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濟(jì)南奧體中心場地平整土石方工程第四合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(doc49)-資料下載頁

2024-11-07 15:25本頁面

【導(dǎo)讀】料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之。濟(jì)南奧林匹克體育中心場地平整土石方工程施工承包合同。國家和建設(shè)部現(xiàn)行的市政工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程等。遵循《招標(biāo)文件》的原則。嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、順序及安全、工期、質(zhì)量等。要求編制,使建設(shè)單位各項(xiàng)要求得到有效保證?,F(xiàn)場布置做到布局合理,節(jié)約用地,減少干擾,避免污。染環(huán)境;充分考慮當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷拈L遠(yuǎn)利益,積極利用既有條件,合理安排臨時(shí)工程設(shè)施,少占林地、保持生態(tài)平衡,減少固體廢棄物產(chǎn)生,滿足環(huán)保要求。遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針。從管理制度、施工方案、資源配備等方面制定切實(shí)可行的防范措施,確保施工安全。在組織施工時(shí),以專業(yè)化隊(duì)伍為基本單元,年4月25日完工,2020年4月29日場地平整完畢,基本達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。環(huán)保目標(biāo):施工現(xiàn)場環(huán)保工作100%達(dá)標(biāo),綠色施工,嚴(yán)格執(zhí)行ISO14000管理體系。

  

【正文】 個(gè)作業(yè)區(qū)爆破解除警戒后 ,進(jìn)行土石方運(yùn)輸 , 采用 挖掘機(jī)挖裝 ,15 噸以上雙橋自卸車運(yùn)輸 ,推土機(jī)推平 ,形成裝 、 運(yùn) 、 平整大型機(jī)械化施工流水作業(yè) 方案 。 土石方按業(yè) 主 和監(jiān)理指定位置棄運(yùn) ,并采取措施防止水土流失保護(hù)環(huán)境 。 ,采用風(fēng)槍鉆孔爆解小 ,然后棄運(yùn) 。 (全部配置見第九章的主要施工機(jī)械設(shè)備表) 本工程石方量大 ,工期緊 ,為加快施工進(jìn)度 ,保證 工程質(zhì)量 ,提高 工作效率 ,本工程所用的挖掘機(jī) ,推土機(jī) ,裝運(yùn)機(jī) ,運(yùn)土汽車等施工機(jī)械 ,盡可能選用大功率土方機(jī)械 ,最大限度的實(shí)現(xiàn)其最佳組合 ,滿足土方的開挖 ,運(yùn)輸 ,灘平 ,流水作業(yè)的需求 . 土石方施工強(qiáng)度 : ( 1) 、 暫按四個(gè)工作面 ,各工作面之間形成布點(diǎn) 、 鉆孔 、 裝藥爆破 、 清運(yùn)流水作業(yè) ; ( 2) 、 總工期 60 天 ,展開大面積土石方清運(yùn)施工計(jì)劃為 48天 ,則 理論土石方施工強(qiáng)度 310000 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度 的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 247。 45=6889( m3/天) 。 ( 3) 、 考慮土石方施工期間的不確定因素 ,計(jì)劃土石方施工強(qiáng)度 8000( m3/天) > 6889( m3/天)爆破設(shè)計(jì)方 案也是按每次爆破 8000立方米來計(jì)算 、 設(shè)計(jì) 。 三種主要土石方運(yùn)輸施工機(jī)械生產(chǎn)率計(jì)算 按每天工作 16小時(shí)計(jì)算 , ( 1) 、 單斗 履帶 式挖掘機(jī)每 16小時(shí)的生產(chǎn)率 Q挖掘機(jī) q— 挖土斗容量 (本工程采用 斗容量≥ ,計(jì)算 暫按斗容量 n環(huán)次數(shù) ,一般 205~ 225次 /小時(shí) ,此取 205次 /小時(shí) Km— 挖土斗裝滿系數(shù) ,取 (按普通土、拉鏟) ,一般 Km=~ Ks— 土壤松散系數(shù)巖石取 ,一般 Ks =~ Kb— 時(shí)間利用系數(shù) ,一般取 ~ ,此處取 Q— 挖掘機(jī) =16 q n Km Kb247。 Ks=16 205 247。 =1476( m3/天) ( 2) 、 自卸車 的每 16小時(shí)生產(chǎn)率 Q自卸車 T— 計(jì)劃階段時(shí)間 ,對(duì)小時(shí)生產(chǎn)率取 60min q— 自卸車載重量 20 噸(本工程采用載重量≥ 20噸的自卸車 ,計(jì)算按載重量 2噸計(jì)算) T0— 自卸車每一臺(tái)的工作循環(huán)時(shí)間 ,此處取 15 min K1— 噸位利用 系數(shù) ,按實(shí)際測定值選用 ,此處取 K2— 時(shí)間利用系數(shù) ,一般取 ~ ,此處取 r— 所用物料容量 ,Q自卸車 =16 T q K1 K2247。( T r) =16 60 20 247。