【正文】 有質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人仍應(yīng)承擔(dān)重新采購(gòu)及拆除重建的追加合同價(jià)款，并相應(yīng)順延由此延誤的工期。2)承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料和設(shè)備的按合同的有關(guān)約定：由承包人采購(gòu)的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商；采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按發(fā)包方的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)；發(fā)包方發(fā)現(xiàn)承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延；承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。工程施工的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，這是工程施工質(zhì)量管理的最基本要求。在施工過程中加強(qiáng)檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)返工。承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求以及發(fā)包方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受發(fā)包方及其委派人員的檢查、檢驗(yàn)，并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。有關(guān)施工質(zhì)量的合同管理責(zé)任分述如下。(1)承包人承擔(dān)的責(zé)任因承包人的原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。1)工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，發(fā)包方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按發(fā)包方及其委派人員的要求拆除和重新施工，承擔(dān)由于自身原因?qū)е虏鸪椭匦率┕さ馁M(fèi)用，工期不予順延。2)經(jīng)過發(fā)包方檢查檢驗(yàn)合格后又發(fā)現(xiàn)因承包人原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，仍由承包人承擔(dān)責(zé)任，賠償發(fā)包人的直接損失，工期不應(yīng)順延。3)檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，順延。(2)發(fā)包人承擔(dān)的責(zé)任因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，期相應(yīng)順延。由發(fā)包人承擔(dān)返工的追加合同價(jià)款，1)發(fā)包人對(duì)部分或者全部工程質(zhì)量有特殊要求的，應(yīng)支付由此增加的追加合同價(jià)款，對(duì)工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。2)影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)。相應(yīng)順延工期。包人指令失誤和其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。3)雙方均有責(zé)任雙方均有責(zé)任的，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。因雙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任由雙方分別承擔(dān)。如果雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由專用條款約定購(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。有較詳細(xì)的規(guī)定。（1）發(fā)包人要求的設(shè)計(jì)變更施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)。并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。（2）承包人要求的設(shè)計(jì)變更施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。承包人在施工中提出的合理建議被發(fā)包人采納，則須有書面手續(xù)。同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享。由發(fā)包人和承包人另行約定。未經(jīng)同意承包人擅自更改或換用，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。（3）確定設(shè)計(jì)變更后合同價(jià)款確定變更價(jià)款時(shí)，應(yīng)維持承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)單內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性水平。應(yīng)采用以下原則：1）價(jià)款。2）價(jià)款。合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格。經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。施工階段的合同管理，就是確保施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。實(shí)際施工過程中，由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現(xiàn)場(chǎng)情況等的限制，經(jīng)常出現(xiàn)與承包人開工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的施工條件有出入的情況，導(dǎo)致實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符。此時(shí)的合同管理就顯得特別重要，對(duì)暫停施工與工期延誤的有關(guān)責(zé)任應(yīng)準(zhǔn)確把握，并做好修改進(jìn)度計(jì)劃和后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理工作。（1）暫停施工在施工過程中，有些情況會(huì)導(dǎo)致暫停施工。停工責(zé)任在發(fā)包人。由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；如果停工責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。由于發(fā)包人不能按時(shí)支付的暫停施工，施工合同范本通用條款中對(duì)以下兩種情況，給予7承包人暫時(shí)停工的權(quán)利。1）延誤支付預(yù)付款。發(fā)包人不按時(shí)支付預(yù)付款，承包人在約定時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工。發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起，向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息。2）拖欠工程進(jìn)度款。