做好土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理-資料下載頁
2025-06-26 20:35本頁面
【正文】 要健全工程質量監(jiān)督機構，提高質量監(jiān)督人員素質水平。有些施工單位往往避開建設單位現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督，借領導的口頭允許，鉆質量管理的空子，無視現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督，不按操作規(guī)程辦事?，F(xiàn)場施工應有明確職責，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應建設管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術、提高自身的素質水平。 編制科學的施工方案。施工組織設計是用以指導施工準備乃至施工全過程的技術經濟文件，其內容視工程的性質、規(guī)模、結構、施工復雜程度、工期要求和建設地區(qū)的自然經濟條件不同而異。在施工前應組織包括技術、質量、施工、機械、材料、勞力等相關人員，共同研究編制施工組織設計，并針對工程實際情況編制相應的施工方案，反復斟酌，優(yōu)化方案，更為重要的是在施工過程中應嚴格按所選擇的施工設計或施工方案組織實施。結束語施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點。企業(yè)管理中很多問題必然會在現(xiàn)場得到反映，各項專業(yè)受理工作也是在現(xiàn)場貫徹落實施工現(xiàn)場管理，其首要任務是保證施工活動能高效率、及時、有秩序地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產技術問題，實現(xiàn)預定的目標任務。參考文獻[1]劉俊凱。杜靜華。針對如何提高建筑工程施工質量引發(fā)的思考[j]。中華民居。2011年06期[2]劉鈞。談施工現(xiàn)場組織管理理論在實踐中的應用[j]。河北能源職業(yè)技術學院學報。2006年03期[3]張潤巧。楊培娜。淺談電力安裝工程施工現(xiàn)場管理[a]。土木建筑學術文庫（第10卷）[c]。2008年[4]崔燕紅。馮慧穎。強化施工現(xiàn)場管理促進文明施工[a]。土木建筑學術文庫(第15卷)[c]。2011年
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1