【正文】 保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊(duì)伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。四、成品保護(hù)1．裝修施工階段，工種交叉繁多，對成品和半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，因此必須加強(qiáng)對成品和半成品的保護(hù)，加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)制度。在各工種交接時，對上道工序的成品需進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。同時采取以下措施：(1)、根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內(nèi)容，非該工種人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。(2)、分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和進(jìn)行巡視檢查。(3)、派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作，未經(jīng)許可不得進(jìn)入己完工的房間。(4)、預(yù)驗(yàn)后要修整的項(xiàng)目發(fā)“許可證”方可進(jìn)入。2. 通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線、開關(guān)等，同時要求安裝施工時應(yīng)注意對墻面的保護(hù)，避免污染與損壞。2．電氣暗裝管道剔槽應(yīng)采用電動切割機(jī)，剔槽深度應(yīng)達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)要求。朝上管口應(yīng)封堵好，防止異物落入。管道彎曲半徑應(yīng)大于6倍管徑。3．排水管粘結(jié)處應(yīng)清理干凈，膠粘劑涂刷均勻，外溢膠粘劑應(yīng)及時處理干凈，管道原有包裹層應(yīng)待墻面裝飾完畢后剝除，無包裹層的可用紙包裹，以免污染管道。六、質(zhì)量管理制度1．工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：我公司對工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)，各專業(yè)施工隊(duì)伍應(yīng)對其施工的項(xiàng)目質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)，每月向公司交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2．技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。3．材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4．樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前作出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。5．施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6．過程“三檢”制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并作出較詳細(xì)的文字記錄。7．質(zhì)量否決制度：對不合格分項(xiàng)分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8．成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。9．質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。10．有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。11．工程質(zhì)量等級評定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。12．竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我公司將主動做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。13．培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。七、施工中的計(jì)量管理a、 計(jì)量管理目標(biāo)1．計(jì)量管理水平達(dá)應(yīng)得分的90%；2．計(jì)量器具配備率達(dá)99%；3．計(jì)量工作檢測達(dá)95%；4．計(jì)量技術(shù)素質(zhì)達(dá)應(yīng)得分的90%。b、計(jì)量管理制度1．按施工工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計(jì)量器具。2．國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100%按時送檢，其他計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃按時送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于90%。在周檢的基礎(chǔ)上，按時進(jìn)行抽檢10%，并作抽檢原始記錄。3．計(jì)量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計(jì)量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。4．原材料檢測要及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時，要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。5．模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。6．鋼筋的規(guī)格型號，必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行；綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測，偏差不得超過規(guī)范要求。7．混凝土施工前對供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤差?；炷潦┕ぶ?，試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比，并按規(guī)定做坍落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)。8．試驗(yàn)人員每季度要對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽查、維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。9．現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。10．計(jì)量器具的保管，使用人員必須按其使用說明書正確使用，精心維修，妥善保管。