【導讀】2020全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)。年，我局在興寧市委、市府、安委會、交通運輸局、梅州。市公路局的正確領導下，認真貫徹落實各級有關安全生產。工作指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治。理”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重于泰山”。的意識，繼續(xù)深入開展“三項行動”、“三項建設”、“安全。生產年”、“安全生產月”、“百日整治”、活動，進一步落實。練力度，狠抓各項工作落實，加大安全隱患排查治理，努。力消除各類道路交通安全隱患，有效遏制和減少重特大交。通安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財產安全。常抓不懈，全年實現(xiàn)安全生產“零”事故，完成了上級下達。順利開展，保持了全局安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。法規(guī)、安全知識，并做好相關學習記錄和部署下一步安全。習情況，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，落實整改方案，采取有效措。國“安全生產月”活動，增強遵章守法和自身防范的安全

　　

【正文】 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，有 效推進“平安文明工地”創(chuàng)建活動的深入開展，進一步增強安全管理 工作的系統(tǒng)性，針對性和有效性，杜絕各類事故的發(fā)生，為我公司工 程建設提供良好的安全保證，根據(jù)安全生產管理工作有關規(guī)定，結合 本年度工程建設實際， 特將 2020 年安全生產管理工作總結匯報如下： 一、 安全管理目標 2020 年安全生產管理工作的總體目標是： 減少一般事故， 杜絕傷亡事故， 創(chuàng)建 “零傷 亡” ， “零上訪” ，“零缺陷”平安文明工地。 做到安全生產管理組織機構健全、制度完善、措施落實、獎罰到位。 實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化，場容場貌規(guī)范化，安全管理程度化，安全教育培訓制度化，文明施工常態(tài)化，工程管 理信息化，施工安全風險得到有效控制。 二、 安全組織體系 項目部建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產領導組。 安全管理組織機構圖精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 34 / 42 安全領導小組組 長項目經(jīng)理副組長：總工 理理 工 程 合 同 部 質 量 檢 查 部 室 驗 實副組長：副經(jīng)理副組長 ：副經(jīng)理副組長：副經(jīng)理綜 合 辦 公 室安一二三測地設材全工工工量協(xié)備料部區(qū)區(qū)區(qū)組部部部安 安安 全 員安 全 員全 員 人員到位，責任落實。按標準足 額配備 3 名專職安全員，專職安全 員分工負責三個工區(qū)的安全管理工專職安全員著藍色反光背心 兼職安全員著黃色反光背心精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 35 / 42 作，并在每個工區(qū)培養(yǎng) 2 名兼職安全員配合開展安全管理工作。 三、 安全管理制度落實 按照安全生產管理法律法規(guī)和各項規(guī)定，根據(jù) 2020 年隧道、橋 梁、土方、石方、涵洞的工程施工，及時制定了各項安全管理制度共 36 條，如：安全隱 患排查制度、安全技術腳底制度、安全培訓制度 等，并在后期進行了修改和補充，并按照制度進行了落實。 四、 安全管理責任劃分 落實了各級安全生產責任制，并在安全生產工作中做到了責任 明、任務清，根據(jù)工程實際情況將安全責任進行了層層分解。所有安 全管理人員都簽訂了安全生產責任狀，把安全責任具體落實到人。 五、 安全教育培訓 對 2020 年度所有進場職工、 農民工共 400 余人分批次進行 了安全教育培訓，并進行了測 試，考試合格者方可上崗。 5 月 份進行安全知識競賽等有代表 性的活動，并且會采取 聲像教 育， 圖片展覽等多種形式的宣傳 教育和培訓。 每個作業(yè)班組在上 崗前都由組長對各位組員進行 安全教育。 要求項目部定期或不精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 36 / 42 定期的召開安全生產例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安 全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓，加強職工的安全教育，提高職工 的安全生產技能和自我防護意識?？傊?