某分公司年度工作總結(jié)與工作思路-資料下載頁
2025-06-27 03:48本頁面
【正文】 礦區(qū)環(huán)境整治初見成效，處處都反映出煤層氣公司的精神、理念、價(jià)值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍。召開2011年民主生活會(huì)，查擺問題，卓力解決思想作風(fēng)問題。11月30日，公司按照省公司的安排部署，召開了以“轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)隊(duì)伍、科學(xué)管理、提高執(zhí)行力”為主體的民主生活會(huì)，會(huì)上就今年以來的工作和思想進(jìn)行梳理總結(jié)，分析領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并針對(duì)存在的問題明確整改措施，限期整改，通過此次民主生活會(huì)，班子成員之間統(tǒng)一了思想，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了了解，為當(dāng)前礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供思想保證。（九）其他各項(xiàng)工作有效開展。健全公司內(nèi)部管理制度。公司自成立以來就樹立了“靠制度管人、按制度辦事”的原則，今年以來公司以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制定和完善了《郟禹分公司管理制度匯編》、《領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度》、《五職礦長(zhǎng)考勤制度》、《會(huì)議管理制度》、《辦公用品管理制度》、《車輛管理制度》等規(guī)章管理制度。通過以上各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，規(guī)范了機(jī)關(guān)工作秩序，提高了工作效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升效能。一是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》為切實(shí)加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，提供了制度保證。二是成立機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律檢查組，公司綜合辦公室和人力資源部密切配合，對(duì)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，工作人員在崗情況，上班遲到早退、脫崗、虛崗、串崗現(xiàn)象，上班玩電腦游戲及炒股，環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，并在每周例會(huì)上通報(bào)檢查情況，機(jī)關(guān)效能得到明顯提升。二、存在的問題2011年，我們?cè)诎踩a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，但我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到，在過去的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：（一）公司目前還沒有一座礦井進(jìn)入復(fù)產(chǎn)階段，其原因主要我們對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；（三）安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致，員工的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的業(yè)務(wù)能力有待于提高。（四）公司個(gè)別部門、單位仍然存在落實(shí)工作及責(zé)任不及時(shí)、不到位的現(xiàn)象。三、2012年工作思路2011年是公司成立的第一個(gè)年頭，經(jīng)過一年來的鍛煉和治理，公司管理層積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，相信2012年將是公司全面發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：（一）強(qiáng)力推進(jìn)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。遵照省公司關(guān)于煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，找差距、促整改，將驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的貫徹到位、整改到位。（二）以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)。（三）繼續(xù)深入開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。（四）繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。（五）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。2011年12月15日 14 / 1
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