發(fā)包人不按合同規(guī)定及時(shí)向承包人支付工程進(jìn)度款且雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議時(shí)，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行。承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。（2）工期延誤施工過程中，由于社會(huì)環(huán)境及自然條件、人為情況和管理水平等因素的影M向，工期延誤經(jīng)常發(fā)生，可能導(dǎo)致不能按時(shí)竣工。這時(shí)承包人應(yīng)依據(jù)合同責(zé)任來(lái)判定是否應(yīng)要求合理延長(zhǎng)工期。按照施工合同范本通用條件的規(guī)定，由以下原因造成的工期延誤，經(jīng)確認(rèn)后工期可相應(yīng)順延：1）發(fā)包人未按專用條款的約定提供開工條件。2）發(fā)包人未接約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款。3）發(fā)包人未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常設(shè)計(jì)變更和工程量增加。4）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)，致使工程不能正常進(jìn)行。5）不可抗力。6）專用條款中約定或發(fā)包人同意工期順延的其他情況（3）發(fā)包人要求提前竣工提前竣工時(shí)，雙方應(yīng)充分協(xié)商，達(dá)成一致。對(duì)簽訂的提前竣工協(xié)議，應(yīng)作為合同文件的組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：1）提前竣工的時(shí)間。2）發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件。3）承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，4）提前竣工所需的追加合同價(jià)款等?？赡懿扇〉内s工措施。5）施工環(huán)境管理施工環(huán)境管理是指施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工工作應(yīng)符合行政法規(guī)和合同的要求，做到文明施工。施工環(huán)境管理應(yīng)做到遵守法規(guī)對(duì)環(huán)境的要求，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔，重視施工安全。施工應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定。承包人按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。承包人應(yīng)保證施工場(chǎng)地清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到專用條款約定的要求。 承包人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。承包入在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)有安全防護(hù)措施。安全防護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。工程驗(yàn)收是合同履行中的一個(gè)重要工作階段，竣工驗(yàn)收可以是整體工程竣工驗(yàn)收，也可以是分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，具體應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行。承包人應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件。質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容、質(zhì)量保修期、質(zhì)量保修責(zé)任、保修費(fèi)用和其他約定五部分。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人雙方應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整方式，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。6．施工階段的信息管理信息管理程序框圖見圖1。信息管理程序框圖（圖1）信息匯總、整理、分析，形成監(jiān)理文件收集工程監(jiān)理信息 發(fā)：監(jiān)理文件發(fā)：監(jiān)理文件收：業(yè)主指令、聯(lián)系單施工單位收：施工單位文件建設(shè)單位專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位來(lái)文總監(jiān)（總監(jiān)代表）收發(fā)文審閱/簽署分類整理歸檔1．監(jiān)理信息管理規(guī)定了建設(shè)工程監(jiān)理信息資料管理職責(zé)和信息收集、傳遞、分析、處理、編碼和存儲(chǔ)、歸檔管理的方法，確保信息資料的準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、安全和有效。2．監(jiān)理信息真實(shí)可靠、反映工程實(shí)際情部；所形成的文件資料表式規(guī)范、字跡清楚、簽字齊全，不得弄虛作假或涂改原始記錄。工程各類施工和監(jiān)理資料應(yīng)統(tǒng)一采用《廣東省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》的表式及其分類編碼進(jìn)行填報(bào)。同時(shí)，還要采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料》中相應(yīng)項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)定的表格一并填報(bào)。（1）前期文件類1）監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱2）監(jiān)理中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同3）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作計(jì)劃4）施工招標(biāo)、投標(biāo)文件5）施工中標(biāo)通知書、施工合同6）施工圖預(yù)算或綜合單價(jià)7）地質(zhì)勘察資料8）設(shè)計(jì)文件及圖紙、設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)書9）施工許可證（2）施工準(zhǔn)備文件1）施工準(zhǔn)備文件：①分包單位資質(zhì)等級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照付本；②專業(yè)分包隊(duì)伍資信報(bào)審單并附資信資料；③設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要；④工程開工申請(qǐng)表（含已報(bào)驗(yàn)通過的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程用材料設(shè)備、施工用大型設(shè)備、首道工充的分項(xiàng)施工方案、施工測(cè)量放樣等資料）及其附件；項(xiàng)目經(jīng)理部到崗人員情部一覽表及有關(guān)證件；進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表；工長(zhǎng)與特殊工程的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關(guān)證件；施工合同對(duì)以下內(nèi)容的對(duì)應(yīng)要求。