最新設(shè)計(jì)投標(biāo)工作大綱-資料下載頁(yè)
2025-06-25 17:33本頁(yè)面
【正文】 地條件與設(shè)想，依據(jù)現(xiàn)有提供的資料，把我們的設(shè)計(jì)意圖與思路與之進(jìn)行交換，并及時(shí)向規(guī)劃建設(shè)主管部門提交設(shè)計(jì)方案，包括設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)、飾面、設(shè)備等情況提出設(shè)想。2．與甲方工作的協(xié)調(diào)(1)在設(shè)計(jì)全過程中，按照甲方的意圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理：在各“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受第三方的意見。(2)貫徹承包已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)每個(gè)單體設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，對(duì)造價(jià)進(jìn)行把控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。杜絕因?qū)I(yè)設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)出圖的圖紙影響施工。(3)對(duì)設(shè)計(jì)中的選材與色事前取建設(shè)方認(rèn)可，對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)材理行調(diào)查，使工程中合用的各種材料易于購(gòu)買或配置。保讓最大可能的節(jié)點(diǎn)資金。協(xié)調(diào)方式： (1)按總進(jìn)度計(jì)劃指定的節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，調(diào)整、修正、制定下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。(2)協(xié)調(diào)會(huì)以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開，一般情況以每周一次，在非常時(shí)期以每：天一次為各個(gè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程資料、原材料及專業(yè)圖紙進(jìn)行不定期的檢查，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度。(3)本項(xiàng)目管理部門以周為計(jì)時(shí)單位，提供簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)方和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程情況及時(shí)溝通需要解決的問題和困難，還根據(jù)工程進(jìn)度將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，為業(yè)主與社會(huì)方面的各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系確保工程進(jìn)度如期完成。（六）、后續(xù)服務(wù)工作安排為了做好設(shè)計(jì)文件交付甲方后的后續(xù)報(bào)務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)交底，配合施工、變更設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)服務(wù)工作，我公司將組織參加設(shè)計(jì)人員由專人負(fù)責(zé)施工服務(wù)工作在本地設(shè)立辦事處，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與管理。設(shè)計(jì)派遣至少3名施工服務(wù)人員(含建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員和一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員)常駐當(dāng)?shù)剞k事處，并成立相應(yīng)設(shè)計(jì)部分的結(jié)構(gòu)辦公室、建筑辦公室，做到隨叫隨到，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，按規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人全權(quán)負(fù)責(zé)工地服務(wù)的窗口協(xié)調(diào)工作，下設(shè)專業(yè)負(fù)責(zé)人8個(gè)（建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通信、暖通、氣動(dòng)、造價(jià)）解決重要技術(shù)問題。其余專業(yè)設(shè)計(jì)人員在圖紙會(huì)審和施工驗(yàn)收時(shí)到場(chǎng)參加，施工中遇到需水、電、總圖等專業(yè)人員解決的問題，在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)解決或24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本工程全程服務(wù)，每個(gè)月到現(xiàn)場(chǎng)一次，出現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)問題立即到場(chǎng)解決。1．設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣專業(yè)各一名設(shè)計(jì)人員參加。2．施工放線 3．基礎(chǔ)施工、驗(yàn)槽：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員參加并驗(yàn)收簽字。4．建筑裝修階段：建筑設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)S．其他設(shè)計(jì)人員在施工全程中，遇到問題及時(shí)答復(fù)或趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。 駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)表—覽表職位名稱擬派往人員姓名1建筑設(shè)計(jì)（工程師）2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（工程師）3工程造價(jià)（工程師） 說明：專業(yè)設(shè)計(jì)人員在圖紙會(huì)審和施工驗(yàn)收時(shí)到場(chǎng)參加，施工中遇到需水、電、暖等專業(yè)人員解決的問題，在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)解決或24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本工程全程服務(wù)，每個(gè)月到現(xiàn)場(chǎng)一次，出現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)問題立即到現(xiàn)場(chǎng)解決。（七）相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化措施我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)節(jié)奏的不斷加快，使得項(xiàng)目的建設(shè)周期隨之縮短，在設(shè)計(jì)階段周期的壓縮尤為明顯。這種現(xiàn)狀使得設(shè)計(jì)者在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的周密性降低，往往對(duì)建設(shè)成本和施工難易度等方面的考慮不足。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明，在設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性為88%，而施工開始后節(jié)約投資的可能性僅12%。而在目前在我國(guó)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段通常存在著設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制脫節(jié)的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)者只負(fù)責(zé)技術(shù)，不考慮經(jīng)濟(jì)問題，而業(yè)主為了能夠盡早開工，在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制相對(duì)寬松，為了能夠有效的控制成本，在后期的設(shè)計(jì)優(yōu)化的過程就顯得尤為重要了。我院在設(shè)計(jì)中將利用建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化 。一、利用類似項(xiàng)目的建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析。我院會(huì)將已設(shè)計(jì)完成的施工圖提交給業(yè)主，業(yè)主可利用已完的類似項(xiàng)目的建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析，確定擬建工程是否可以進(jìn)一步優(yōu)化，達(dá)到降低成本的效果。 二、設(shè)計(jì)優(yōu)化前后進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)比對(duì)分析 三、 利用建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)模型進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì) 有效的利用建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須是建立了具有完善的建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，利用excel建立完善的建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，在具有完善的建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系后，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)價(jià)值法模型確定設(shè)計(jì)是否需要進(jìn)一步優(yōu)化。
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