【正文】 質(zhì)量極為重要。檢測方法定為兩類。基本手段：灌砂法、環(huán)刀法和核子密度儀。加強(qiáng)手段：采用核子密度儀和K30載荷儀。采用灌砂法、環(huán)刀法與核子密度儀進(jìn)行對比測試，以灌砂法或環(huán)刀法測得的土壤干密度為標(biāo)準(zhǔn)，對核子密度儀進(jìn)行標(biāo)定（即調(diào)整偏值），使核子密度儀的測試數(shù)值與灌砂法和環(huán)刀法一致。同時(shí)，進(jìn)行灌砂法（或環(huán)刀法）與K30載荷儀的相關(guān)數(shù)據(jù)試驗(yàn)，取得兩種方法的相關(guān)數(shù)值，最后將上述兩種試驗(yàn)的結(jié)果報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。密實(shí)度檢測，還要加密測點(diǎn)，滿足空間上的要求，保證有足夠的檢測點(diǎn)來有效地控制工程質(zhì)量，隨著工程施工的進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行檢測，使檢測速度滿足工程進(jìn)度的要求?！叭A段、四區(qū)段、八流程”進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)整個施工過程的有序、可控。，要按設(shè)計(jì)要求對原地面進(jìn)行翻挖，再分層回填夯實(shí)；并按設(shè)計(jì)要求對地基進(jìn)行處理。路基水平分層填筑，按路基橫斷面全寬縱向分層填土，每層采用同一種填料，由兩邊向中心填筑。為保證路堤全斷面壓實(shí)，竣工時(shí)刷坡整平。路基分層填筑時(shí)。碾壓作業(yè)時(shí)，行間（橫向），碾壓區(qū)段間（縱向）。填料的含水量要嚴(yán)格控制，采用灑水或晾曬的方法，使填料含水量保持在最佳含水值的+2%至3%之間，必要時(shí)對取土場采用降水措施。按照設(shè)計(jì)斷面型式和填筑高程控制攤鋪層厚度，并掛線細(xì)致找平。邊坡隨填筑進(jìn)度夯拍密實(shí)，全部路堤填筑完成后，再將坡面整理平順。過渡段填料的選擇嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。涵洞兩側(cè)填筑要分層對稱同時(shí)進(jìn)行。橋涵填土宜用人工配合小型打夯機(jī)夯實(shí)。大型機(jī)械行駛及作業(yè)時(shí)，與橋臺、涵洞保持不小于1m的間距。，路基的每一壓實(shí)層均做成2%至4%的橫坡排水，收工前必須將鋪填的松土壓實(shí)封閉，每填一層都要將邊坡及時(shí)拍平夯實(shí)，防止雨水沖毀邊坡。雨后應(yīng)采用推土機(jī)清除地面稀泥，使之露出較干的土層，便于機(jī)械恢復(fù)施工。雨季填筑路基要根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的能力和數(shù)量進(jìn)行合理安排，確保各工序緊密銜接。，且不宜露出邊坡面。土工格柵鋪好后要及時(shí)進(jìn)行分層填土壓實(shí)，防止日曬老化，車輛不得直接在其上行走，填土層嚴(yán)禁傾填硬質(zhì)石塊，嚴(yán)禁采用壓實(shí)機(jī)械壓實(shí)，以免損傷土工格柵。車輛不得直接在土工格柵上卸砂料，應(yīng)卸在附近后，用平地機(jī)縱向推趕攤平，邊填邊攤，最后將土工格柵上的中粗砂修整成4%的人字排水坡。，大小適中，中部厚不小于15cm，且具有較平整的表面，并要稍加粗鑿，抗壓強(qiáng)度大于30Mpa，能滿足耐久要求，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石、水銹石等，在砌筑前每塊片石用凈水洗凈潤濕。，面石與腹石交錯咬合，連成一體，砂漿飽滿，灰縫均勻，勾縫統(tǒng)一采用平縫壓槽，施工中專門設(shè)計(jì)制作一個簡易控制器具，以確保砌縫的寬度、深度統(tǒng)一整齊、勾縫堅(jiān)固，既確保工程質(zhì)量，又整體美觀。沉降縫垂直寬度要一致。完工后的砌體要及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。，應(yīng)選擇適宜當(dāng)?shù)厣L并符合設(shè)計(jì)要求的植物品種，在植物適宜生長的春季施工，并在種植后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)管理，直至植物成活。，及時(shí)作好施工的各種原始記錄，尤其是隱敝工程記錄，注意收集整理各種資料，辦好各種簽證手續(xù)。成立以分部經(jīng)理為組長，分部總工程師和分部副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)本分部開展質(zhì)量管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，明確各級管理職責(zé)，將工作績效與工作質(zhì)量掛鉤。建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。組長：分部經(jīng)理分部專職質(zhì)檢工程師安全質(zhì)量科副組長：分部總工程師副組長：分部副經(jīng)理施工隊(duì)專職質(zhì)檢員及工班兼職質(zhì)檢員工程管理科 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖我分部將按照國家有關(guān)的基本建設(shè)程序進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊和程序文件建立本工程質(zhì)量保證體系。從檢驗(yàn)程序、檢測手段、組織、技術(shù)、思想、施工等各個方面制定出各項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)措施，使施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎罰措施。經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理現(xiàn)場QC小組活動質(zhì)量工作檢查質(zhì) 量 保 證 體 系應(yīng)用新技術(shù)工藝技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范質(zhì)量計(jì)劃測量復(fù)核組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量領(lǐng)先為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃提高質(zhì)量意識經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽訂包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎罰措施反 饋實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)技術(shù)崗位 責(zé) 任 制質(zhì) 量責(zé)任制檢查落實(shí)表彰先進(jìn)提高施工技能獎優(yōu)罰劣接受甲方和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢質(zhì)量評定各項(xiàng)工作制度施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段 質(zhì)量保證體系圖調(diào)集身體素質(zhì)好、意志力強(qiáng)、政治思想素質(zhì)高的干部職工，組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子和專業(yè)化施工隊(duì)伍。