集包增建第二雙線工程項目部創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結-資料下載頁
2025-06-25 22:49本頁面
【正文】 以規(guī)范招投標管理為重點，以財務預算與核算為核心，通過努力實施各環(huán)節(jié)的精細化和規(guī)范化管理，加強執(zhí)行力建設，實現(xiàn)成本、費用、造價的可控在控。在推行全面預算管理的基礎上，加強計劃、合同、結算管理，加強管理策劃、優(yōu)化設計、工程成本和費用管理，強化資金、費用、資產和成本的流程管理，各級人員不斷強化造價控制意識和盈利意識，確保年度各項經濟效益目標的實現(xiàn)；積極推行公司經營管理理念，深入探索工程經營管理辦法，跟蹤參與業(yè)主概算收口核實，確保項目部總承包管理利潤，為公司創(chuàng)造經營業(yè)績； 七、團隊建設和黨群工作呈現(xiàn)新局面2010年以來，項目部在團隊建設和黨風廉政建設方面下功夫，工作呈現(xiàn)新的局面。一是項目部的凝聚力和向心力不斷增強，通過節(jié)日文體活動、參加知識競賽、組織集體學習等方式，激發(fā)了員工的工作熱情，團結了項目部員工，促進了工程管理能力的不斷增強。二是黨風廉政建設不斷深入，項目部黨工委堅持“三會一課”制度，召開了黨支部民主生活會，“七一”建黨節(jié)前夕召開了系列迎接活動，四月份在項目部開展了“黨風廉政建設宣傳月”等活動，結合公司開展的各項主題實踐活動為載體，項目部黨員群眾的廉潔意識和能力不斷增強，政治理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力不斷提高。八、2011年主要工作（一）組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)，推動中心工作和重點任務完成 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為主要內容。具體來講，先進基層黨組織要達到“四好”班子要求，優(yōu)秀共產黨員要做到“五個帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。這“四好”和“五個帶頭”是對先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員的基本要求，是基層黨組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”的評價標準。（二）項目管理公開化采取措施落實公開承諾的情況項目部公開了承諾內容和措施，使各部門的工作程序、各項措施公開透明，把各部門的行政行為置于員工的監(jiān)督之下，用實際行動餞行承諾。項目部在公開承諾的基礎上，進一步強化內部管理，要求每一位工作人員熟知熟記，自覺履行，認真踐諾。各部門還強化了相應的配套措施，增強了踐行承諾的可操作性。對違反承諾事項的行為，嚴肅追究部門和責任人的責任。 （三）創(chuàng)建標準化黨支部創(chuàng)建標準化黨支部、學習型黨支部和先進黨支部，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)建“學習型”黨支部活動開展以來，黨工委按照創(chuàng)建活動的要求，認真研究創(chuàng)建舉措，扎實開展創(chuàng)建活動，取得了明顯的效果。在創(chuàng)建“學習型”黨支部活動中，我們做了自己應做的一些工作。（四）促進和諧、服務員工群眾集包項目部始終把職工的情緒作為第一信號，把做人的工作作為第一道工序，關心員工疾苦，設法為員工解決具體困難，讓員工真切感受到組織的溫暖。積極組織廣大職工開展向災區(qū)和貧困地區(qū)捐款活動，發(fā)揚了中華民族“扶貧濟困”的優(yōu)良傳統(tǒng)。九、目前存在的問題及努力方向在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中氛圍不夠濃，廣大黨員、干部和職工參與創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性有待提高。下一步需要努力的方向就是持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極營造促進全線員工學習先進、崇尚先進、爭當先鋒的良好風氣，發(fā)動黨員職工參與活動，我們將按照“鞏固、深化、提高”的要求，探索新思路，開展新實踐，力求新成效。14 / 14
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1