【正文】 證工程質(zhì)量。項(xiàng)目分部經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)置安全質(zhì)量部及試驗(yàn)室，配齊專職質(zhì)檢工程師，架子隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。嚴(yán)格實(shí)行“ 三檢制”，形成項(xiàng)目經(jīng)理部→工區(qū)→架子隊(duì)三級(jí)質(zhì)量自保體系。制定各級(jí)質(zhì)量管理部門工作職責(zé)，明確分工，責(zé)任具體到人。形成一個(gè)體系完善、功能齊全、職責(zé)明確、 權(quán)限清晰，互相協(xié)調(diào)和促進(jìn)的質(zhì)量控制及檢查體系。 健全質(zhì)量管理規(guī)章制度制定質(zhì)量管理辦法（各部門質(zhì)量職責(zé)、人員質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、 優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價(jià)、成品半成品防護(hù)保護(hù)、原材料成品半成品檢驗(yàn)試驗(yàn)、過程控制、工序驗(yàn)收、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 QC 小組活動(dòng) 等），技術(shù)管理辦法（開竣工、施組、技術(shù) 交底、施工測(cè)量、 變更設(shè)計(jì)、技術(shù)資 料、工藝試驗(yàn)、作 業(yè)指導(dǎo)書、科研試驗(yàn)），物 資設(shè)備管理采購辦法，工程試驗(yàn)管理辦法。25 / 33 建立健全試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目分部經(jīng)理部成立中心試驗(yàn)室、工區(qū)設(shè)工地試驗(yàn)室、架子隊(duì)配試驗(yàn)員，配備先 進(jìn)合理的儀器設(shè)備，配齊具有相應(yīng)資格和能力的專業(yè)試驗(yàn)工程師，通過檢測(cè)試驗(yàn)手段，把好工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，同時(shí)協(xié)助質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量控制。委外試驗(yàn)選擇資質(zhì)符合要求的并經(jīng)鐵道部認(rèn)可的檢測(cè)單位。 主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督主要工點(diǎn)、主要作業(yè)場所及項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、架子隊(duì)均設(shè)置工程質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。主動(dòng)邀請(qǐng)質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查。 對(duì)檢查中提出的問題認(rèn)真對(duì)待，進(jìn)行閉合管理。 建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊工具，建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息傳遞和質(zhì)量管理，形成一個(gè)高效、準(zhǔn)確、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng)，確保各種質(zhì)量信息傳遞準(zhǔn)確，及時(shí)掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。在重點(diǎn)監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)施工工藝，確保工程質(zhì)量。 思想保證措施對(duì)參建職工進(jìn)行沈丹客運(yùn)專線技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，充分認(rèn)識(shí)沈丹客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)新、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任觀念，牢固樹立“百年大 計(jì)， 質(zhì)量第一”、 “打造百年不朽工程” 的思想，建造優(yōu)質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)合同 質(zhì)量目標(biāo)。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法教育全體員工，樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)， 堅(jiān)持“ 質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，把工程質(zhì)量作為工作考核的主要內(nèi)容，努力提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 工作保證措施 建立健全工作保證體系建立健全工作保證體系，完善工作制度，依靠人的工作行為、工作質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量。以產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，強(qiáng)化工程質(zhì)量控制系統(tǒng)建設(shè)；以工序質(zhì)量控制為切入點(diǎn)，實(shí)施全面質(zhì)量控制。實(shí)際工作中做到：施工有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有紀(jì)錄；配26 / 33制材料有試驗(yàn)；工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；隱蔽工程有驗(yàn)收；器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；材料替換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量監(jiān)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。依靠思想，做好教育工作；依靠組織，完善機(jī)構(gòu)、責(zé)任制和規(guī)章制度；依靠管理，保證工作質(zhì)量，從而做好質(zhì)量控制工作。 推行 PDCA 循環(huán)控制質(zhì)量工程施工積極推行全面質(zhì)量管理，采用 PDCA 循環(huán)控制原理，通過質(zhì)量計(jì)劃(P)、 實(shí)施(D) 、檢查 (C)、處置(A)四個(gè) 階段，使工程質(zhì)量在計(jì)劃控制下逐步上升， 實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。 執(zhí)行三階段控制質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。（1）施工前的質(zhì)量控制依據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、試驗(yàn) 室建立、 專業(yè) 人員配備、施工材料調(diào)查和檢驗(yàn)、施工設(shè)備選型、樁橛布設(shè)、 場地布置、技術(shù)交底、 圖紙審核、 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖表選定等工作。針對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、新技術(shù)多等特點(diǎn)，我們推行工程試驗(yàn)段先行施工制度，對(duì)軟 基處理、路基填筑、 橋梁樁基、 預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、無 砟軌道等關(guān)鍵工序進(jìn)行試驗(yàn)施工，選定試驗(yàn)手段，制定試驗(yàn)操作規(guī)程，填寫試驗(yàn)記錄，科學(xué)處 理試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保沉降控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，為以后大面積施工提供科學(xué)依據(jù)。（2）施工中的質(zhì)量控制工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制，測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是推 進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“ 放準(zhǔn)，勤復(fù)測(cè)，點(diǎn)、線、面通盤控制” 的方法，確保 測(cè)量工作的準(zhǔn)確無 誤，并做好 測(cè)量原始資料保存歸檔工作。