單位掛職工作總結-資料下載頁
2025-06-26 08:49本頁面
【正文】 從嚴管理。同時，隨著形勢的發(fā)展，在掛職方法和方式上要與時俱進，一是堅持上掛與下掛相結合，逐步擴大上掛比例，選派基層單位領導及后備干部到對口上級部門參與工作，提升干部的全局觀念和整體意識。二是堅持副掛與正掛相結合。在條件成熟的情況下，探索使一部分干部掛任基層單位黨政正職，增強干部的責任意識，鍛煉干部獨擋一面、統(tǒng)攬全局的能力。（三）加大掛職成果的宣傳和掛職成果轉化。今后每批掛職干部回來后都要及時總結，上報體會和調研文章。要在系統(tǒng)報刊媒體及時刊載掛職干部的體會和調研文章，把掛職鍛煉學習經(jīng)驗和體會文章通過簡報、信息、網(wǎng)絡等形式廣泛交流，總結和宣傳掛職干部中借鑒經(jīng)驗干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，推動掛職工作健康發(fā)展。掛職干部要將自己的掛職收獲積極向單位黨委匯報，為改進本單位工作提供參考。要定期召開掛職干部思想交流會，指導和督促掛職干部把掛職過程中的所感、所思、所悟以及學習的經(jīng)驗，轉化成工作中的具體行動和工作措施，切實做到思想境界、精神狀態(tài)、方法措施、工作成效等方面有新的變化和新的作為。實踐出真知，實踐出才干。提高領導干部的實際能力和領導水平，掛職是必需的途徑。廳黨委在今后的掛職工作中，要樹立開放的意識，借鑒外部經(jīng)驗，不斷開辟新的途徑，把年輕干部、后備干部放到事業(yè)廣闊的環(huán)境中去，真正變“相馬”為“賽馬”，拓寬識別、檢驗干部的視野和渠道，確保真正能選準、用好干部，樹立正確的用人導向，進一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，培養(yǎng)和造就一支高素質的干部隊伍，為事業(yè)科學發(fā)展、率先跨越貢獻力量。6 / 6
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1