【正文】 天津市內(nèi)段工程建設進展順利，各項工程建設正在全面推進。 　　南水北調(diào)中線一期天津干線工程，是繼引灤入津工程之后天津又一條水資源生命線，對于改變天津水資源短缺局面，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)天津城市定位，具有重大戰(zhàn)略意義。開工建設天津干線工程，是積極應對國際國內(nèi)嚴峻形勢，堅決落實中央宏觀調(diào)控政策，加大投入、擴大內(nèi)需，保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的重要舉措。南水北調(diào)中線一期天津干線工程是南水北調(diào)中線總干渠的一部分，全長 155 公里，始于河北省保定市徐水縣西黑山村西北，總體走向由西向東，沿線經(jīng)過河北省保定、廊坊的 8 個縣市和本市的武清、北辰、西青三區(qū)，止于擬建的西青區(qū)曹莊村北出口閘，采用無壓接有壓地下鋼筋混凝土箱涵輸水，設計流量 50 立方米／秒、加大流量 60 立方米／秒。按可研階段估算，天津干線投資約 85 億元，建設工期約為 3 年，資金由國家統(tǒng)籌安排。此次開工建設的天津干線工程全部位于本市界內(nèi)，始自武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)西南津冀交交界處，止于擬建的西青區(qū)曹莊北出口閘，工程全長 公里，總投資 億元?！　榇_保把工程建設成為一流工程、生態(tài)工程、廉政工程、節(jié)儉工程、利民工程，市調(diào)水辦本著高質(zhì)量建設、高水平管理的原則，嚴格落實項目法人負責制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制的“四制”，采取四項得力措施，全面推進工程建設，力爭早日將長江水引入津門，確保經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的用水需求?！　∫皇呛葑ソㄔO管理，打造一流工程。為規(guī)范本市南水北調(diào)工程的建設管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益，根據(jù)國務院南水北調(diào)辦公室印發(fā)的《南水北調(diào)工程建設管理的若干意見》，市南水北調(diào)工程建設委員會印發(fā)了《天津市南水北調(diào)配套工程建設管理辦法》。配合該辦法，市南水北調(diào)辦公室相繼制定有關建設程序、質(zhì)量管理、招標投標、工程驗收等 20 余個與之配套的辦法和規(guī)定，編制了 10 余項技術(shù)標準，建立起15 / 22比較健全的建設管理制度體系，為工程建設提供制度保障。認真履行建設規(guī)范化程序，嚴格執(zhí)行項目法人負責制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制，對工程建設的投資、工期、質(zhì)量進行有效控制；成立了天津市南水北調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量檢測中心站，建立工程質(zhì)量責任制和責任追究制，推行政府部門監(jiān)督、項目法人負責、監(jiān)理單位控制、設計和施工單位保證的南水北調(diào)工程質(zhì)量管理體系。同時，市南水北調(diào)辦公室組織有關單位，先后委托天津大學、河海大學、中國水利科學研究院、南京水利科學研究院和天津市水利科學研究所等科研單位，根據(jù)本市南水北調(diào)工程的實際需要，進行了多項科學研究，提出大摻量磨細礦渣砼技術(shù)，經(jīng)濟、高效地解決了天津干線箱涵工程遇到的堿硅酸反應和硫酸鹽侵蝕問題；研制出箱涵變形縫止水快速檢測設備，大大提高箱涵變形縫的止水檢測速度，保證變形縫的止水質(zhì)量；應用的混凝土箱涵模板臺車技術(shù)，有效縮短箱涵模板拆裝時間，提高箱涵混凝土澆筑質(zhì)量。這些新技術(shù)的應用，在提高本市南水北調(diào)工程科技含量的同時，為建設南水北調(diào)精品工程提供了有力的技術(shù)支撐?！　《羌訌娝|(zhì)和環(huán)境保護，打造生態(tài)工程。本著“先節(jié)水后調(diào)水，先治污后通水，先環(huán)保后用水”的原則，加強工程沿線治污和環(huán)境保護工作。采用全線立交的設計方案，保證引江水不與沿線其他河流溝通，徹底杜絕由其他水體造成的污染，保證水質(zhì)潔凈。