【正文】 　　抓住發(fā)展機遇，加速品牌創(chuàng)新 　　據(jù)專家估計，中國汽車產(chǎn)業(yè)會有45年的發(fā)展期，根據(jù)品牌發(fā)展規(guī)律，一般情況下，行業(yè)處于發(fā)展期或轉(zhuǎn)型期最容易孕育出知名品牌。在當(dāng)今汽車工業(yè)全球化的具體情況下，我國民族汽車企業(yè)和合資汽車企業(yè)，都應(yīng)該抓住機遇，加速品牌創(chuàng)新，這是關(guān)系到我國汽車工、業(yè)興衰成敗的戰(zhàn)略問題。 　　根據(jù)我國汽車工業(yè)的具體情況，筆者認為創(chuàng)立自有汽車知名品牌可以走如下兩條路： 　　第一，先占領(lǐng)中低端市場，以優(yōu)質(zhì)低價切入，創(chuàng)出品牌，然后，再向中高端市場挺進。國際管理咨詢公司柯爾尼認為，中國國內(nèi)超低端汽車產(chǎn)品市場潛力巨大，尚待開發(fā)，這為中國本土企業(yè)的生存發(fā)展提供了一個良好契機。開發(fā)這類產(chǎn)品的企業(yè)可以先將規(guī)模做大，再“曲線滲透”海外中低端市場，以“價值品牌”的賣點取勝，走一條獨特的發(fā)展道路。 　　第二，整合國際國內(nèi)資源，直接從中高端產(chǎn)品入手，走華晨發(fā)展道路。但從目前情況來看，還存在一定的難度。當(dāng)然還有另一種選擇，那就是進行資本運作，整體購買知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，并以此為切入點，通過在核心技術(shù)的消化和吸收上下功夫來提升自主開發(fā)能力，從而創(chuàng)立或擁有自主品牌。 　　5　結(jié)束語 　　品牌是一個企業(yè)的靈魂，也是一個行業(yè)振興的標(biāo)志，汽車產(chǎn)業(yè)已是我國五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，關(guān)系到國家經(jīng)濟的安全和可持續(xù)發(fā)展，中國汽車自主品牌的發(fā)展就是中國汽車工業(yè)的發(fā)展，為了在國際汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級與換代的過程中抓住機遇，打造我國自己的知名全球品牌，本文從我國汽車品牌的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了解決問題的整體思路及政府與企業(yè)相應(yīng)的對策措施與建議，供政府、企業(yè)等相關(guān)各方在決策時參考。 參考文獻： [1][N][2][N].[3][N].[4]蒲楠，[M].北京：中國紡織出版社，2004：25—40[5][M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2004：1—14謝 辭 論文得以完成，要感謝的人實在太多了，首先要感謝周教授，因為論文是在周教授的悉心指導(dǎo)下完成的。周教授淵博的專業(yè)知識，嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠。周教授指引我的論文的寫作的方向和架構(gòu)，并對本論文初稿進行逐字批閱，指正出其中誤謬之處，使我有了思考的方向，他的循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪，他的嚴謹細致、一絲不茍的作風(fēng)，將一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣。周老師要指導(dǎo)很多同學(xué)的論文，加上本來就有的教學(xué)任務(wù)，工作量之大可想而知，但在一次次的回稿中，精確到每一個字的批改給了我深刻的印象，使我在論文之外明白了做學(xué)問所應(yīng)有的態(tài)度。他的精神激勵了我們，使我們克服了在論文寫作過程中的困難。指導(dǎo)老師意見成績 指導(dǎo)老師簽名： 年 月 日系領(lǐng)導(dǎo)小組意見簽 章年 月 日12 / 13