，通過對全體職工進行安全教 育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的 烙印，同時我公司加強安全領導，制定消防安全責任制，分工明確， 責任到人，安全生產警鐘長鳴，本著“管生產必須管安全” ，以“安 全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè) 和違反勞動紀律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患，預防和避 免各類事故的發(fā)生，以確保工程建設的順利進行。六、 安全技術交底 對所有進場班組、特種作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員進行了安全技術 交底，并且對新進場的每一人在 上崗前均對其進行了安全技術交 底。 做到了安全技術交底有記錄、 有影像資料。七、 安全隱患排查治理 要求項目部安全領導小組每月 5 日、 15 日、25 日對三個工區(qū)進行 安全隱患大排查，并分季節(jié)性地 進行專項安全隱患排 查，專職安 全員每天對所管轄工區(qū)進行安全精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 37 / 42 排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。在隱患排查治理過程中做到：整改有 記錄，隱患整改前后有圖片，隱患整改有責任人。并于每月 1 日和 16 日報送公司安全部。隱患治理情況每周五報總公司。 辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作：辦公及生活 環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標志， 并配有足夠的防火器材，并有專人負責值班；做好冬季安全取暖設施 的管理；辦公及生活區(qū)內也設有警衛(wèi)，二十四小時值班；同時建立了 嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。八、 安全生產會議 每月定期召開一次安全生產 會議，總結一月來安全工作，對 安全管理及安全隱患進行分析， 并對各個項目部進行評分，好的 項目部進行獎勵，工作不到位的 項目部進行批評和懲罰。不定期 召開安全生產專項會議，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時預防及時解決。 九、 制定各項獎罰制度 制定各項獎罰制度。提高安全人員及各工區(qū)的安全責任心，獎罰 分明。 十、 特種設備和特種工管理 在特種設備運轉前請有關部門進行了標定檢測，合格方可運轉。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 38 / 42 對進場特種工等級造冊，所有特種工必須符合特種作業(yè)要求，必須持 證上崗， 定期培訓， 截止目前共對 300 多名特種作業(yè)人員培訓十余期。 十一、應急救援體系建設 公司要求項目部成立由項目 經(jīng)理負責的應急救援體系，制定 各項應急救援預案，組建一支不 少于 30 人的應急搶險救援隊伍， 并儲備足量的應急救援物資和設 備。神河項目部在 5 月份進行了 隧道塌方演練， 6 月份進行了防 汛演練， 7 月份進行了消防演練， 并形成演練記錄。十二、加強文明建設，加強環(huán)保精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 39 / 42 施工現(xiàn)場懸掛工地文明建設的標識、標牌、宣傳標語，對施工場 地每天進行清掃，對便道進行灑 水，對施工現(xiàn)場形成一套專項規(guī) 定以加強平安文明工地建設。十三、安全資金投入 我公司神河項目部加大安全費用投入， 2020 年度共投入安全經(jīng) 費 40 余萬元，定期檢查防護用品、安全用品，失效或不合格的物品 和設施堅決更換，并建立安全費用臺帳。 十四、重點專項治理 我公司對神河項目部莊王 2，塔梁、楊家山隧道、偏關 9 大橋及爆破作業(yè) 6 個危險性較大的施工點安全費用重點投入。 要求項 目部安全管理也側重于這 6 個施工點，加強管理，加強檢查，加強教 育，加強隱患治理。把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 公司于 2020 年在上級主管部門領導的正確指導下， 在面臨黃土隧 道、爆破作業(yè)、高墩大跨、高挖深填等多項高危工程方面，經(jīng)過全體 工作人員的共同努力下，實現(xiàn)了零事故、零傷亡的安全目標。我們將 在以后的工作中再接再厲，望上級領導多批評指導，提出寶貴意見。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 40 / 42 安 全 生 產 工 作 總 結精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 41 / 42 山西新三公路橋梁建設養(yǎng)護有限公司 2020 年精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 42 / 42