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高層城市綜合體施工組織設(shè)計(jì)(框支剪力墻結(jié)構(gòu))-資料下載頁(yè)

2025-06-23 03:17本頁(yè)面
  

【正文】 配不均,多集中在9月份?!?,地下水對(duì)混凝土無(wú)腐蝕性。(2)、氣溫與氣壓夏季:空氣調(diào)節(jié)狀態(tài)下室外最高計(jì)算氣溫/干球:℃(空氣調(diào)節(jié)日平均氣溫:℃),濕球:℃(最熱月平均溫度:℃),極端最高氣溫:43℃,平均極端最高氣溫:℃;冬季:日照率53%,最大凍土深度:22cm,日平均氣溫≤5℃的時(shí)間:102d,起止日期:每年的11月24日至次年的3月5日,℃,℃,℃。全年平均氣溫:℃;平均相對(duì)濕度60%;。冬季實(shí)測(cè)最大積雪厚度21cm。凍結(jié)期出現(xiàn)在十二月和元月,最大凍土厚為30cm。大約陽(yáng)歷六月份進(jìn)入三夏農(nóng)忙季節(jié),時(shí)間為30天,大約陽(yáng)歷九月十五號(hào)到十月二十號(hào),進(jìn)入三秋農(nóng)忙季節(jié),時(shí)間為45天。(3)、風(fēng)速及風(fēng)向夏季以東南風(fēng)為主,冬季以西北風(fēng)為主。室外風(fēng)速,冬季最多風(fēng)向(C15%、NE14%)平均:,冬季平均:;夏季(C15%、S11%、NE11%)平均:;全年主導(dǎo)風(fēng)向:C15%。工程管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo):安全第一,質(zhì)量為本,優(yōu)化環(huán)境,關(guān)愛(ài)生命。確保各單位工程質(zhì)量合格率100%。爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程(“中州杯”),開(kāi)展一項(xiàng)QC小組活動(dòng),爭(zhēng)取獲省級(jí)QC活動(dòng)成果獎(jiǎng)。、工期管理目標(biāo):按照合同要求,工程總工期為600天,主體三層以下必須在2013年9月份結(jié)頂。、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、倒塌事故,輕傷及事故率不超過(guò)1‰。嚴(yán)格按建設(shè)部制定的“一標(biāo)五規(guī)范”組織施工,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。、合同履約及服務(wù)目標(biāo):施工中全面認(rèn)真履行合同,確保合同履約率達(dá)到100﹪。施工過(guò)程中,積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位工作,及時(shí)解決所提有關(guān)問(wèn)題。交工后嚴(yán)格按保修協(xié)議規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行保修、回訪和服務(wù)。、為顧客提供一流服務(wù):同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督單位、專業(yè)施工單位保持良好的合作關(guān)系,讓業(yè)主滿意。:(附圖1) 總體施工工藝流程臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地清除定位放線基坑降水基坑支護(hù)灌注樁開(kāi)挖基坑坑內(nèi)挖土邊坡支護(hù)樁基工程墊層、防水基礎(chǔ)工程破樁挖樁間土框剪主體結(jié)構(gòu)水電預(yù)留預(yù)埋外架工程砌體結(jié)構(gòu)水電安裝屋面防水內(nèi)外粉樓地面外墻外保溫廚衛(wèi)間防水門(mén)窗工程水電設(shè)備安裝電梯消防安裝裝修工程水電調(diào)試消防電梯調(diào)試配套工程消防電梯驗(yàn)收分戶驗(yàn)收交工驗(yàn)收樓內(nèi)外清理資料核查臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃 、區(qū)域規(guī)劃為保證地下結(jié)構(gòu)施工及基坑周邊環(huán)境的安全,對(duì)基坑側(cè)壁及周邊環(huán)境采用的支護(hù)、加固與保護(hù)措施。某時(shí)代廣場(chǎng)建筑基坑支護(hù)綜合考慮了場(chǎng)地工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、基坑開(kāi)挖深度、降排水條件、基礎(chǔ)類(lèi)型、周邊環(huán)境對(duì)基坑側(cè)壁變形控制的要求、基坑周邊荷載、施工季節(jié)及施工條件、支護(hù)結(jié)構(gòu)使用期限等因素,采用柱列式分鉆孔灌注樁的方法。柱列式分鉆孔灌注樁支護(hù)施工完成后,對(duì)B51地塊和B61地塊的土方,采用機(jī)械大開(kāi)挖土方,挖到(樁頂標(biāo)高+樁施工預(yù)留)樁基施工工作面處,進(jìn)入樁基施工。在B51地塊和B61地塊在建工程場(chǎng)地緊張,某美館苑(B51地塊)北到鳳凰路建筑紅線,南到青年路建筑紅線,西邊緊臨東建材市場(chǎng),東到建業(yè)路建筑紅線;某上宅苑(B61地塊)北到鳳凰路建筑紅線,南到青年路建筑紅線,東邊緊臨東建材市場(chǎng),西到建業(yè)路建筑紅線;達(dá)到了東西方向到邊,南北方向到建筑紅線,沒(méi)有條件布置生活區(qū)和辦公區(qū)。因此臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃如下:分五個(gè)區(qū)域,第一區(qū)域即生產(chǎn)一區(qū),為某美館苑(B51地塊)在建區(qū)域;第二區(qū)域即生產(chǎn)二區(qū),為某上宅苑(B61地塊)在建區(qū)域;第三區(qū)域?yàn)榧庸^(qū)域,為將來(lái)的建設(shè)用地,具體位置鄭汴路南、建業(yè)路東、鳳凰路北、東建材西;第四區(qū)域?yàn)檗k公及工人生活區(qū),為將來(lái)的建設(shè)用地,具體位置鄭汴路南、建業(yè)路西、鳳凰路北、東建材東。