【正文】 配不均，多集中在9月份?！?，地下水對混凝土無腐蝕性。（2）、氣溫與氣壓夏季：空氣調(diào)節(jié)狀態(tài)下室外最高計算氣溫/干球：℃（空氣調(diào)節(jié)日平均氣溫：℃），濕球：℃（最熱月平均溫度：℃），極端最高氣溫：43℃，平均極端最高氣溫：℃；冬季：日照率53%，最大凍土深度：22cm，日平均氣溫≤5℃的時間：102d，起止日期：每年的11月24日至次年的3月5日，℃，℃，℃。全年平均氣溫：℃；平均相對濕度60%；。冬季實測最大積雪厚度21cm。凍結(jié)期出現(xiàn)在十二月和元月，最大凍土厚為30cm。大約陽歷六月份進入三夏農(nóng)忙季節(jié)，時間為30天，大約陽歷九月十五號到十月二十號，進入三秋農(nóng)忙季節(jié)，時間為45天。（3）、風(fēng)速及風(fēng)向夏季以東南風(fēng)為主，冬季以西北風(fēng)為主。室外風(fēng)速，冬季最多風(fēng)向（C15%、NE14%）平均：，冬季平均：；夏季（C15%、S11%、NE11%）平均：；全年主導(dǎo)風(fēng)向：C15%。工程管理目標、質(zhì)量管理目標：安全第一，質(zhì)量為本，優(yōu)化環(huán)境，關(guān)愛生命。確保各單位工程質(zhì)量合格率100%。爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程（“中州杯”），開展一項QC小組活動，爭取獲省級QC活動成果獎。、工期管理目標：按照合同要求，工程總工期為600天，主體三層以下必須在2013年9月份結(jié)頂。、安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、倒塌事故，輕傷及事故率不超過1‰。嚴格按建設(shè)部制定的“一標五規(guī)范”組織施工，創(chuàng)省級安全文明工地。、合同履約及服務(wù)目標：施工中全面認真履行合同，確保合同履約率達到100﹪。施工過程中，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位工作，及時解決所提有關(guān)問題。交工后嚴格按保修協(xié)議規(guī)定，及時進行保修、回訪和服務(wù)。、為顧客提供一流服務(wù)：同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督單位、專業(yè)施工單位保持良好的合作關(guān)系，讓業(yè)主滿意。：（附圖1）總體施工工藝流程臨時設(shè)施場地清除定位放線基坑降水基坑支護灌注樁開挖基坑坑內(nèi)挖土邊坡支護樁基工程墊層、防水基礎(chǔ)工程破樁挖樁間土框剪主體結(jié)構(gòu)水電預(yù)留預(yù)埋外架工程砌體結(jié)構(gòu)水電安裝屋面防水內(nèi)外粉樓地面外墻外保溫廚衛(wèi)間防水門窗工程水電設(shè)備安裝電梯消防安裝裝修工程水電調(diào)試消防電梯調(diào)試配套工程消防電梯驗收分戶驗收交工驗收樓內(nèi)外清理資料核查臨時設(shè)施規(guī)劃 、區(qū)域規(guī)劃為保證地下結(jié)構(gòu)施工及基坑周邊環(huán)境的安全，對基坑側(cè)壁及周邊環(huán)境采用的支護、加固與保護措施。某時代廣場建筑基坑支護綜合考慮了場地工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、基坑開挖深度、降排水條件、基礎(chǔ)類型、周邊環(huán)境對基坑側(cè)壁變形控制的要求、基坑周邊荷載、施工季節(jié)及施工條件、支護結(jié)構(gòu)使用期限等因素，采用柱列式分鉆孔灌注樁的方法。柱列式分鉆孔灌注樁支護施工完成后，對B51地塊和B61地塊的土方，采用機械大開挖土方，挖到（樁頂標高+樁施工預(yù)留）樁基施工工作面處，進入樁基施工。在B51地塊和B61地塊在建工程場地緊張，某美館苑（B51地塊）北到鳳凰路建筑紅線，南到青年路建筑紅線，西邊緊臨東建材市場，東到建業(yè)路建筑紅線；某上宅苑（B61地塊）北到鳳凰路建筑紅線，南到青年路建筑紅線，東邊緊臨東建材市場，西到建業(yè)路建筑紅線；達到了東西方向到邊，南北方向到建筑紅線，沒有條件布置生活區(qū)和辦公區(qū)。