( 15 ) =427( m3/天) ( 3) 、 推土機(jī)每 16小時(shí)生產(chǎn)率取 60 min(按 T140型推土機(jī)的機(jī)械指標(biāo)計(jì)算) Kb— 時(shí)間利用系數(shù) ,一般取 ~ ,此處取 Ky— 坡度影響系數(shù) ,坡度 5~ 15% 是一般取 ~ ,此處取 q— 推土機(jī)推移土料的體積 ,按 T140型推土機(jī)的機(jī)械指標(biāo)計(jì)算 L— 推土鏟的長度( m) B推土鏟的高度( m) Ф 推土鏟前所隊(duì)積土的自然傾斜角(176。) Kn— 運(yùn)土石的漏失系數(shù),取 Kn≈ 0。 75~ 0。 95 KP— 土的松散系數(shù),取 KP =~ T— 每一工作循環(huán)所需時(shí)間, L1— 鏟土路線長度一般 L1=6~ 10 L2鏟土路線長度( m) V V V3鏟土、運(yùn)土和返回時(shí)運(yùn)速( m/s) t1— 換檔時(shí)間( s), t1=4~ 5s t2— 放下鏟刀的時(shí)間( s) t3— 轉(zhuǎn)向時(shí)間( s),一般 t3≈ 10 s Q推土機(jī) =16 3600 q Kb Ky T=16 3600 38=2794( m3/天) 通過對(duì)三種主要施工機(jī)械每 16小時(shí)的生產(chǎn)率分析計(jì)算,確定主要機(jī)械的數(shù)量和工作效率 ,機(jī)械配置詳見主要機(jī)械選用表 主 要 機(jī) 械 選 用 表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度 的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 機(jī)械名稱 挖掘機(jī) 推土機(jī) 自卸車 機(jī)械效率 斗容量 ≥ 履帶式單斗挖掘機(jī) 額定功率 ≥ 120 m3/天履帶式 單斗 推土機(jī) 載重量 ≥ 20 噸自卸車 工作效率 1476 m3/天 2794 m3/天 427 m3/天 計(jì)劃裝配數(shù)量(臺(tái)) 8 4 25 實(shí)際工作數(shù)量 有按完好率 80% 算則有 6臺(tái)正常工作 有按完好率 80% 計(jì)算則有 3臺(tái)正常工作 按完好率 80% 計(jì)算則有 20臺(tái)正常工作 每天完成工作量 1476 6=8856 m3 ≥8000 m3 2794 3=8382m3 ≥8000 m3 427 20=8540 m3 ≥8000 m3 按以上的機(jī)械配置,即使每天機(jī)械設(shè)備完好率僅 80%, 仍 可以保證計(jì)劃工期。 合理配置各種機(jī)械的,最大限度提高機(jī)械作業(yè)效率。 加強(qiáng)項(xiàng)目 部對(duì)施工隊(duì)的管理教育,制定嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。 項(xiàng)目部制定詳細(xì),可行,操作性強(qiáng)的施工計(jì)劃,指導(dǎo)機(jī)械施工隊(duì)及班組施工。 及時(shí)調(diào)整協(xié)調(diào),確保施工計(jì)劃能順利執(zhí)行。 機(jī)械施工隊(duì)每天將實(shí)際完成工作量與計(jì)劃完成工作量對(duì)比,找出存在問題及時(shí) 整改,確保 施工順利按計(jì)劃進(jìn)行。 四 、 確保質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)、防止施工擾民及民擾、協(xié)調(diào)地方關(guān)系等組織保證措施 、工程施工質(zhì)量保證措施 : 嚴(yán)格按照施工要求,將現(xiàn)場整理平整,達(dá)到合格水平。一次性驗(yàn)收合格。 ,全面仔細(xì)了解和掌握工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提出進(jìn)一步優(yōu)化和完善施工圖設(shè)計(jì)的建議。 ,詳細(xì)審查設(shè)計(jì)文件是否有遺漏內(nèi)容,設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案、技術(shù)措施能否滿足質(zhì)量要求,施工是否便利,對(duì)設(shè)計(jì) 推薦的施工方案進(jìn)行充分討論,補(bǔ)充 完善并形成圖紙會(huì)審記錄。 使用的爆破器材,在使用前應(yīng) 進(jìn)行爆破試驗(yàn),不符 合 要求的決不使用,保證爆破安全和爆破質(zhì)量。 4. 工期保證措施 4. 2. 1進(jìn)度管理辦法 本工程的進(jìn)度管理辦法采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制利用先進(jìn)技術(shù),結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件,將計(jì)劃逐級(jí)細(xì)化分解落實(shí)到每個(gè)作業(yè)隊(duì),每個(gè)工作日。同時(shí),對(duì)可能影響施工進(jìn)度的種種原因進(jìn)行分析控制,對(duì)于各種不利因素通過積極協(xié)調(diào),早做準(zhǔn)備,將各種不利因素預(yù)先排除在工程施工之前。