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)僅布置必要的材料(構(gòu)件)臨時(shí)堆場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備,以便各建筑施工能夠按計(jì)劃全面開(kāi)展,不受其它條件干擾;也避免臨時(shí)設(shè)施不停地搬動(dòng)而造成不必要的浪費(fèi)。、辦公區(qū)布置辦公區(qū)布置辦公樓3棟,全部采用2層巖棉填料鋼構(gòu)式彩板房,其中一棟18間房,另外二棟8間房,整個(gè)辦公區(qū)34間房。包括經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、各科室及管理人員住宿、現(xiàn)場(chǎng)值班室等,大門(mén)正對(duì)建業(yè)路,設(shè)置電子屏。院落內(nèi)正對(duì)大門(mén)設(shè)旗桿座,三門(mén)旗,一面國(guó)旗,一面企業(yè)旗,一面企業(yè)旗,旗座上放置盆花,在門(mén)南北兩邊是車(chē)位;三棟辦公樓前進(jìn)行綠化,設(shè)花池。職工的食堂及衛(wèi)生間、浴池安排在北側(cè)房的一層,農(nóng)民工夜校按排在南側(cè)房子的一層,職工的娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)在西側(cè)房子的一層,占三間,拉通,會(huì)議室占三間,拉通。場(chǎng)地全部采用砼硬化。、生活區(qū)布置工人生活區(qū)布置鳳凰路與建業(yè)路的西北角,住宿樓3棟,一字排開(kāi),南北走向,全部采用2層巖棉填料鋼構(gòu)式彩板房,三棟,每棟20間,共60間。每間布置雙人床5套,可住人10人,2個(gè)三層衣柜,6個(gè)放衣區(qū)。照明40w日光燈兩盞,充電插座10個(gè)。大門(mén)正對(duì)鳳凰路朝南,門(mén)西側(cè)設(shè)置門(mén)衛(wèi),門(mén)東側(cè)設(shè)置車(chē)位。三棟宿舍樓前進(jìn)行綠化,設(shè)花池。工人的食堂及衛(wèi)生間、浴池安排在北側(cè)房的一層。工人的娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)在西側(cè)房子的一層,占三間,拉通。院內(nèi)設(shè)置洗衣池、綠化帶、晾衣架等;場(chǎng)地全部采用砼硬化。、加工區(qū)布置加工區(qū)位置按排在建業(yè)路的東側(cè),鄭汴路南側(cè)。加工區(qū)包括原料堆放區(qū)、半成品材料堆放區(qū),鋼筋加工車(chē)間2座、木工加工車(chē)間2座、鐵件加工車(chē)間1座、砂漿攪拌站1痤等。 ◆加工車(chē)間包括:2個(gè)木工車(chē)間各200m2,兩個(gè)鋼筋車(chē)間各500m2,2個(gè)安裝(機(jī)電)加工車(chē)間300m2,分別保障:某美館苑(B51地塊)和某上宅苑(B61地塊)在建工程的物資供應(yīng)。◆堆場(chǎng)類(lèi)包括:模板堆場(chǎng)500m2,鋼筋堆場(chǎng)800m2,安裝(機(jī)電)材料堆場(chǎng)300m2,其它零星材料堆場(chǎng)500m2;、施工場(chǎng)地臨時(shí)設(shè)施布置◆某美館苑(B51地塊)工地主入口設(shè)置在建業(yè)路上,門(mén)朝東,包括門(mén)衛(wèi)、車(chē)輛清洗場(chǎng)(沉淀池)等;◆某上館苑(B61地塊)工地主入口設(shè)置在建業(yè)路上,門(mén)朝西,包括門(mén)衛(wèi)、車(chē)輛清洗場(chǎng)(沉淀池)等;、主要施工機(jī)具布置◆4臺(tái)砂漿機(jī),4個(gè)砼與砂漿試塊制作場(chǎng)等;◆基礎(chǔ)施工時(shí)混凝土汽車(chē)泵根據(jù)工程需要靈活布置在建業(yè)路的兩側(cè),用混凝土運(yùn)輸車(chē)將各樓號(hào)需用的混凝土從攪拌站轉(zhuǎn)運(yùn)到位;◆某美館苑(B51地塊)分別設(shè)2臺(tái)固定塔吊,用于鋼筋、模板等垂直運(yùn)輸。某上館苑(B61地塊)分別設(shè)3臺(tái)固定塔吊,用于鋼筋、模板等垂直運(yùn)輸。◆某美館苑(B51地塊)分別設(shè)4臺(tái)施工電梯,用于砌體、裝修材料等垂直運(yùn)輸。某上館苑(B61地塊)分別設(shè)4臺(tái)施工電梯,用于砌體、裝修材料等垂直運(yùn)輸。、消防設(shè)施布置在生活區(qū)及辦公區(qū)以滅火器為主要消防設(shè)施,要求臨設(shè)樓每層兩端各布置2臺(tái)泡沫滅火器。在加工區(qū)及材料倉(cāng)庫(kù)以滅火器為主要消防設(shè)施,要求膠合板堆場(chǎng)和木方堆場(chǎng)每處各布置2臺(tái)泡沫滅火器及砂箱等滅火工具和器材?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用消防管道、地上式消火栓、消防箱。消火栓間距不大于50米。每處工作面放置2臺(tái)泡沫滅火,作為應(yīng)急救援器材,各樓梯間每隔兩層放置2臺(tái)泡沫滅火,作為應(yīng)急救援器材儲(chǔ)備。5.工程管理組織體系:本項(xiàng)目采用目標(biāo)管理法施工,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制,建立直屬項(xiàng)目部,由職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理,按照“總公司服務(wù)控制、分公司資金供應(yīng)、項(xiàng)目授權(quán)管理、分專業(yè)班組勞務(wù)承包,公司設(shè)備部提供設(shè)備保障、社會(huì)上長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商協(xié)力合作”,根據(jù)工程實(shí)際情況,經(jīng)公司研究確定:項(xiàng)目前期的資金墊付由兩部分組成,大部分來(lái)自分公司,分公司資金緊張時(shí),總公司給予大力支持。