27 / 33對(duì)已經(jīng)認(rèn)可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，保證 在具體施工操作過程中，能夠滿足質(zhì)量的要求，尤其是對(duì)工程的特殊部位和工序要專門制定施工方案，使工程的各個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“ 第一個(gè) ”，將每個(gè)“ 第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié) 果定在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過 高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序” 的內(nèi)容和要求保證三級(jí)驗(yàn)證制度的效能；及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄；對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果；并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工過程質(zhì)量控制見附圖 3 施工過程質(zhì)量控制流程圖。（3） 施工后的質(zhì)量控制每項(xiàng)工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正。 為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評(píng)審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果，并對(duì)其有效性做出評(píng)價(jià)。 “三全”控制質(zhì)量“三全”控制質(zhì)量指全面控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制。從每個(gè)環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實(shí)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)、材料采購、施工組織準(zhǔn)備、檢測(cè)設(shè)備標(biāo)定計(jì)量、施工過程檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過程控制，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。28 / 33 施工質(zhì)量的系統(tǒng)控制加強(qiáng)工程質(zhì)量的資源和條件控制，從投入到生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制。 施工準(zhǔn)備控制：技術(shù)交底和圖紙復(fù)核；施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的審核，施工方案、方法、工藝、流程的審核把關(guān)，施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)質(zhì)量的保證，施工平面布置對(duì)質(zhì)量的影響，施工措施對(duì)質(zhì)量的保證；生產(chǎn)要素配制質(zhì)量；健全質(zhì)量控制系統(tǒng)的組織；完善質(zhì)量管理體系，優(yōu)選具有鐵路施工的資格和能力的管理人員和作業(yè)人員；建立原材料、成品、半成品的控制措施；把好機(jī)械設(shè)備配置質(zhì)量關(guān)；創(chuàng)造良好工程施工技術(shù)環(huán)境；做好現(xiàn)場施工環(huán)境管理；“四新”應(yīng)用的把關(guān)審核；測(cè)量工作的 審核把關(guān)；開工把關(guān)，不具備條件的不可牽強(qiáng)開工。施工過程控制：做好技術(shù)交底工作，交底要明確具體，注明施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 質(zhì)量控制要點(diǎn)，交底手續(xù)齊全并形成質(zhì)量記錄；重視施工過程質(zhì)量控制， 過程是形成實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程控制的檢驗(yàn)試驗(yàn)和工序交接檢工作；加強(qiáng)中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán) 格工程變更控制。竣工驗(yàn)收控制：即竣工質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，嚴(yán)格工程質(zhì)量評(píng)定，竣工文件的編制、歸 檔工作。 資金保證措施堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)質(zhì)量優(yōu)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格工程堅(jiān)決推倒重來，對(duì)造成質(zhì)量問題的單位和個(gè)人嚴(yán)加懲處。實(shí)行質(zhì)量保證金制度，預(yù)留 5%的質(zhì)量保證金，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后返回，否則 扣除相應(yīng)的質(zhì)量保證金。 路基工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施質(zhì)量通?。郝坊钪筮吰鹿亩撬?，外觀觀感不好，坡面不平有凹凸處，路肩不 順直。雨后施工層面有積水、填方邊坡塌方或被雨水沖洗。預(yù)防措施：29 / 33，嚴(yán)格按“三階段、四區(qū)段、八流程”工法組織施工。，并換手復(fù)核；。，專人檢查掛線質(zhì)量。 50cm，等路面做好后種植草皮前再行刷坡。質(zhì)量通?。簶蝾^過渡段不均勻沉降。預(yù)防措施：，明確搭接區(qū)段內(nèi)責(zé)任。，分層填筑分層壓實(shí)，靠近橋臺(tái)附近采用混凝土澆筑。，采用先進(jìn)的小型手扶式壓路機(jī)。 橋梁工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施質(zhì)量通病：孔深未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。預(yù)防措施：。、采用制式測(cè)繩。質(zhì)量通?。簶渡砘炷练涓C、孔洞、縮頸、 夾泥、斷樁。預(yù)防措施：。，每次灌注量不宜太小，成樁時(shí)間不能太長。 1m，導(dǎo)管不準(zhǔn)漏水，導(dǎo)管第一節(jié)底管長度應(yīng)≥4m 。，導(dǎo)管法蘭連接處罩以圓錐形鐵皮罩，防止提管時(shí)掛住鋼筋籠。 隧道工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施質(zhì)量通病：超欠挖嚴(yán)重。預(yù)防措施：采用大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)，提高鉆眼精度，改善周邊眼間距、裝藥量、裝30 / 33藥結(jié)構(gòu)等參數(shù)，提高測(cè)量放線的精確度。質(zhì)量通?。阂r砌表面有滲水現(xiàn)象。預(yù)防措施：，防水板鋪掛前再次檢查初支表面的滲水，做到妥善引排。，嚴(yán)格防水板施工質(zhì)量，二次襯砌前檢查嚴(yán)格把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ)。，提高混凝土的抗?jié)B性能，防止防水板局部破裂等原因而滲水。質(zhì)量通?。阂r砌表面存在錯(cuò)臺(tái)。預(yù)防措施：，設(shè)備、機(jī)具在硬件上要確保不出現(xiàn)大于 1mm 的錯(cuò)臺(tái)。，確保定位質(zhì)量。，注意嚴(yán)格控制模板兩側(cè)砼高度，使模板兩側(cè)砼對(duì)稱、連續(xù)灌注，并隨 時(shí) 注意緊固松動(dòng)的絲桿，徹底杜絕跑模、模板移位現(xiàn)象發(fā)生。 軌道工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施質(zhì)量通病：板式無砟道床底座頂面局部不平整。預(yù)防措施：，采用整平尺認(rèn)真檢查，及時(shí)進(jìn)行平整。，初凝前進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)處理不平整區(qū)域。，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。31 / 3 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、、 、附圖 1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖32 / 3 、 、 、 、 、 、 、、、、、、 、、、QC、、、QC、、、、、、、、、、 、 、、、、 、、、、、、 、 、 附圖 2 質(zhì)量保證體系框圖33 / 3 、 、 、 、、 、 、、 、 、、附圖 3 施工過程質(zhì)量控制流程