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2025-06-27 02:38本頁面
【正文】 在上大學(xué)資源充裕性本部分重點(diǎn)是非財(cái)務(wù)性資源。用下面的表格評(píng)價(jià)每一類資源的充裕性，無需列出太多資源類別，6～12項(xiàng)最關(guān)鍵的非財(cái)務(wù)性資源足夠了。資源充裕性評(píng)估工具等級(jí)資源充裕性①②③④⑤辦公場(chǎng)所①②③④⑤實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、生產(chǎn)場(chǎng)地或服務(wù)企業(yè)的開辦地①②③④⑤委托生產(chǎn)商或外包提供商①②③④⑤關(guān)鍵管理人員（現(xiàn)在及未來）①②③④⑤關(guān)鍵得力員工（現(xiàn)在及未來）①②③④⑤企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的關(guān)鍵設(shè)備（電腦、機(jī)器、運(yùn)輸工具）①②③④⑤是否有能力獲得對(duì)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)或發(fā)明成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)①②③④⑤如果需要，能否獲得當(dāng)?shù)卣蛑菡С症佗冖邰堍菽芊裥纬闪己玫钠髽I(yè)合作關(guān)系等級(jí)：強(qiáng)、中等、弱 與同類企業(yè)的接觸（目的是信息共享） 與供應(yīng)商的接觸 與消費(fèi)者的接觸 與大型科研機(jī)構(gòu)（如大學(xué)）的接觸（如與企業(yè)情況相符）①能獲得。②可能獲得：有可能獲得，且在本人預(yù)算內(nèi)。③不太可能獲得：可能很難獲得，且可能超出本人預(yù)算。④無法獲得。⑤不符合本企業(yè)情況。結(jié)論A．管理能力B．資源充裕性C．組織可行性（圈出正確答案）不可行 不確定 可行D．提高組織可行性的建議第四部分：財(cái)務(wù)可行性本部分需分析的問題A．初創(chuàng)現(xiàn)金需求B．同類企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)C．?dāng)M創(chuàng)建企業(yè)整體財(cái)務(wù)吸引力評(píng)估工具初創(chuàng)現(xiàn)金需求l 創(chuàng)業(yè)成本（包括資本投資不□運(yùn)營(yíng)費(fèi)用）匣包括所有企業(yè)開張所需的成本。新企業(yè)通常在很多方面都需要資金，包括雇用員工、辦公場(chǎng)地、生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、培訓(xùn)、研發(fā)、營(yíng)銷和產(chǎn)品展示。l 在可行性分析階段，財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)不—定要很精確，但也要足以便創(chuàng)業(yè)者清楚企業(yè)建立需要多少資金。得出大致創(chuàng)業(yè)資金額后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)決定資金的來源。初創(chuàng)現(xiàn)金需求評(píng)估工具資本投資數(shù)額房地產(chǎn) 家具和設(shè)施 電腦設(shè)備 其他設(shè)備 交通工具 法律、會(huì)計(jì)和職業(yè)服務(wù) 廣告與促銷 水、電、煤氣和垃圾處理等費(fèi)用 執(zhí)照與許可證 預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)用 租賃費(fèi)用 工資 工資稅 差旅 簽約 工具與物資 初始庫(kù)存 現(xiàn)金 其他費(fèi)用1 其他費(fèi)用2 總初創(chuàng)現(xiàn)金需求= 同類企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)用下表比較擬創(chuàng)建企業(yè)與同類企業(yè)的年銷售額（第一年和第二年）和利潤(rùn)率（第一年和第二年）。同類企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)比較評(píng)估工具年銷售額擬創(chuàng)建企業(yè)預(yù)期年銷售額一一第一年預(yù)期數(shù)值算法解釋第一年預(yù)期銷售額 總結(jié)：預(yù)期年銷售額與同類企業(yè)平均值比較（圈出合適答案）低于平均值 等于平均值 高于平均值 第二年預(yù)期銷售額 總結(jié)：預(yù)期年銷售額與同類企業(yè)平均值比較（圈出合適答案）低于平均值 等于平均值 高于平均值 凈收益擬創(chuàng)建企業(yè)預(yù)期年凈收益——第—年預(yù)期數(shù)值算法解釋第一年預(yù)期凈收益 總結(jié)：預(yù)期年凈收益與同類企業(yè)平均值比較（圈出合適答案）低于平均值等于平均值高于平均值 第二年預(yù)期凈收益 總結(jié)：預(yù)期年凈收益與同類企業(yè)平均值比較（圈出合適答案）低于平均值等于平均值高于平均值 擬創(chuàng)建企業(yè)整體財(cái)務(wù)吸引力以下因素與擬創(chuàng)建企業(yè)的整體財(cái)務(wù)吸引力有重要關(guān)系，評(píng)估下表中各因素的強(qiáng)度。擬創(chuàng)建企業(yè)整體財(cái)務(wù)吸引力評(píng)估工具低潛力中等潛力高潛力1．三年內(nèi)，在明確的目標(biāo)市場(chǎng)中，銷售量穩(wěn)定而快速增長(zhǎng)不太可能可能非?？赡?．重復(fù)購(gòu)買收入比例很高，即企業(yè)贏得一個(gè)客戶后，該客戶會(huì)重復(fù)購(gòu)買，不斷為企業(yè)帶來收入低中等高3．較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)收益與支出的能力弱中等強(qiáng)4．兩年內(nèi)企業(yè)自有盈余支持企業(yè)增長(zhǎng)的可能性不太可能可能非?？赡?．投資者的退出機(jī)會(huì)（如與企業(yè)情況相符）完全有退出機(jī)會(huì)可能有可能性小結(jié)論A．初創(chuàng)現(xiàn)金需求B．同類企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)C．財(cái)務(wù)可行性（圈出正確答案）不可行 不確定 可行D．提高財(cái)務(wù)可行性的建議總體可行性：小結(jié)與結(jié)論根據(jù)各部分分析得出的商業(yè)創(chuàng)意的總體可行性提高可行性的建議產(chǎn)品／服務(wù)可行性不可行□ 不確定□ 可行□ 產(chǎn)業(yè)／市場(chǎng)可行性不可行□ 不確定□ 可行□ 組織可行性不可行□ 不確定□ 可行□ 財(cái)務(wù)可行性不可行□ 不確定□ 可行口 總體評(píng)價(jià)不可行□ 不確定□ 可行□ 結(jié)論：簡(jiǎn)要解釋可行性總體評(píng)價(jià)的理由。17 / 17
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