【正文】 用 農(nóng)村黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是農(nóng)村各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，農(nóng)村黨員是貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策的骨干力量。在工作中我始終堅持突出和維護黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心，發(fā)揚民主作風(fēng)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，堅持民主集中，堅持堅定的原則性和靈活性，努力創(chuàng)造和諧舒暢、避短揚長、優(yōu)勢互補的工作局面。加強個人修養(yǎng)，出以公心，寬以待人，用黨性和人格的雙重力量，團結(jié)同志，凝聚人心；嚴(yán)格要求自己，服從組織決定，自覺維護組織整體形象，認(rèn)真做好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。 針對村干部推諉扯皮、辦事拖拉等不良作風(fēng)問題先后制定了《四武村干部輪流值班制度》、《四武村干部集中議事制度》、《會議制度》、《公務(wù)用品領(lǐng)用登記制度》、《公務(wù)接待制度》、《考勤及請假制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《村印鑒管理及使用制度》等制度，通過制度規(guī)范村級管理，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。 針對村財務(wù)收支管理混亂現(xiàn)象，制定了《村級財務(wù)管理制度》，并對2005年以來的村級財務(wù)收支組織進行了全面的清理，切切實實做到給群眾一個明白、還干部一個清白，消除了干部之間的誤解和隔閡。按照財務(wù)制度的要求今后對村中的每一筆支出，進行嚴(yán)格審核簽章后上報鄉(xiāng)財務(wù)管理中心，做到一月一總結(jié)，一季度公開一次，扎實做好村務(wù)公開，緩和干群之間矛盾。通過 三年的努力對2005年以來的村級債務(wù)進行了化解，切實改變了過去負(fù)債運轉(zhuǎn)的局面，較好地實現(xiàn)了收支基本平衡，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。 推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，特別是團結(jié)好現(xiàn)任村兩委成員，打消他們思想上的顧慮，是干好工作的關(guān)鍵。為此，在安排村級各項工作時，都與他們事先溝通，取得他們的理解和支持，以保證工作的順利開展。同時充分發(fā)揚民主，集體研究決定村級事務(wù)，使村級各項工作扎實有效開展。在村級黨組織設(shè)臵調(diào)整、流動黨員管理、“雙培雙帶”先鋒工程、為民服務(wù)全程代理、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、雙向承諾等方面作出表率和示范。按照發(fā)展能力強、奉獻精神強和公道正派理念強的“三強”要求，做好村黨組織繼任書記人選的物色和培養(yǎng)工作，培養(yǎng)出優(yōu)秀的繼任書記人選；根據(jù)工作需要聘用了一名新的計生專干，該同志目前已成為入黨積極分子，加強了班子建設(shè)。培養(yǎng)年輕化、知識化的致富能手，加入黨的組織，增強黨支部的活力。2008年按期對1名預(yù)備黨員進行了轉(zhuǎn)正；2009年發(fā)展了預(yù)備黨員2名，確定發(fā)展對象2名；2010年發(fā)展了預(yù)備黨員2名、吸納了2名入黨積極分子。 ４、先鋒在線工程建設(shè)。村級網(wǎng)頁是基層黨組織面向公眾進行黨建宣傳與黨員教育的平臺，是推進黨務(wù)公開，增強基層組織工作的公開性和透明度，擴大廣大黨員、干部和群眾對組織工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要窗口。它既是基層黨組織開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的終端接收點，又是黨員干部學(xué) 習(xí)現(xiàn)代科技知識、提高綜合素質(zhì)的培訓(xùn)站點，也是城鄉(xiāng)基層黨組織服務(wù)人民群眾、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力的職業(yè)技能傳授站點。我們根據(jù)鄉(xiāng)黨委的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，在先鋒網(wǎng)站開通了村信息點，在本村網(wǎng)站通過設(shè)臵村務(wù)公開、黨務(wù)公開、天南地北四武人、科學(xué)發(fā)展觀專題、創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題等欄目，定期更新信息，同時通過網(wǎng)絡(luò)短信平臺將村內(nèi)各項活動開展情況及時向流動黨員、在外知名人士發(fā)送，取得了一定成效。如在村村通工程中，我村知名人士孫愛寶—XX省同心力金剛石制品廠老總，通過網(wǎng)絡(luò)及短信溝通后，直接通過郵政匯款方式捐資了2萬元；省委宣傳部朱訓(xùn)義處長也通過網(wǎng)絡(luò)、郵件等方式了解村村通相關(guān)材料后，從省交通廳爭取專項資金10萬元；安徽師范大學(xué)孫葉根教授今年回鄉(xiāng)在與村兩委接觸后反映他一直通過四武先鋒在線關(guān)注家鄉(xiāng)的建設(shè)，是四武網(wǎng)站的忠實觀眾；尖嶺組何權(quán)現(xiàn)在在合肥工作，也通過電子郵件反映他父母雙亡，家中有70多歲的老奶奶沒人照顧，鄉(xiāng)村兩級通過調(diào)查為葉來男老人辦理了五保手續(xù)，同時對該戶危房進行了改造。堅持網(wǎng)頁設(shè)臵合理化、信息更新制度化、人員管理科學(xué)化三大目標(biāo)，努力將村級網(wǎng)頁打造成網(wǎng)絡(luò)上的一張“電子名片”，打造成推進科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾、加強組織建設(shè)的重要平臺。 三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進四武村經(jīng)濟社會發(fā)展 發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，加快經(jīng)濟發(fā)展是全體村民的利益根本所在，是解決一切困難和問題的根本條件，也是村兩委的最根本任務(wù)。掛職到村工作后，迅速完成角色轉(zhuǎn)換，深入田間地 頭、農(nóng)戶家中，廣泛開展進組入戶活動，與現(xiàn)任村兩委班子成員、原村班子成員、黨員及村民代表開展談心活動，盡快熟悉本村農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的情況；深入開展調(diào)查研究，了解本地的種植習(xí)慣、民風(fēng)民俗、資源優(yōu)勢、潛在優(yōu)勢、外出務(wù)工人員等等情況；分析本村問題，以群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量自己工作得失的標(biāo)準(zhǔn)，始終堅持走群眾路線，工作中切實做到“急群眾之所急，想群眾之所想”，切切實為群眾辦好事、辦實事。通過深入走訪，深入了解村情民意，理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃。 著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強村級經(jīng)濟文化發(fā)展后勁。 村村通水泥路工程建設(shè)。因四武村由原熱心村和四武村于2005年合并而成，合并后形成有兩條自然村道，即熱心路和四武路，并且兩條路相互平行，各有一半人口受益，而上級部門僅僅將四武路納入村村通工程計劃，至使原熱心的村民不能享受這項惠民政策，也由于前期一直未能實施該項惠民工程，群眾意見極大，影響惡劣。通過深入展開調(diào)查，分析存在的原因，積極與村兩委成員及相關(guān)群眾溝通、協(xié)調(diào)，制定實施方案。于2008年10月13日與施工單位正式簽訂合同，承包金額為23萬元/公里，。面對資金缺口大，為確保該項工程的順利實施，針對熱心路段的立項事宜，積極與縣交通局等相關(guān)單位聯(lián)系，爭取他們的支持和幫助。，在省交通廳爭取專項資金10萬元，通過一事一議財政獎補項目，爭 第25頁 共25頁