【正文】 ，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作?！　。M織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)?！　　①|(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計?！　?。　　二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)　　，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系事實貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。　　?！　?，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。　　、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場?！　??！　?，落實安全保證措施?！　　I(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。　　三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)　　、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度?！　?. 貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。　　、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求?！　?，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施?！　　⑿虏牧?、新工藝，確保工程質(zhì)量?！　。⒓与[蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定?！　　！　　⒄砀黜椯Y料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料?！　∷?、項目施工員崗位職責(zé)　　，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工?！　??！　。Ω鞴らL、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底?！　?。嚴(yán)格安照施工過程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識?！　?、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。　　。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗等工作?！　?。包括對工程測量的控制軸線、表高級坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等?！　　！　∥濉㈨椖夸摻罟らL崗位職責(zé)　　、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度?！　。岢鲇嘘P(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決?！　?，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。　　，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測試驗委托單等工作?！　?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃?！　　①|(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工?！　?，組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄?！　。瑓⒓禹椖坎吭露仁┕び媱澓头植糠猪椆こ踢M(jìn)度計劃的編制?！　??！　×?、項目木工工長崗位職責(zé)　　、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度?！　?，提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決?！　。瀼匕踩夹g(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)?！　?、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件?！　?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)確提出材料計劃和加工單?！　?、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。　　，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄?！　?，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制?！　?。　　七、項目瓦（粉）工長崗位職責(zé)　　、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度?！　?、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件?！　。瀼匕踩夹g(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)?！　?。　　、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時親自示范，對所承擔(dān)分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。　　，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制?！　?，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄?！　　！　“恕㈨椖炕炷嗤凉らL崗位職責(zé)　　、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度?！　　！　。瀼匕踩夹g(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)?！　?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書?！　?、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底?！　。刂剖┕み^程中的質(zhì)量，并填寫質(zhì)量評定表。　　，參加項目部月度施工計劃和分項工程進(jìn)度計劃的編制?！　【?、項目會計崗位職責(zé)　　《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)核算?！　?，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失?！　?9。兩算39。認(rèn)真編制項目成本計劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議?！　?9。權(quán)責(zé)發(fā)生制39。原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實性和準(zhǔn)確性?！　?，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料?！　　！　??！　∈?、項目預(yù)算、計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)　　，熟悉定額?！　∈煜な┕D紙，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算?！　??！　?，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工結(jié)算工作。　　《統(tǒng)計法》和上級的報表制度，按時向建設(shè)單位報送工程進(jìn)度月報。　　、準(zhǔn)確地編制施工進(jìn)度月（季、年）統(tǒng)計報表和施工進(jìn)度計劃并上報公司（或分公司）。編制單位工程預(yù)算成本分析報表，并及時提供給項目部財務(wù)人員?！　。?fù)責(zé)進(jìn)行39。兩算對比39。及費用測算，并提出有益建議 。　　，配合施工人員及時辦理施工過程中發(fā)生的各項變更簽證?！　。ㄗh、健全項目上的各類經(jīng)營資料、臺帳。　　十一、項目材料員崗位職責(zé)。　　。　　，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗收?！　?、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況?！　?，積極修舊利廢，把好39。收、發(fā)、用39。三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料?！　?，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清?！　。瑢r格、質(zhì)量、來源進(jìn)行39。貨比三家39。經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購?！　?，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管?！　?9。四項標(biāo)準(zhǔn)39。進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識、材料標(biāo)識、材料標(biāo)識及貫標(biāo)相關(guān)工作?！　?，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)?！　?9。兩算對比39。，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本?！　∈㈨椖抠|(zhì)量員崗位職責(zé)　　?！　。瑓⑴c制定技術(shù)組織措施?！　??！　　⒊善?、半成品的質(zhì)量審核、檢驗?！　?，并做好配合比進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作?！　?，建議并妥善保管技術(shù)檔案?！　??！　?，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題?！　?。　　十三、項目資料員崗位職責(zé)　　?！　　⒄砗蜌w檔工作。　　，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄?！　??！　?、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理?！　。⑾蛳嚓P(guān)部門報驗?！　∈摹㈨椖堪踩珕T崗位職責(zé)　　、勞動保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況?！　??！　。z查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃?！　。貏e是特種作業(yè)人員的持證上崗剛情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作?！　?，對存在問題提出整改意見并督促實施。　　，不斷改善勞動保護(hù)條件?！　?，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。　　?！　∈濉㈨椖凯h(huán)境管理員崗位職責(zé)　　、法規(guī)和規(guī)章制度。　　、調(diào)查、整理，組織項目部評價小組進(jìn)行初步評價，并填寫相關(guān)資料、記錄?！　?、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案?！　。⒆龊孟嚓P(guān)記錄?！　。垂疽蟀磿r報送相關(guān)資料、記錄