【正文】 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審優(yōu)化，并能迅速、及時(shí)地解決項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部運(yùn)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施確保工期的完成。勞動(dòng)力的足夠投入及材料的及時(shí)供應(yīng)是保證工期的重要因素，項(xiàng)目部將通過公司資金優(yōu)勢(shì)，做好資金計(jì)劃，及時(shí)支付人工費(fèi)、材料費(fèi)，以保證勞動(dòng)力和材料的及時(shí)供應(yīng)，以確保工程進(jìn)度按即定計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃的管理是動(dòng)態(tài)的，項(xiàng)目部將配備專業(yè)人員，通過施工項(xiàng)目進(jìn)度管理電腦軟件，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行每日一跟蹤、每日一調(diào)整的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)收集施工進(jìn)展信息，調(diào)整人、料、機(jī)資源配置，通過工程例會(huì)形式及時(shí)將進(jìn)度調(diào)整信息反饋至施工作業(yè)班組，以信息管理確保工程進(jìn)度得到及時(shí)有效的控制。通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須采取必要的應(yīng)急措施。組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)；壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間，這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期。增加施工工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；增加每天的施工工作時(shí)間，必要時(shí)采用三班制；增加機(jī)械設(shè)備、物資的投入。改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝間技術(shù)間隔時(shí)間；采用更先進(jìn)的施工方法或方案；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制。第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施在本工程施工過程中，我公司將始終堅(jiān)持“質(zhì)量至上、顧客滿意”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵照項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，總工程師是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立本工程的質(zhì)量保證體系。具體詳見附圖4：工程質(zhì)量保證體系框圖。我單位鄭重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實(shí)現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo)，愿受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并逐級(jí)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利，且與各級(jí)人員的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行“質(zhì)量工資制”，項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施獎(jiǎng)金為基數(shù)乘當(dāng)月工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率(指一次成優(yōu))，實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。實(shí)行“質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核制”，由項(xiàng)目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次，對(duì)項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，真正做到使項(xiàng)目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，通過嚴(yán)格的各級(jí)考核，并與獎(jiǎng)金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真落實(shí)，并鼓勵(lì)各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程，從而確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制措施:仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全、質(zhì)量前提下，合理制定施工進(jìn)度階段性控制計(jì)劃，“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及優(yōu)化施工方案。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施:施工圖紙會(huì)審：施工圖紙會(huì)審是的重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細(xì)、認(rèn)真、注意關(guān)鍵，特別注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。技術(shù)交底：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點(diǎn)，注重可操作性，保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。施工日記管理：項(xiàng)目部管理班子和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理過程的日記，以便連續(xù)、詳細(xì)、明了的全面反映出質(zhì)量控制和管理動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀，使質(zhì)量信息能得以及時(shí)反饋，及時(shí)研究調(diào)整管理措施。