因此臨時設(shè)施規(guī)劃如下：分五個區(qū)域，第一區(qū)域即生產(chǎn)一區(qū)，為某美館苑（B51地塊）在建區(qū)域；第二區(qū)域即生產(chǎn)二區(qū)，為某上宅苑（B61地塊）在建區(qū)域；第三區(qū)域為加工區(qū)域，為將來的建設(shè)用地，具體位置鄭汴路南、建業(yè)路東、鳳凰路北、東建材西；第四區(qū)域為辦公及工人生活區(qū)，為將來的建設(shè)用地，具體位置鄭汴路南、建業(yè)路西、鳳凰路北、東建材東。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)僅布置必要的材料（構(gòu)件）臨時堆場、機械設(shè)備，以便各建筑施工能夠按計劃全面開展，不受其它條件干擾；也避免臨時設(shè)施不停地搬動而造成不必要的浪費。、辦公區(qū)布置辦公區(qū)布置辦公樓3棟，全部采用2層巖棉填料鋼構(gòu)式彩板房，其中一棟18間房，另外二棟8間房，整個辦公區(qū)34間房。包括經(jīng)理辦公室、會議室、各科室及管理人員住宿、現(xiàn)場值班室等，大門正對建業(yè)路，設(shè)置電子屏。院落內(nèi)正對大門設(shè)旗桿座，三門旗，一面國旗，一面企業(yè)旗，一面企業(yè)旗，旗座上放置盆花，在門南北兩邊是車位；三棟辦公樓前進行綠化，設(shè)花池。職工的食堂及衛(wèi)生間、浴池安排在北側(cè)房的一層，農(nóng)民工夜校按排在南側(cè)房子的一層，職工的娛樂場所設(shè)在西側(cè)房子的一層，占三間，拉通，會議室占三間，拉通。場地全部采用砼硬化。、生活區(qū)布置工人生活區(qū)布置鳳凰路與建業(yè)路的西北角，住宿樓3棟，一字排開，南北走向，全部采用2層巖棉填料鋼構(gòu)式彩板房，三棟，每棟20間，共60間。每間布置雙人床5套，可住人10人，2個三層衣柜，6個放衣區(qū)。照明40w日光燈兩盞，充電插座10個。大門正對鳳凰路朝南，門西側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，門東側(cè)設(shè)置車位。三棟宿舍樓前進行綠化，設(shè)花池。工人的食堂及衛(wèi)生間、浴池安排在北側(cè)房的一層。工人的娛樂場所設(shè)在西側(cè)房子的一層，占三間，拉通。院內(nèi)設(shè)置洗衣池、綠化帶、晾衣架等；場地全部采用砼硬化。、加工區(qū)布置加工區(qū)位置按排在建業(yè)路的東側(cè)，鄭汴路南側(cè)。加工區(qū)包括原料堆放區(qū)、半成品材料堆放區(qū)，鋼筋加工車間2座、木工加工車間2座、鐵件加工車間1座、砂漿攪拌站1痤等。 ◆加工車間包括：2個木工車間各200m2，兩個鋼筋車間各500m2，2個安裝（機電）加工車間300m2，分別保障：某美館苑（B51地塊）和某上宅苑（B61地塊）在建工程的物資供應(yīng)?！舳褕鲱惏ǎ耗０宥褕?00m2，鋼筋堆場800m2，安裝（機電）材料堆場300m2，其它零星材料堆場500m2；、施工場地臨時設(shè)施布置◆某美館苑（B51地塊）工地主入口設(shè)置在建業(yè)路上，門朝東，包括門衛(wèi)、車輛清洗場（沉淀池）等；◆某上館苑（B61地塊）工地主入口設(shè)置在建業(yè)路上，門朝西，包括門衛(wèi)、車輛清洗場（沉淀池）等；、主要施工機具布置◆4臺砂漿機，4個砼與砂漿試塊制作場等；◆基礎(chǔ)施工時混凝土汽車泵根據(jù)工程需要靈活布置在建業(yè)路的兩側(cè)，用混凝土運輸車將各樓號需用的混凝土從攪拌站轉(zhuǎn)運到位；◆某美館苑（B51地塊）分別設(shè)2臺固定塔吊，用于鋼筋、模板等垂直運輸。某上館苑（B61地塊）分別設(shè)3臺固定塔吊，用于鋼筋、模板等垂直運輸?！裟趁鲤^苑（B51地塊）分別設(shè)4臺施工電梯，用于砌體、裝修材料等垂直運輸。某上館苑（B61地塊）分別設(shè)4臺施工電梯，用于砌體、裝修材料等垂直運輸。、消防設(shè)施布置在生活區(qū)及辦公區(qū)以滅火器為主要消防設(shè)施，要求臨設(shè)樓每層兩端各布置2臺泡沫滅火器。在加工區(qū)及材料倉庫以滅火器為主要消防設(shè)施，要求膠合板堆場和木方堆場每處各布置2臺泡沫滅火器及砂箱等滅火工具和器材?，F(xiàn)場設(shè)專用消防管道、地上式消火栓、消防箱。消火栓間距不大于50米。每處工作面放置2臺泡沫滅火，作為應(yīng)急救援器材，各樓梯間每隔兩層放置2臺泡沫滅火，作為應(yīng)急救援器材儲備。5．