建設(shè)工程監(jiān)理論文-資料下載頁
2025-06-26 01:50本頁面
【正文】 交流；總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位駐工地代表之間，與設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人之間，與承包單位項(xiàng)目經(jīng)理之間的信息溝通與交流。信息溝通還可以通過監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會議紀(jì)要、簡報(bào)等形式，還可以將所屬監(jiān)理單位的有關(guān)業(yè)績的信息傳達(dá)給有關(guān)單位和部門，讓他們對所屬監(jiān)理單位有更深刻的了解，以提高監(jiān)理單位的聲譽(yù)，增強(qiáng)信任。 （四）相互邀請參加本單位的活動。總監(jiān)理工程師可以邀請建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人，駐工地授權(quán)代表，參加對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全防護(hù)、環(huán)保衛(wèi)生等情況的檢查活動，以使他們掌握施工現(xiàn)場的第一手資料，也可以邀請他們參加項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總結(jié)會、評比會以及監(jiān)理單位的一些活動，使他們對監(jiān)理人員和監(jiān)理工作有更確切的認(rèn)識，總監(jiān)理工程師可以邀請?jiān)O(shè)計(jì)工程師參加工程質(zhì)量和施工技術(shù)的研討會，質(zhì)量問題的處理會，工程驗(yàn)收會等，會前會做好協(xié)調(diào)工作，相互邀請參加本單位的活動，可以增進(jìn)感情，加深理解，促進(jìn)工程建設(shè)的良性發(fā)展。監(jiān)理工程師在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的過程中，離不開大量的組織協(xié)調(diào)的工作，但協(xié)調(diào)工作它并非是一項(xiàng)模式化的簡單工作，需要主持者具有多年積累的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)及其自身的綜合素養(yǎng)，同時(shí)也取決于協(xié)調(diào)技巧、協(xié)調(diào)語言、語言技巧，語言藝術(shù)、扎實(shí)的文字功底和過硬的專業(yè)技術(shù)水平，及協(xié)調(diào)時(shí)機(jī)的把握，才能取得真正的效果?？偨Y(jié)：組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧，監(jiān)理工程師在處理各方面的關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用正確有效的方法協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系。只有處理好與業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督單位以及供貨商之間的關(guān)系，才能保障監(jiān)理工作的正常有序順利的開展，才能保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。監(jiān)理還要必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，使監(jiān)理工作真正做到服務(wù)、獨(dú)立、公平、公正和科學(xué)，處理好與業(yè)主、承包商之間的關(guān)系。監(jiān)理人員不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)知識、較強(qiáng)的責(zé)任心，更要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，處理協(xié)調(diào)好與方方面面的關(guān)系，這個(gè)是保證監(jiān)理工作實(shí)施和運(yùn)行過程順利的關(guān)鍵，也是工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
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