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),安全管理為保證,以專業(yè)管理和綜合管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和安全管理目標(biāo),一步一步一項(xiàng)一項(xiàng)的措施保障,兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。采用職能制組織結(jié)構(gòu)。整個(gè)項(xiàng)目分設(shè)2個(gè)管理區(qū)域,生產(chǎn)一區(qū)和生產(chǎn)二區(qū)。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名,總體負(fù)責(zé)工程正常生產(chǎn);設(shè)總工程師一名,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作。設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理一名,統(tǒng)籌管理整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)及總體進(jìn)度計(jì)劃;設(shè)七部三室,分別是技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、物資部、設(shè)備部、核算部、財(cái)務(wù)部;試驗(yàn)室、資料室和綜合辦公室。技術(shù)部:每個(gè)單位工程設(shè)置施工員(棟號(hào)長(zhǎng))一名,各棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)單位工程的工序安排、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力調(diào)配。質(zhì)檢部:由四人組成,每?jī)扇艘唤M,分別對(duì)B51地塊和B61地塊質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。安全部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由5人組成,每天正常的巡檢和專項(xiàng)檢查。物資部由4人組成,兩名材料員,2名收料員。設(shè)備部由5人組成,專職設(shè)備維修工2名,專職維護(hù)電工2名,專職維護(hù)水工2名,分別對(duì)大型設(shè)備的維護(hù)和塔吊司機(jī)、電梯司機(jī)、信號(hào)工的管理。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)——附圖2。 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)部質(zhì)檢部核算部安全部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室資料室綜合室物資部設(shè)備部土建一區(qū)土建二區(qū)安裝一區(qū)安裝二區(qū) :(1)、認(rèn)真研究圖紙,組織圖紙會(huì)審。在總工指導(dǎo)下編制實(shí)施施工組織,并根據(jù)需要編制各種實(shí)施性專項(xiàng)技術(shù)方案。(2)、對(duì)工區(qū)分工種、分項(xiàng)目、分部位進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)危險(xiǎn)性大、體量大的特殊項(xiàng)目、部位要分單位進(jìn)行安全交底。并在施工中根據(jù)施工環(huán)境、條件作一些調(diào)整或增加有針對(duì)性的交底內(nèi)容,以保證施工作業(yè)中的安全、質(zhì)量。(3)、進(jìn)行施工過(guò)程中施工工藝的管理,組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新或技術(shù)改造,為項(xiàng)目部提出技術(shù)質(zhì)量方面的合理化建議等。(4)、在總工的帶領(lǐng)下進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新或技術(shù)改造,為項(xiàng)目部提出技術(shù)質(zhì)量方面的合理化建議等。(5)、根據(jù)工程需要進(jìn)行工程變更和技術(shù)洽商的編制和申報(bào),協(xié)同預(yù)算部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商的編制和申報(bào)。(6)、參與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。(7)、參加質(zhì)量培訓(xùn),組織質(zhì)量分析,落實(shí)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)量和資料方面管理。(8)、完成工程相關(guān)的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。(9)、參加施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的專家評(píng)審會(huì),并負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)
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