【導讀】為了適應和滿足客戶的需求,提高公司產(chǎn)品在市場的響應能力,改善公司的運作機制,打造一支具有柔性制造能力的團隊,縮。短產(chǎn)品制造周期時間,通過對人的培養(yǎng),讓員工具有一專多能的本領,最終為達到JIT供貨而服務。多能工就是具有操作多種機器設備能力的作業(yè)人員,或在生產(chǎn)線上能熟練操作兩種或兩種以上崗位的工種,且能協(xié)助相鄰兩。工位作業(yè)的人員。、修訂崗位達標標準;,并履行師徒協(xié)議義務事項。工操作技能狀況表》附件三,并結合后續(xù)的訂單預測情況和車間人力配備需求,來確定多能工的培養(yǎng)對象。①能達到標準化作業(yè):單元內(nèi)標準作業(yè)時間的測定可參照附件四《標準作業(yè)組合表》;作業(yè)順序的確定可參照附件五《工程分。析表》;在線標準保有量可以通過工廠布局和周轉載體的系列化和標準化來實現(xiàn);表》附件八進行考核評定,生產(chǎn)總監(jiān)負責批準,最終視其考核評定結果來確定是否需要出師或繼續(xù)學習;一旦學徒工達到出師要求,