積累工程施工技術(shù)資料：工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄，及時(shí)收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：進(jìn)貨前，不論是項(xiàng)目部自購還是業(yè)主提供的物資均必須按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。工程用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并隔離。針對(duì)本工程的質(zhì)量要求，應(yīng)認(rèn)真制定好材料供應(yīng)計(jì)劃，因生產(chǎn)需要來不及驗(yàn)證物資不準(zhǔn)緊急放行，以防萬一。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，再由專職質(zhì)量員核定。過程中上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人來評(píng)定。施工過程中對(duì)特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)、認(rèn)證，并做好記錄。過程中的砼、砂漿等必須進(jìn)行見證取樣，送市質(zhì)量檢測(cè)測(cè)試中心進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。加強(qiáng)材料試驗(yàn)工作：在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢驗(yàn)是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄以外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和備不得使用。施工操作的質(zhì)量控制措施:對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的操作過程進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。施工管理人員，特別是質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試、指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。施工中各個(gè)工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)工程施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。對(duì)部分需現(xiàn)場(chǎng)拌制的砼，在施工前必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同標(biāo)號(hào)砼級(jí)配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，及時(shí)試壓以確保砼的施工質(zhì)量。對(duì)采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”，由 “材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，進(jìn)行事前控制、事中控制、事后控制，以工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。制定總體質(zhì)量控制程序，并制定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)規(guī)范和質(zhì)量控制編制施工組織設(shè)計(jì)準(zhǔn) 備 工 作測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī) 械 設(shè) 備 準(zhǔn) 備編制質(zhì)量計(jì)劃臨建搭設(shè)準(zhǔn)備圖 紙 會(huì) 審克服上道工序的弊病書面技術(shù)交底辦理工序交續(xù)技 術(shù) 交 底施工班組自檢嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嚴(yán)格按圖施工各班組自檢處理工序搭接施 工質(zhì)檢員專檢完 成 進(jìn) 度業(yè)主、監(jiān)理終檢現(xiàn)場(chǎng)安全施工現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 施 工業(yè)主、監(jiān)理評(píng)定自評(píng)、申報(bào)質(zhì) 量 評(píng) 定不合格的返工返修質(zhì)監(jiān)站評(píng)定竣工結(jié)算施工技術(shù)管理資料工程質(zhì)量評(píng)定資料資 料 整 理工程質(zhì)量保證資料資 料 移 交重要部位資料剪輯分項(xiàng)工程施工 申報(bào)分部分項(xiàng)工程施工方案，各項(xiàng)材料合格證，試驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部樣 板 施 工項(xiàng)目部審核分部分項(xiàng)工程施工方案，各項(xiàng)材料合格證，試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理部審核樣板施工監(jiān)理部審核結(jié)果監(jiān)理部填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)資料）項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理部檢查分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、匯總，并對(duì)分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目監(jiān)理填寫分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理部不同意驗(yàn)收不同意驗(yàn)收檢驗(yàn)批自檢合格，填報(bào)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)資料）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收（施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)資料）監(jiān)理部整改或返工同意不同意方案分部工程完成檢查、匯總分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)單項(xiàng)目經(jīng)理部檢查、驗(yàn)收分部工程質(zhì)量監(jiān)理部評(píng)價(jià)分部工程施工質(zhì)量監(jiān)理部驗(yàn) 收 結(jié) 果整 改不同意驗(yàn)收同意驗(yàn)收單位工程完成填報(bào)單位工程竣工報(bào)告，匯總各分部工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 監(jiān)理部檢查結(jié)果符合要求簽認(rèn)“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝辦 理 工 程 驗(yàn) 收 備 案業(yè) 主整改不符合要求 現(xiàn)象：柱模板截面尺寸不符合要求，砼保護(hù)層過大，柱身扭曲；支梁板模時(shí)梁底不平，梁身不平直，側(cè)面鼓出，上口尺寸加大，中部下?lián)?。