使用完畢應(yīng)擦試干凈，對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試；非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具；對較貴重的計(jì)量器具，其存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。第六章 施工現(xiàn)場總平面布置及管理一、總則根據(jù)施工場區(qū)實(shí)際情況，在總平面布置時，充分考慮下面5個因素：1．充分利用施工空地、避開擬筑物、構(gòu)筑物，減少二次性臨建費(fèi)用；2．施工道路與總平面規(guī)劃道路力求一致，減少施工道路費(fèi)用，并能縮短總平面規(guī)劃道路施工時間；3．總平面布置必須實(shí)用、方便、快捷；4．垂直運(yùn)輸布置見施工現(xiàn)場平面布置圖；其余具體情況見施工平面布置圖。二、垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置主體結(jié)構(gòu)施工階段布置1臺塔吊，現(xiàn)場設(shè)一混凝土攪拌站。見施工總平面圖。三、混凝土攪拌設(shè)施的布置見施工總平面布置圖四、現(xiàn)場辦公室布置為滿足現(xiàn)場辦公需要，在現(xiàn)場布置一棟一層彩鋼保溫夾心板辦公用房，建筑面積200m2。六、臨電、臨水及場區(qū)排水平面布置1．根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場內(nèi)的供水管、排水口、供電電源，確定現(xiàn)場內(nèi)供水、供電、排水的走向。本施工方案暫布置內(nèi)部水電系統(tǒng)走向，待入場后該系統(tǒng)與業(yè)主提供的水電源相連接，詳細(xì)布置見附圖。按臨時給排水平面圖及系統(tǒng)圖的要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置一個施工用水蓄水池，采用水泵送至使用部位。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水必須經(jīng)沉積后才能進(jìn)入城市的排水管網(wǎng)，廁所的排污必須經(jīng)過地區(qū)級化糞池處理方可進(jìn)入城市管網(wǎng)。2. 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場平面布置的管理，合理利用有限的空間是工程順利有序進(jìn)行的關(guān)鍵?，F(xiàn)場臨時辦公用房、宿舍、食堂、機(jī)修、廁所在施工中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況予以確定。施工總平面布置見附圖。第七章 擬投入的主要材料及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃一旦我方中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。我方中標(biāo)后的半個月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場計(jì)劃，在每道工序前15d向業(yè)主提出分批量入場計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作。裝飾階段，對所有的材料如涂料、門窗等均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可并簽字。合同部門最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與分供方簽定供貨合同，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。本工程中擬投入的主要材料在進(jìn)入現(xiàn)場后詳細(xì)計(jì)算。第八章 擬投入本工程的主要施工機(jī)械及檢測儀器，擬投入1臺WY80型反鏟挖掘機(jī)及4輛東風(fēng)10t自卸車轉(zhuǎn)運(yùn)土方。，場區(qū)內(nèi)布置一座攪拌站，含1臺JZC400型攪拌機(jī)和1臺HJI300，整個工程的混凝土及砂漿由該攪拌站集中供應(yīng)。，我們立即組織進(jìn)場進(jìn)行攪拌站的建設(shè)，在土方施工完成前完成攪拌站的搬遷和調(diào)試工作。汽吊提前與租賃公司簽證合同確保在結(jié)構(gòu)吊裝時供應(yīng)。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要的主要設(shè)備易損配件，做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬無一失。主要機(jī)械設(shè)備配備表如下：現(xiàn)場主要施工機(jī)械設(shè)備及測量儀器計(jì)劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單位入退場時間1土方工程反鏟挖掘機(jī)WY80 1臺土方開始至結(jié)束2東風(fēng)自卸車10T4輛3蛙式打夯機(jī)HW603臺6鋼筋電渣壓力焊KDE5001臺入場至主體結(jié)構(gòu)完7直流電焊機(jī)AX5002臺入場至主體結(jié)構(gòu)完8交流電焊機(jī)BX13003臺入場至主體結(jié)構(gòu)完9鋼筋閃光對焊機(jī)VN751臺入場至主體結(jié)構(gòu)完10鋼筋彎曲機(jī)GW40A1套入場至主體結(jié)構(gòu)完11鋼筋調(diào)直機(jī)GT481套入場至主體結(jié)構(gòu)完12鋼筋切斷機(jī)GT401套入場至主體結(jié)構(gòu)完13混凝土、砌體工程振搗棒ZX5020套入場至結(jié)構(gòu)完工14平板振動器ZB113臺入場至結(jié)構(gòu)完工15混凝土攪拌機(jī)JZC4001臺入場至結(jié)構(gòu)完工16砂漿攪拌機(jī)HJI3002臺裝修階段施工期間17安裝工程直流電焊機(jī)AX5002臺安裝階段施工期間18交流電焊機(jī)BX25013臺19氧氣、乙炔3套20角向磨光機(jī)2個21潛水泵1英寸2個入場至交工22測量工程全站經(jīng)緯儀1個入場至交工23水準(zhǔn)儀2個入場至交工第九章 擬投入的主要勞動力安排計(jì)劃合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時投入裝修和電氣安裝工人。主體結(jié)構(gòu)施工時勞動力投入計(jì)劃表 工種人數(shù)備注木工40技工32人鋼筋工28技工22人混凝土工30技工25人架子工15持證上崗?fù)吖?5技工30人管道安裝工10技工7人現(xiàn)場電工4持證上崗防水工10持證上崗其他輔助工40配合其它工種裝修、安裝階段施工時勞動力投入計(jì)劃表工種人數(shù)備注木工15技工10人抹灰工35技工30人油漆、涂料工20技工15人架子工15持證上崗現(xiàn)場電工4持證上崗管道安裝工6技工4人防水工15持證上崗其他輔助工30配合其它工種第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理方針：安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。二、安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系。三、安全管理制度1）．安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底；2）．班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查；3）．大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用；4）．周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問