成立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。專職人員，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)，從分部到施工隊(duì)實(shí)行兩級質(zhì)保責(zé)任制。運(yùn)用系統(tǒng)管理手段，建立完善、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。黨、政、工、團(tuán)密切配合，大力宣傳建設(shè)該鐵路工程的重要意義，強(qiáng)化建設(shè)者的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會議、總結(jié)會議的重要議題，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)路基、軌道、房建工程，以點(diǎn)帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。信息化施工。加強(qiáng)施工調(diào)度和信息聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握施工動態(tài)，服務(wù)施工現(xiàn)場。機(jī)械化、工廠化施工。配置性能優(yōu)良、成龍配套的機(jī)械設(shè)備，極大地提高機(jī)械化施工水平，減少工人勞動強(qiáng)度；推行構(gòu)件工廠化生產(chǎn)，減少或避免外界干擾，實(shí)現(xiàn)快速高效施工。嚴(yán)格執(zhí)行國家和鐵道部現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中的有關(guān)要求，檢查好項(xiàng)目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，抓好技術(shù)操作，制定關(guān)鍵部位的施工方法并編寫作業(yè)指導(dǎo)書。以技術(shù)指導(dǎo)工作，促進(jìn)施工質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)對工程測量的管理，實(shí)行自檢和復(fù)核制度，重點(diǎn)做好基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、中線等的復(fù)測工作，制定測量儀器的校核、檢驗(yàn)、維護(hù)和保管制度。及時(shí)制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施，制定重大質(zhì)量事故處理方案，運(yùn)用“四新”技術(shù)并組織新材料、新技術(shù)、新工藝的鑒定。對容易造成技術(shù)指導(dǎo)錯誤，違反施工規(guī)范和程序的各種因素做好預(yù)防性的控制。工程完工后，認(rèn)真抓好收尾工作，組織竣工驗(yàn)收檢查，做好交工資料的收集整理工作。做好工程技術(shù)的檔案管理，檢查施工中技術(shù)、質(zhì)量資料的及時(shí)性、完善性、真實(shí)性，保證工程質(zhì)量的總評定。組織竣工、保修和回訪工作，樹立為用戶服務(wù)、使用戶滿意的思想，調(diào)查使用效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。、材料、勞動力保證做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作，提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故堅(jiān)決追查有關(guān)部門和個人的責(zé)任。按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后持證上崗。建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案，及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行專機(jī)專人，保證機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)行。對于技術(shù)革新的設(shè)備，做到性能穩(wěn)定安全可靠，組織鑒定后使用，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。所采購材料符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時(shí)更換，以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失的追究部門和當(dāng)事人的全部責(zé)任。做好材料、成品、半成品的采購、運(yùn)輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的材料嚴(yán)禁采購。根據(jù)施工計(jì)劃和質(zhì)量要求，合理組織勞動力，做好勞動力的使用、調(diào)配工作。抓好對職工的技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作，開展技術(shù)練兵，不斷提高工人的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。保證專、兼職質(zhì)檢人員在施工過程中的相對穩(wěn)定。強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行工程管理部管理、安全質(zhì)量部監(jiān)控的監(jiān)管分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。自檢體系由分部、施工隊(duì)兩級組成，分部為自檢內(nèi)控核心；分部安全質(zhì)量科為實(shí)施單位，試驗(yàn)室配合；施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，按照“跟蹤檢查”、“自檢”、“復(fù)檢”、“抽檢”的檢測方法實(shí)施檢測工作，嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量跟蹤檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性和有效性。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，確保層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)日檢、分部月檢的日常抽檢制度，并嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照檢查。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、施工隊(duì)、分部逐級進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交分部總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須定期復(fù)測檢驗(yàn)，確保測量精度符合規(guī)范要求。任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗(yàn)收檢測在分部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)和安全質(zhì)量科進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交分部審查，并由分部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或“審批”。