工程管理組織體系:本項目采用目標管理法施工，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)手段的項目管理機制，建立直屬項目部，由職業(yè)項目經(jīng)理管理，按照“總公司服務(wù)控制、分公司資金供應(yīng)、項目授權(quán)管理、分專業(yè)班組勞務(wù)承包，公司設(shè)備部提供設(shè)備保障、社會上長期合作的供應(yīng)商協(xié)力合作”，根據(jù)工程實際情況，經(jīng)公司研究確定：項目前期的資金墊付由兩部分組成，大部分來自分公司，分公司資金緊張時，總公司給予大力支持。嚴格按照標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，安全管理為保證，以專業(yè)管理和綜合管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標、進度目標和安全管理目標，一步一步一項一項的措施保障，兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。采用職能制組織結(jié)構(gòu)。整個項目分設(shè)2個管理區(qū)域，生產(chǎn)一區(qū)和生產(chǎn)二區(qū)。設(shè)項目經(jīng)理一名，全面負責(zé)項目管理，設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名，總體負責(zé)工程正常生產(chǎn)；設(shè)總工程師一名，負責(zé)該項目工程技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作。設(shè)項目生產(chǎn)經(jīng)理一名，統(tǒng)籌管理整個項目的生產(chǎn)及總體進度計劃；設(shè)七部三室，分別是技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、物資部、設(shè)備部、核算部、財務(wù)部；試驗室、資料室和綜合辦公室。技術(shù)部：每個單位工程設(shè)置施工員（棟號長）一名，各棟號長負責(zé)單位工程的工序安排、工程進度、勞動力調(diào)配。質(zhì)檢部：由四人組成，每兩人一組，分別對B51地塊和B61地塊質(zhì)量進行專項檢查。安全部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由5人組成，每天正常的巡檢和專項檢查。物資部由4人組成，兩名材料員，2名收料員。設(shè)備部由5人組成，專職設(shè)備維修工2名，專職維護電工2名，專職維護水工2名，分別對大型設(shè)備的維護和塔吊司機、電梯司機、信號工的管理。項目組織結(jié)構(gòu)——附圖2。項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目總工程師技術(shù)部質(zhì)檢部核算部安全部財務(wù)部試驗室資料室綜合室物資部設(shè)備部土建一區(qū)土建二區(qū)安裝一區(qū)安裝二區(qū) ：（1）、認真研究圖紙，組織圖紙會審。在總工指導(dǎo)下編制實施施工組織，并根據(jù)需要編制各種實施性專項技術(shù)方案。（2）、對工區(qū)分工種、分項目、分部位進行技術(shù)交底。對危險性大、體量大的特殊項目、部位要分單位進行安全交底。并在施工中根據(jù)施工環(huán)境、條件作一些調(diào)整或增加有針對性的交底內(nèi)容，以保證施工作業(yè)中的安全、質(zhì)量。（3）、進行施工過程中施工工藝的管理，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新或技術(shù)改造，為項目部提出技術(shù)質(zhì)量方面的合理化建議等。（4）、在總工的帶領(lǐng)下進行技術(shù)創(chuàng)新，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新或技術(shù)改造，為項目部提出技術(shù)質(zhì)量方面的合理化建議等。（5）、根據(jù)工程需要進行工程變更和技術(shù)洽商的編制和申報，協(xié)同預(yù)算部進行經(jīng)濟洽商的編制和申報。（6）、參與項目部經(jīng)濟分析與評價。（7）、參加質(zhì)量培訓(xùn)，組織質(zhì)量分析，落實上級技術(shù)、質(zhì)量和資料方面管理。（8）、完成工程相關(guān)的實驗、檢驗工作。（9）、參加施工組織設(shè)計及專項方案的專家評審會，并負責(zé)根據(jù)評審意見對