天津干線工程采用地下箱涵型式、天津市南水北調(diào)配套工程采用管道、箱涵方式輸水，徹底隔絕污染，保證工程進水口與出水口的各項水質(zhì)指標無變化，并將輸水水量損失率控制在 5%以內(nèi)，保證引江水水質(zhì)水量；用地多為臨時占地，工程結(jié)束后通過復耕措施仍可繼續(xù)耕種，永久占地面積少，僅有少量地上建筑物需要占用一些土地；由于箱涵至少埋設于地面以下 米，能夠有效避免冰期輸水的結(jié)冰現(xiàn)象。針對工程建設可能導致的水土流失和環(huán)境影響，建設單位組織編制了環(huán)境影響評價報告和水土保護方案，通過實施科學、合理的預防方案，能有效治理工程范圍內(nèi)的水土流失，促進區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)?！　∪羌訌娰Y金管理，打造廉政工程。鑒于工程投資大、施工周期長、任務重的特點，市南水北調(diào)辦公室與市水利局聯(lián)合了成立天津市南水北調(diào)工程預防職務犯罪工作領導小組，并與市人民檢察院建立了聯(lián)席會議制度，不定期召開預防職務犯罪聯(lián)席工作會議。按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，建立健全南水北調(diào)廉政管理責任制，層層簽訂工程建設廉政責任書和廉政承諾書，建立覆蓋所有參建單位的廉政工作網(wǎng)絡；充分發(fā)揮黨內(nèi)、行政、群眾和輿論監(jiān)督的作用，對施工、監(jiān)理、重要設備材料采購的招標投標、合同簽訂及款項支付等重點環(huán)節(jié)實行全方位監(jiān)督，避免工程建設過程中發(fā)生違規(guī)違紀行為。健全工程資金管理制度，建立資金使用審計監(jiān)督機制，確保資金規(guī)范安全使用；采取“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的方式，嚴格控制和管理工程投資概算，在保證工程建設質(zhì)量的前提下優(yōu)化設計，厲行節(jié)約，降低工程投資，盡可能降低終端水價，16 / 22充分發(fā)揮工程效益，為天津市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，打造廉政工程，實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的“雙優(yōu)”目標。　　四是搞好征地拆遷，打造利民工程。南水北調(diào)配套工程堅持以人為本的原則，妥善解決征地拆遷對群眾生產(chǎn)、生活的影響問題。征地拆遷實行屬地管理，工程沿線各區(qū)縣都制定了科學合理、切實可行的征地拆遷實施方案，并經(jīng)市政府批準。各區(qū)縣依據(jù)市政府批準的方案，依法積極穩(wěn)妥地開展征地拆遷工作，維護被征遷人的合法權(quán)益。針對征地拆遷補償工作，工程建設主管部門遵循公開、公平和公正的原則，通過招標確定征地拆遷工作監(jiān)理單位，保證征遷工作按實施方案的各項要求真正落實，并廣泛接受社會監(jiān)督，保障被征遷群眾的切身利益。廣大人民群眾識大體、顧大局，積極支持南水北調(diào)工程建設，截至目前，征地拆遷各項工作進展順利，為工程實施創(chuàng)造了有利條件。通過公開招標選擇的各施工隊伍，抓住當前有利時機，已陸續(xù)進場施工。楊棟梁在講話中指出，水是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。沒有可靠的水資源做保障，發(fā)展便無從談起。當前，天津發(fā)展正處在關鍵時期。加快南水北調(diào)工程建設，不僅從根本上解決天津市水資源嚴重短缺問題，改善生態(tài)環(huán)境，提高人民生活水平，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而且對應對國際金融危機，擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長，都具有十分重要意義。我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，精心組織，扎實工作，高標準高質(zhì)量高速度推進南水北調(diào)工程，力爭盡早建成，發(fā)揮效益。 楊棟梁強調(diào)，要認真落實國務院“先節(jié)水后調(diào)水，先治污后通水，先環(huán)保后用水”的要求，堅持科學用水、文明用水；切實抓好水污染防治，保證調(diào)水質(zhì)量；合理配置水資源，統(tǒng)籌考慮生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水，促進人和自然和諧。要建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的資金籌措、建設運行和水價形成機制，加快籌措建設資金。