在工程開工前原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及定線測量工作。特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。開工報(bào)告完成和報(bào)批。施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行工序及工藝過程的試驗(yàn)檢驗(yàn)控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高落后的工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。記錄、整理施工原始記錄。對完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)序申請報(bào)告。對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定程序和要求進(jìn)行報(bào)告、處理。負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。工程竣工后負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行自檢評定工作。整理竣工資料。完成竣工報(bào)告。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。配合有關(guān)部門對工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收工作。成立由分部總工任組長，各專業(yè)技術(shù)人員、工人技師等參加的質(zhì)量通病防治小組，具體落實(shí)對質(zhì)量通病的防治工作。對各項(xiàng)目的質(zhì)量通病進(jìn)行列表排序，寫明解決辦法、注意事項(xiàng)，作為技術(shù)交底資料發(fā)放給現(xiàn)場技術(shù)人員、工人技師和班組長。：路基整體下沉或局部下沉，路基縱橫向開裂?？刂萍胺乐勾胧簢?yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對基底范圍內(nèi)地表土層的樹根、草皮、腐殖土等徹底清除，基底需要處理的按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真處理，并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工。：邊坡壓實(shí)不到位；邊坡鼓肚塌腰，路肩不順直?？刂萍胺乐勾胧赫J(rèn)真檢驗(yàn)填料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，不合格填料堅(jiān)決不使用。同時(shí)選擇正確的填筑方法，沿縱向分層逐層均勻填壓，密實(shí)度、干容重等檢驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可。配置小型壓實(shí)機(jī)具，技術(shù)、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)，對涵側(cè)、邊坡等壓路機(jī)壓不到的部位進(jìn)行單獨(dú)處理，確保無填筑死角。邊坡、路肩掛線整修，確保尺寸標(biāo)準(zhǔn)、線條美觀。：漿砌圬工砂漿不飽滿、通縫等；圬工幾何尺寸不準(zhǔn)確。控制及防止措施：砌石圬工采用擠漿法施工，嚴(yán)禁使用灌漿法；片石尺寸符合規(guī)范要求，丁順相間，質(zhì)檢人員現(xiàn)場旁站，隨時(shí)抽檢。嚴(yán)格控制砂漿配合比，機(jī)械拌合。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)位置、幾何尺寸施工，并經(jīng)常復(fù)核。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)位置、間距設(shè)置泄水孔。質(zhì)檢人員要逐一清點(diǎn)，檢查。我管區(qū)計(jì)劃2010年10月10日進(jìn)場，2010年10月30日開工，2011年5月31日達(dá)到鋪架條件，2011年7月30日竣工，總工期294天。為保證總工期的實(shí)現(xiàn)，建立精干高效的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)。由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有特長的骨干人員組成干練務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部分部，抽調(diào)整體素質(zhì)高、施工作業(yè)能力強(qiáng)、有突出業(yè)績的各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工。并成立由分部指揮長任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。各施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程管理科計(jì)劃財(cái)務(wù)科環(huán)境保護(hù)科安全質(zhì)量科物資設(shè)備科綜合科項(xiàng)目經(jīng)理 保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖配備精干的項(xiàng)目管理班子，通過加強(qiáng)管理保工期。在全公司選調(diào)具有專業(yè)知識、富有同類工程管理經(jīng)驗(yàn)、并具相當(dāng)強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的干部出任分部經(jīng)理和分部總工程師，分部技術(shù)、管理干部做到功能匹配，精干高效，形成強(qiáng)有力的保工期組織管理體系；安排曾參加過國內(nèi)大型鐵路項(xiàng)目施工的專業(yè)化施工隊(duì)伍， 并抽調(diào)整體素質(zhì)高、施工能力強(qiáng)、有突出業(yè)績的專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)負(fù)重點(diǎn)工程的施工任務(wù)，有效的履行施工合同。機(jī)械化作業(yè)實(shí)現(xiàn)人機(jī)配套，運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備并適當(dāng)留有余地，路基土石方工程配備運(yùn)輸、攤鋪、碾壓一條龍的機(jī)械化作業(yè)線；混凝土工程配備攪拌、運(yùn)輸、泵送的全機(jī)械化作業(yè)線，分部機(jī)械化程度達(dá)到85%以上，同時(shí)各分項(xiàng)工程配備專業(yè)隊(duì)伍施工，實(shí)行專業(yè)化管理。根據(jù)本區(qū)段的實(shí)際情況，石方開挖采用光面爆破。項(xiàng)目采用計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)跟蹤處理等新技術(shù)，運(yùn)用科技生產(chǎn)保證承諾工期的兌現(xiàn)。根據(jù)施工組織迅速組織人員和機(jī)械設(shè)備上場，在簽訂施工合同后及時(shí)完成主要工程施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備調(diào)遣，完成“三通一平”和開工大干前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，排除施工障礙。施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場施工做到“三快”：進(jìn)場快、安家快、開工