防治措施：支模前彈出柱邊線，校正鋼筋位置，澆筑板砼時(shí)，在距離柱邊200mm處預(yù)埋 φ14以上鋼筋頭高度100mm，對(duì)插三角木楔，用于加固柱根，防止位移。梁底模板按規(guī)定起拱，梁上口應(yīng)有鎖口桿接緊，防止上口變形。現(xiàn)象：柱鋼筋位移；板的彎起鋼筋、梁負(fù)筋被踩到下面；板鋼筋綁扎不直，位置不準(zhǔn)；柱鋼筋骨架不垂直。防治措施：在綁扎柱豎向鋼筋時(shí)，要調(diào)正后再綁扎，不能綁成同一方向的順扣，澆筑砼前檢查位置是否準(zhǔn)確，并用鋼筋套箍固定鋼筋。板彎起筋、梁負(fù)筋綁扎時(shí)要?jiǎng)澗€，隨時(shí)糾正，一次成活，綁扎好后，禁止施工人員在上面行走，澆筑砼時(shí)派專人看護(hù)。 ：麻面麻面是結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面上呈現(xiàn)小凹點(diǎn)，而無鋼筋暴露現(xiàn)象。產(chǎn)生原因：模板潤(rùn)濕不夠、不嚴(yán)密，漏刷隔離劑，搗固時(shí)發(fā)生漏漿，或振搗不足，氣泡未排出，以及搗固后沒有很好養(yǎng)護(hù)而產(chǎn)生。預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，把粘漿清除干凈，并刷隔離劑，澆搗前對(duì)模板要澆水濕潤(rùn)。處理方法：用清水對(duì)表面沖刷干凈后用1：2或1：。：露筋露筋是鋼筋暴露在砼外面。產(chǎn)生原因：澆搗時(shí)墊塊位移，鋼筋緊貼模板；振搗不實(shí)或模板濕潤(rùn)不夠，吸水過多造成掉角而露筋。預(yù)防措施：砼墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，振動(dòng)器必須待砼中氣泡完全排出后移動(dòng)。處理方法：先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的砼，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，用1：2或1：。：蜂窩蜂窩是結(jié)構(gòu)構(gòu)件中形成有蜜蜂窩狀的窟窿，骨料間有空隙存在。產(chǎn)生原因：主要是由于材料配合比不準(zhǔn)確，或攪拌不均，造成砂漿與石子分離，或澆筑方法不當(dāng)，或搗固不足以及模板嚴(yán)重漏漿等。預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴(yán)密。處理方法：用1：2～1：，在抹砂漿前，先用壓力水清洗潤(rùn)濕。：現(xiàn)象4：孔洞孔洞是指砼結(jié)構(gòu)內(nèi)存在著空隙，局部地區(qū)或全部地區(qū)沒有砼。產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，砼被卡住或漏振。預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位，應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按照規(guī)程使用振動(dòng)器。處理方法：鑿去疏松軟弱的砼，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，先涂水泥漿，再用比原砼高一級(jí)的細(xì)石砼填搗。：縫隙及夾層縫隙和薄夾層是將結(jié)構(gòu)分隔或幾個(gè)不相連接的部分。產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳，以及砼內(nèi)有外來雜物而造成的夾層。預(yù)防措施：澆筑前對(duì)柱頭，施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。：裂縫產(chǎn)生原因：結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)生裂縫的原因比較復(fù)雜，有外荷載(包括施工和使用階段)引起的裂縫，由變形(包括溫度與溫度變化及不均勻沉陷等產(chǎn)生的變形)引起的裂縫和由施工操作(如制作、脫模、養(yǎng)護(hù)、堆放、運(yùn)輸、吊裝等)不善引起的裂縫。預(yù)防措施：砼終凝后立即淋水養(yǎng)護(hù)，高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤(rùn)時(shí)間。處理方法：視裂縫寬度，深度不同，一般將表面鑿成V型縫，用水泥漿進(jìn)行封閉處理。裂縫較嚴(yán)重時(shí)，可埋管用壓力灌漿。：缺棱掉角缺棱掉角是指梁、柱、墻板和孔洞處直角邊上的砼局部殘損掉落。產(chǎn)生原因：砼澆筑前模板未充分濕潤(rùn)，造成棱角處砼中水分被模板吸去，水化不充分，強(qiáng)度降低，拆模時(shí)棱角損壞；拆模過早或拆模后保護(hù)不好造成棱角損壞。預(yù)防措施：砼澆筑前模板應(yīng)充分濕潤(rùn)，；拆模不宜過早；拆模后做好成品保護(hù)工作。處理方法：高標(biāo)號(hào)水泥砂漿修補(bǔ)。、砼基層抹灰面空鼓、裂縫原因分析：基層清理不干凈或處理不當(dāng)；墻面澆水不透，抹灰后砂漿中的水分很快被基層或底灰吸收，影響粘結(jié)力；配制砂漿和原材料質(zhì)量不好，使用不當(dāng)；基層偏差較大，一次抹灰層過厚，干縮率較大；電線盒由電工在墻面抹灰后自己安裝，由于沒有按抹灰操作規(guī)程施工，過一段時(shí)間易出現(xiàn)空裂；拌合后的砂漿沒有及時(shí)使用完，停放時(shí)間過長(zhǎng)，砂漿逐漸失去流動(dòng)性而凝結(jié)，工人為了操作方便，重新加水拌合，以達(dá)到一定稠度，從而降底了砂漿強(qiáng)度和粘結(jié)力，產(chǎn)生空鼓、裂縫。防治措施：抹灰前砼、磚墻基層的表面砂漿、殘?jiān)酃浮⒏綦x劑油污、泛堿等，均應(yīng)清除干凈，砼基層可先刷素水泥漿一道，以增強(qiáng)結(jié)合力；墻面腳手眼先用同品種磚堵塞嚴(yán)密，水暖等安裝用管道通過的墻洞和剔墻的管槽，必須先用1：3水泥砂漿堵嚴(yán)抹平；不同基層材料如木基層與磚、磚與砼基層相接處，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)