財政部門和濱海委要按照市委、市政府批準的南水北調(diào)工程籌資方案，確保資金及時足額到位。財政部門要會同計劃、物價、水利等部門做好南水北調(diào)工程基金籌集工作，提高基金征繳率，保證工程建設和運營需要。 第五章 總結(jié)與展望 本文的不足及后續(xù)研究方向17 / 22 不足 由于工程項目成本管理是一個系統(tǒng)工程，涉及的工作部門較多，如技術(shù)部門、質(zhì)量部門、商務部門、物資采購部門、工程項場管理部門等等。因為受本人工作的局限性，無法將每個環(huán)節(jié)細述清楚，有些觀點是出于理想狀態(tài)的研究，論點的正確性還需在今后的實踐中不斷的改進。但對于成本的管理，確實是需要全員意識，全員參與，對于每一個項目管理人員都是具有相當?shù)囊饬x的。 后續(xù)研究方向 項目管理人員要對本專業(yè)的技術(shù)知識要求精通和熟練應用，只有扎實的技術(shù)技能基礎，才能夠在工期期限內(nèi)談及成本的控制和成本角度上的技術(shù)變更。因此，人員的業(yè)務技能素質(zhì)是談及成本管理的必要條件。 展望 展望 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中一個獨立的、重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，是國民經(jīng)濟的主要支柱之一。世界發(fā)達國家將建筑工程項目咨詢機構(gòu)。設計部門、建筑公司、國家建筑管理監(jiān)督部門，建筑科研與教育部門有效地綜合在建筑整體內(nèi)。而我國目前建筑還未與國際慣例接軌，建筑工程項目的開發(fā)和建設還受到許多因素的制約。施工承包企業(yè)在經(jīng)營方式和管理機制上較國外的先進水平還有很大差距。因此，中國的建筑企業(yè)要在世界舞臺上逐漸成熟，就必須要在技術(shù)、經(jīng)濟、管理和法規(guī)上不斷完善，從方法、觀念、組織和手段入手，為接軌創(chuàng)造條件。18 / 22參考文獻[1] 戚安邦，項目管理學，南開大學出版社，2022。[2] 孫慧主編,項目成本管理,機械工業(yè)出版社,2022 年第一版[3] 周文安，建筑施工企業(yè)項目管理，中信出版社，[4] 李天民等，企業(yè)全面成本管理，北京經(jīng)濟學院出版社，1994[5] 孫茂竹、姚岳，成本管理學，中國人民大學出版社，2022 年。[6] 樂嘉棟、彭勝林，建設項目投資管理，同濟大學出版社，2022 年。[7] 王祖和主編《現(xiàn)代工程項目管理》 北京，世紀波文化發(fā)展有限公司 2022[8] 吳中原、國振喜，建筑施工企業(yè)管理與技術(shù)，遼寧大學出版， [9] 楊錫懷，企業(yè)戰(zhàn)略管理，東北大學出版社，[10] 趙濤,潘欣鵬主編,項目成本管理,中國紡織出版社,2022[11] 郭繼秋 唐慧哲主編《工程項目成本管理》 北京，化學工業(yè)出版社 2022 [12] 中國建筑業(yè)協(xié)會項目管理委員會主編《工程總包項目管理實務》 北京中國建筑工業(yè)出版社 2022[13] 葉毅、王天錫，項目法施工 ，中國人民大學出版社，1998[14] 韓力軍，張燦，從管理理論看管理的發(fā)展趨勢，哈爾濱商業(yè)大學學報，2022。[15] British Health and Safety Commission, Successful Health and Safety Management, UK 1999.[16] Health and Safety Executive, Five steps to Risk Assessment, UK, 1999.19 / 22 致 謝本篇論文是在指導老師的悉心指導和關懷下歷時半年時間完成, 他嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到論文寫作項目的最終完成，感謝老師在此期間對我的辛勤指導和幫助。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有師長、同學、朋友給了我諸多的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！感謝吉林大學提供了這樣一個學習平臺，感謝項目管理專業(yè)所有任課老師的出色教學。感謝繼續(xù)教育學院所有老師的嚴格管理和熱心幫助。感謝本次論文寫作過程中所有參考文獻的作者，讓我對項目成本管理知識有了更廣、更深的理解和體會，為今后更好的工作提供了理論儲備。感謝吉林大學所有學校領導、教職員工和同學，我會在今后的工作中懷著這份感激努力工作，不斷學習，豐富和創(chuàng)造自己的人生。