辦公室工作現(xiàn)狀分析及崗位職責明確-資料下載頁
2025-06-26 07:08本頁面
【正文】 對接與員工檔案有關的資料，制作、更新員工通訊錄。 （2）組織員工培訓：策劃培訓方案、準備培訓材料、組織培訓活動等 （3）如公司薪酬制度完善、績效考核得以執(zhí)行，需對各部門的月度、季度、年度考核工作進行監(jiān)督、對考核結果進行統(tǒng)計分析，作出月度、季度、年度考核評估報告； （4）制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事制度： 招聘面試程序、員工入職離職程序、試用期管理規(guī)定、勞動合同簽訂、續(xù)簽程序、人員異動程序等人事制度（三）后勤管理崗位工作職責 ；食堂管理秩序、環(huán)境衛(wèi)生、日常安全保障工作的巡查監(jiān)督；宿舍安全、衛(wèi)生、人員變動的監(jiān)督；月底水電費用的核算； 、后勤設備、員工福利津貼等的申購、出入庫管理； 、后勤設備的日常檢查及維護，對辦公設備登記編號，使用和維護責任落實到個人； 、電、電器、網絡等公司公共設施設備維護修理人員的聯(lián)絡檔案； 、活動等的組織提供硬件設備支持、安排后勤工作人員；活動結束清場整理等 、保潔人員及保衛(wèi)科人員直接管理，安排和監(jiān)督各后勤崗位的工作。 、辦理、登記、充費、掛失、補辦、退卡等 、鑰匙管理9. 員工入職時食宿安排；離職時退卡退宿，結算水電費、餐費。 根據(jù)辦公室目前的人力資源和工作內容進行定崗定責（分工）只是暫時的，因為辦公室的工作內容遠遠不止以上陳述的。若果要將辦公室工作做好，必須有一個完整、合理、明確的職責體系以及配套的專業(yè)人才。
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