 及定置 重點防火部位管理 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng) 計劃 保衛(wèi)管理 環(huán)境管理 環(huán)境管理目標 環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責 環(huán)境保護措施 重大 環(huán)境因素識別與評價 環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng) 環(huán)境監(jiān)察 資料共享 資料共享 11 文明施工 文明施工目標 文明施工組織機構(gòu)及職責 文明施工管理 文明施工責任區(qū)管理 設(shè)備、材料定置管理 現(xiàn)場溝道、孔洞臨時蓋板標準化管理 重要作業(yè)場區(qū)隔離圍欄標準化管理 電焊、火焊皮帶及供氣管線管理 施工電源及配電裝置的管理 包裝箱和廢料、垃圾清理制度 成品保護制度 12工程進度管理及保證措施 工程進度管理職責劃 分 工程進度管理手段 進度報表的管理 工程進度保證措施 資源保證措施 人力資源和技術(shù)培訓 施工機械的準備 周轉(zhuǎn)性材料的保證 科學組織 建立有效的激勵機制 不斷優(yōu)化施工方案 合理、高效的施工作業(yè)和調(diào)度方式 嚴格、細致的工程計劃管理 以優(yōu)良的質(zhì)量保證工期 確保關(guān)鍵項目實現(xiàn) 一次成功 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，避免因工藝質(zhì)量問題返工 提高受監(jiān)焊口一次合格率 確保附機設(shè)備單機試運一次成功 資料共享 資料共享 以穩(wěn)定的安全局面保證工期 加強與各接口單位的協(xié)調(diào)與溝通 13 項目信息化管理 項目信息管理業(yè)務(wù)范圍 信息管理專業(yè)崗位人員及職責 信息標準化 MIS 系統(tǒng)在工程管理中的應(yīng)用 14 技術(shù)管理 技術(shù)管理職責 各級技術(shù)負責人技術(shù)管理職責 技術(shù)管理 工作程序 內(nèi)、外部溝通 技術(shù)培訓計劃 文件資料管理 二次設(shè)計 工程總結(jié)規(guī)劃 重大技術(shù)措施、方案編、審、批的有關(guān)規(guī)定 技術(shù)進步及 QC 活動 15 材料管理 材料管理工作范圍 材料管理工作程序 材料的采購 材料的入庫驗收和檢驗 周轉(zhuǎn)性材料的管理 材料的資料管理 重要材料的質(zhì)量控制 資料共享 資料共享 16 設(shè)備管理 設(shè)備管理工作范圍 設(shè)備 管理工作程序 設(shè)備接貨和開箱管理 設(shè)備的定置、定位管理 重要設(shè)備的維保方案 備品備件的管理 隨機專用工具管理 17 內(nèi)部經(jīng)營管理及成本控制措施 內(nèi)部經(jīng)營管理 合同管理 分承包管理 工程力能消耗控制指標 18 企業(yè)文化及現(xiàn)場標識 追求一流的企業(yè)文化 施工現(xiàn)場主要安全標識 施工現(xiàn)場主要安全、 環(huán)境 、質(zhì)量體系標識 施工現(xiàn)場七牌三圖 安全 文明責任區(qū)標識 鍋爐零米主要安全標識 汽機運行層主要安全標識 鍋爐各層主要安全標識 達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的宣傳 確保工程進度的宣傳 資料共享 資料共享 第三部分：圖紙部分 《 施工總平面布置圖》 《 吊裝機械立面布置圖》 《 吊裝機械平面布置圖》 《 鍋爐本體斷面布置圖》 《 施工現(xiàn)場電源系統(tǒng)圖》 《 組合場電源及照明布置圖》 《 現(xiàn)場施工、消防用水布置圖》 《 鍋爐組合場布置圖》 《 鍋爐大件吊裝順序圖》 《 鍋爐大板梁吊裝方案圖》 《 汽包卸車、吊裝方案圖》 《 發(fā)電機卸車、吊裝方案圖》 《 主變卸車、就位方案圖》 《 除氧器吊裝方案圖》 《 高低壓加熱器 吊裝方案圖》 《 鍋爐水壓試驗方案系統(tǒng)圖》 《 安全文明施工責任區(qū)域劃分》 《 施工現(xiàn)場設(shè)備定置圖》 《 P3施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃 》 附 件：質(zhì)量目標： 電 源項目： 資料共享 資料共享 新 疆電力建設(shè)公司質(zhì)量管理目標 1． 工程項目 ① 施工質(zhì)量達標 ② 2． 顧客意見及時 ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3． 受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥ 95％ 注： ①工程項目：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項目。 ②達標：達到 標準要求。標準要求包括顧客（合同）要求、行業(yè)標準要求、公司內(nèi)部要求。 ③及時：現(xiàn)場監(jiān)理意見的處置按監(jiān)理的限期完成時間執(zhí)行；質(zhì)量回訪意見的處置在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成。 ④有效：顧客對其提出意見的處置回復結(jié)果滿意即為有效。 建 筑工程質(zhì)量目標 分項工程合格率： 100%，分項工程優(yōu)良率： %以上。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 鋼筋焊接合格率： 100%。 混凝土 R28 合格率 100%。 鋼筋、水泥等原材料進行跟蹤管理，追溯準 確率達 100%。 建筑工程在首次啟動前達到移交水平，無尾工、無缺陷，防水工程無滲漏。 