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度 的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 施 : 本工程項(xiàng)目經(jīng)理有豐富 的 管理經(jīng)驗(yàn) , 保證班子管理的科學(xué)和規(guī)范。 分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,作為控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。 以先進(jìn)的管理手段保工期進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理??刂七M(jìn)度計(jì)劃按 52天安排,留出 5 天準(zhǔn)備時(shí)間和 3天驗(yàn)收時(shí)間;以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條,建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式;在總進(jìn)度控制計(jì)劃的指導(dǎo)下編制月、周、日各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,一級(jí)保一級(jí),決不能總進(jìn)度控制計(jì)劃;建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度,下達(dá)計(jì)劃、檢查 計(jì)劃完成 情況、解決實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作, 做到 有序的按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 : 本工程節(jié)假日不停工,三班人馬三班制; 加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性,確保施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工需要,爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決; 機(jī)械設(shè)備的配置有余量,密切監(jiān)督 各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、機(jī)械配件的采購定貨,供應(yīng)過程,確保在最不利情況下任能按計(jì)劃完成施工任務(wù)。 、新工藝保工期: 推廣應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的 前提下,充分利用 施工空間,科學(xué)組織各施工隊(duì)之間的立體交叉作業(yè)。 : 理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系,明確各施工隊(duì)的責(zé)任,對(duì)完不成計(jì)劃的要根據(jù)主題情況迅速 做出處理,必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)與行政措施,對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 ,農(nóng)忙施工安排: 春耕期間給予勞務(wù)人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,以安定人心。 采用合同和經(jīng)濟(jì)手段約束 , 保證農(nóng)忙季節(jié)照常施工。 及時(shí) 向業(yè)主和監(jiān)理 單位提供工程施工周期內(nèi)各種實(shí)施計(jì)劃,包括施工總體實(shí)施計(jì)劃。 施 工總體進(jìn)度計(jì)劃編制,著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力和機(jī)具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn)場條件等要點(diǎn)。 編制作業(yè)計(jì)劃,作業(yè)計(jì)劃作為日程控制的工具,主要包括:詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等,反映出各主要工序的作業(yè)時(shí)間以滿足進(jìn)度的要求。 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中可變化性很大,出現(xiàn)進(jìn)度偏差的機(jī)會(huì)很多, 做 到每周對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以便為計(jì)劃的調(diào)整和項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供必要的信息資料。 計(jì)劃的調(diào)整,通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃 進(jìn)度的比較分析,一旦出現(xiàn)進(jìn) 度偏差,必須進(jìn)行調(diào)整。計(jì)劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點(diǎn)、控制點(diǎn)不變,通過分析原因,確定相應(yīng)的調(diào)整方案。 ,強(qiáng)化控制: 落實(shí)各分項(xiàng)工程到班組,對(duì)專業(yè)班組實(shí)行工程包工,工人及運(yùn)輸車輛實(shí)行記件和勞動(dòng) 定額管理。獎(jiǎng)勤罰懶,加大獎(jiǎng)罰力度。 優(yōu)化技術(shù)措施,推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)新工藝,盡量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高施工機(jī)械化水 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度 的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 平。獎(jiǎng)勵(lì)為提高工效的技術(shù)措施和合理化建議等。 加強(qiáng)組織措施,施工高峰期或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)(包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響),及時(shí)采取 措施(如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次 、延長勞動(dòng)時(shí)間等措施)。 實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度系統(tǒng),充實(shí)力量,努力改善現(xiàn)場施工 環(huán)境,協(xié)調(diào)好各工種之間的工作關(guān)系,工序間盡可能交叉施工,確保制定的總工期。 強(qiáng)化質(zhì)量管理力度,提高一次合格率水平,減少返工,減少重復(fù)勞動(dòng),各項(xiàng)工作作到一次到位。 4. 確保安全施工的技術(shù)組織措施 濟(jì)南奧林匹克體育中心場地平整土石方工程濟(jì)南市經(jīng)十 東路南側(cè),項(xiàng)目在同一施工現(xiàn)場,需組織大量石方爆破、施工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械,多單位、多工種協(xié)同作戰(zhàn),對(duì)安全施工要求很高。為理順、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系使其緊密配合,保證正常施工,控制和消除工程施 工過程的安全隱患,從技術(shù)和管理方面采取措施,從審核工程設(shè)計(jì)開始,到工程竣工驗(yàn)收,均應(yīng)考慮如何保證安全 ,有計(jì)劃的采取措施保證安全生產(chǎn),改善勞動(dòng)條件,消除不安全因素。 ,能有計(jì)劃有步驟 的解決安全生產(chǎn)中的重大隱患問題,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工在安全生產(chǎn)過程中的健康問題。 ,使投資發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 ,調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積 極性,發(fā)揮施工人員對(duì)安全管理工作的監(jiān)督作用。 ,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則, 依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全健康,嚴(yán)格各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。 ,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實(shí)現(xiàn)“杜絕死亡事故,控制 重 傷事故 為零 ,盡量減 少輕傷事故”的工作目標(biāo)。 。 “安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則。 安全與生產(chǎn)統(tǒng)一整理的原則,安全技術(shù)措施的編制執(zhí)行納入項(xiàng)目經(jīng)理部議事日程 ,由各級(jí)負(fù)責(zé)生產(chǎn) 、 技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。 充分利用大型科研單位和施工企業(yè)組合的有利條件,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全技術(shù)措施計(jì)劃。 參 加施工人員必須接受安全技術(shù)教育,執(zhí)證上崗。 貫徹以改革工藝與技術(shù)革新相結(jié)合的原則。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《工程施工安全技術(shù)規(guī)程》 《施工企業(yè) 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》 JGJ/ 77— 2020 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度 的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
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