總承包服務費、總包管理費、總包配合費的概念解讀與計價-資料下載頁
2025-06-25 16:45本頁面
【正文】 率為分包工程結(jié)算造價的1%4%，建議明確取費基數(shù)中不包括設備費用，費率的高低取決于發(fā)包方要求總承包單位提供的服務內(nèi)容?！扒樾我弧?、“情形二”的總承包服務費由發(fā)包人向總承包人支付，“情形三”的總承包服務費由分包人向總承包人支付。根據(jù)2010年至2011年注冊造價工程師繼續(xù)教育選修課《2007版標準施工招標文件解讀》的介紹，分包人是相對總承包人而言，分包人只產(chǎn)生在總承包范圍內(nèi)的專業(yè)工程分包中；與總承包平行發(fā)包的專業(yè)工程中標人只能稱為承包人，俗稱“業(yè)主單獨分包”的提法是錯誤的。六、建議根據(jù)08清單規(guī)范，總承包服務費宜進入招標控制價中，計入其他項目清單，操作方式可參考川建函[2004]96號，摘錄部分內(nèi)容如下，供參考：費用名稱費用內(nèi)容計算基礎(chǔ)費率(%)說明總承包服務費配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包的費用招標人分包工程的造價13招標人應在招標文件中列明分包工程的估算造價及需投標人配合協(xié)調(diào)的內(nèi)容。編制標底、預算控制價時費率按上限計列，投標人投標報價時根據(jù)招標文件確定的需投標人配合協(xié)調(diào)的內(nèi)容自主確定。凡在招標文件中未列入分包的工程，在施工過程中，招標人又將專業(yè)工程分包的，投標人按該費率的上限計取總承包服務費。配合協(xié)調(diào)招標人進行工程材料采購的費用招標人材料購置費(甲供材料)價值編制標底、預算控制價時費率按上限計列，投標人投標報價時根據(jù)招標文件確定的甲供材料具體情況及需投標人配合協(xié)調(diào)的內(nèi)容自主確定。從實例來看，在起草招標文件時需注意以下幾方面的問題：(1)招標人擬要求總承包范圍內(nèi)的某些專業(yè)工程進行分包，需在招標文件相應條款中載明，同時明確需要總承包單位提供的具體服務內(nèi)容。(2)招標人擬將某些專業(yè)工程與總承包進行平行發(fā)包，且需要總承包單位提供服務時，亦需在招標文件相應條款中載明，同時明確需要總承包單位提供的具體服務內(nèi)容。(3)以上兩種發(fā)包方式，可能會出現(xiàn)提供的總承包服務內(nèi)容相差較大，計價的總承包服務費亦相差較大，當分別約定不同費率時，兩者區(qū)分應比較明確，避免爭議。(4)在上述司法案例中，當A希望B與C在工期、質(zhì)量等方面向自己承擔連帶責任時，需在招標文件與施工合同中增加相應的條款明確責任，如果僅僅通過提高總承包服務費或改變總承包服務費名稱等方式，則會與案例結(jié)果一樣，遭遇敗訴。當簽訂”情形二”的分包合同時，注意需簽訂三方合同，此時的發(fā)包人以第三方的身份出現(xiàn)在分包合同中；避免剔除總承包人，變成簽訂“情形一”的兩方承包合同，從而觸犯《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程施工分包管理辦法》（建設部令第124號）第七條的規(guī)定。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參
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