單層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/1000mm，且小于20mm ：多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于H/2500mm+，且小于 40mm； 建筑工程單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率≥ 85％。 安 裝工程質(zhì)量目標 分項工程合格率： 100%，分項工程優(yōu)良率： %。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 受監(jiān)焊 口一次合格率達 95%以上。 機 組啟動試運主要目標 資料共享 資料共享 機組投運后汽輪機組振動：軸振≤ 76μ m，瓦振≤ 25μ m。 機組啟動熱工儀表、自動控制投入率 100%。 熱工和電氣繼電保護系統(tǒng)安全可靠，保護投入率 100%。 汽機真空嚴密性試驗下降速度≤ 。 發(fā)電機及系統(tǒng)最大漏氫量≤ 5m3/d。 主要輔機試運指標達到驗評標準優(yōu)良級，全部輔機試運指標優(yōu)良率達到 98%。 機組滿負荷運行時保溫層外表溫度達到如下標準： 環(huán)境溫度 保溫層外表 溫度 ≤ 25Co ≤ 50Co 25Co ≤ 25Co+環(huán)境溫度 試運期間汽水品質(zhì)符合驗標優(yōu)良級要求。 潤滑油清潔度不低于 MOOG 四級，抗燃油系統(tǒng)清潔度達到 MOOG 二級，調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)動作無遲緩、卡澀。 電除塵設(shè)備投入正常，空載升壓一次成功。 1 空氣預(yù)熱器漏風系數(shù)≤ 6%。 1 確?？⒐べY料在投產(chǎn)后 45 天內(nèi)按檔案管理要求移交完畢。文件資料 齊全、完整、準確、系統(tǒng)，達到工程檔案管理要求。 1 杜絕機組移交時存在未完項目。 1 杜絕重大安裝質(zhì)量事故。 1 消除設(shè)備及管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 1 施工工藝質(zhì)量美觀良好。 1 實現(xiàn)“鍋爐水壓、廠用受電、汽輪機扣大蓋、鍋爐點火沖管、汽機沖轉(zhuǎn)定速及并網(wǎng)發(fā)電、機組整套啟動”六個一次成功。 1 保證 首次點火吹管至完成 168 h 滿負荷試運不大于 90 天。 1 安裝和檢修服務(wù)嚴格履行合同，確保合同 100%實現(xiàn)。 注：質(zhì)量目標不僅限于以上內(nèi)容，項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司可根據(jù)工程具體情況進行增減。 資料共享 資料共享 電 網(wǎng)項目： 新 疆電力建設(shè)公司質(zhì)量管理目標 1． 工程項目 ① 施工質(zhì)量達標 ② 2． 顧客意見及時 ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3． 受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥ 95％ 注： ①工程項目：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項目。 ②達標：達到標準要求。標準要求包括顧客（合同）要求、行業(yè)標準要求、公司內(nèi)部要求。 ③及時：現(xiàn)場監(jiān)理意見的處置按監(jiān)理的限期完成時間執(zhí)行；質(zhì)量回訪意見的處置在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成。 ④有效：顧客對其提出意見的處置回復結(jié)果滿意即為有效。 建 筑工程質(zhì)量目標 分項工程合格率： 100%，分項工程優(yōu)良率： %以上。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 鋼筋焊接合格率： 100%。 混凝土 R28 合格率 100%。 鋼筋、水泥等原材料進行跟蹤管理，追溯準確率達 100%。 建筑工程在投運前達到移交水平，無尾工、無缺陷，防水工程無滲漏。 單層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/1000mm，且小于20mm ：多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于H/2500mm+，且小于 40mm； 建筑工程單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得 分率≥ 90％。 安 裝工程質(zhì)量目標 單元工程竣工驗收合格率 100%，優(yōu)良率 %；單位工程質(zhì)量評定達到優(yōu)良等級。 分項工程合格率： 100%，分項工程優(yōu)良率： %。 資料共享 資料共享 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 設(shè) 備試運主要目標 投運前安裝工程消缺率 100% 計量器具、試驗儀器送檢率 100%。電氣儀表投入率 100%。儀表指示準確率 100%。保護動作正確率 100%。 變電站變壓器和電氣設(shè)備帶電試運一次成功。全線帶電試運一次成功。 確?？⒐べY料在投產(chǎn)后 45 天內(nèi)按檔案管理要求移交完畢。文件資料齊全、完整、準確、系統(tǒng)，達到工程檔案管理要求。 杜絕機組移交時存在未完項目。 杜絕重大安裝質(zhì)量事故。 施工工藝質(zhì)量美觀良好。 安裝和檢修服務(wù)嚴格履行合同，確保合同 100%實現(xiàn)。 注：質(zhì)量目標不僅限于以上內(nèi)容，項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司可根據(jù)工程具體情況進行增減。 2.