⑤工程進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表及其附件。：①主要原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明書及試驗(yàn)（檢驗(yàn)）報(bào)告（監(jiān)理抽檢或見證取樣）；②設(shè)備開箱“四方”聯(lián)合檢查資料，產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明等；③放樣定位、測(cè)量資料；④各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）質(zhì)量驗(yàn)收資料；⑤砼澆灌申請(qǐng)表；⑥監(jiān)理旁站記錄；⑦砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告、強(qiáng)度評(píng)定資料；⑧樁基檢測(cè)資料（靜載、高應(yīng)變、低應(yīng)變?cè)囼?yàn)報(bào)告）；⑨預(yù)制樁、基礎(chǔ)、主體無(wú)破損檢測(cè)資料；⑩使用功能（如接地電阻、通水、通球、水壓、窗抗風(fēng)村、密封性試驗(yàn)等）；分部、單位工作質(zhì)量驗(yàn)收資料；工程質(zhì)量事故報(bào)告書及處理記錄。：①合同工程、簽證工程計(jì)量報(bào)審單（附工程計(jì)量單或工程簽證單和工程計(jì)量證書）；②工程付款申請(qǐng)表；③工程變更資料（申后表、工程變更單）； ④工程費(fèi)用索賠報(bào)審單。：①根據(jù)合同工期編制的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃；及其保證措施與說明；②施工月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施與說明；③監(jiān)理對(duì)各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃的審批；④施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其原因分析與說明；⑤施工進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)（施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況及分析）；⑥延長(zhǎng)工期報(bào)審單。：①辦理安全監(jiān)督手續(xù)的文件（含安全條件認(rèn)證申報(bào)表、安全監(jiān)督記錄表）；②辦理文明施工監(jiān)督手續(xù)的文件（含文明工地申報(bào)表）；③質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)出的監(jiān)督計(jì)劃；④安全與文明施工組織管理機(jī)構(gòu)；⑤安全技術(shù)措施（安全施工方案、安全措施、臨時(shí)用電、交通等）；⑥安全管理制度（安全施工管理、治安管理、獎(jiǎng)懲制度等）；⑦創(chuàng)建文明工地規(guī)劃措施；⑧安全與文明施工檢查記錄；⑨安全事故報(bào)告及調(diào)查處理記錄；⑩監(jiān)理對(duì)安全、文明施工的檢查記錄及情況分樣記錄。：①建設(shè)單位來(lái)文（通知單、聯(lián)系單）；②質(zhì)監(jiān)部門發(fā)出的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄》；③其他方面的來(lái)文；：①監(jiān)理工程聯(lián)系單、通知單、暫停令、備忘錄；②監(jiān)理日記；③監(jiān)理月報(bào)；④試驗(yàn)記錄登記表；⑤來(lái)文登記表；⑥發(fā)文登記表；⑦會(huì)議紀(jì)要；：（1）工程竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（2）工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告；（3）竣工結(jié)算審核意見書；（4）工程監(jiān)理總結(jié)；（5）監(jiān)理工作總結(jié)（上交本公司）；（6）工程竣工照片；（7）竣工圖。：（1）本公司下發(fā)的文件；（2）法規(guī)文件。（1）依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/503282001的及《廣東省建設(shè)工程檔案歸檔、報(bào)送目錄》[廣建檔（2001）320號(hào)]；監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交的監(jiān)理文件目錄見下表：南京市河西雙和園住宅區(qū)工程監(jiān)理文件提交目錄序號(hào)文 件 名 稱建設(shè)單位城建檔案1監(jiān)理規(guī)劃1份1份2監(jiān)理細(xì)則1套1套3監(jiān)理月報(bào)1套質(zhì)量部分4工地例會(huì)紀(jì)要1套5專題會(huì)議紀(jì)要 1套6工程暫停令1套1套7監(jiān)理工程師備忘錄1套1套8監(jiān)理工程師通知單（質(zhì)量控制類）1套1套9監(jiān)理工程師通知單（造價(jià)控制類）1套1套10監(jiān)理工程師通知單（工程變更類）1套1套11監(jiān)理工程師通知單（進(jìn)度控制類）1套1套12監(jiān)理工程師通知單（安全文明類）1套1套13監(jiān)理工程師聯(lián)系單（建設(shè)單位）1套1套14監(jiān)理工程師聯(lián)系單（施工單位）1套1套13監(jiān)理抽查試驗(yàn)檢查報(bào)告及匯總表1套1套14工程竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告1套1套15工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告1套16工程監(jiān)理總結(jié)1份1份（2）根據(jù)本監(jiān)理單位XMB002004作業(yè)指導(dǎo)書的存檔目錄，本項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后向本公司提交存檔監(jiān)理文件。7．參建各方組織的協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，適度協(xié)調(diào)可以使各種意見統(tǒng)一，使各方矛盾向有利的方向轉(zhuǎn)化，從而使監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)行順利，是監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，采用相應(yīng)的組織形式、手段和方法，對(duì)監(jiān)理過程中產(chǎn)生的各種關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除，以便理順各種關(guān)系，使監(jiān)理的全過程處于良好、順暢的運(yùn)行狀態(tài)。其目的是排除障礙，解決矛盾，處理爭(zhēng)端，實(shí)現(xiàn)所監(jiān)理的項(xiàng)目質(zhì)量好、投資省、工期短，確保監(jiān)理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)，主要是協(xié)調(diào)參建各方與工程建設(shè)有關(guān)單位或人員的人際關(guān)系、組織機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、法律關(guān)系以及其它可能發(fā)生的關(guān)系。需要協(xié)調(diào)的關(guān)系涉及面廣，層次多，關(guān)系繁雜。協(xié)調(diào)起來(lái)最棘手，困難多，扯皮多，不確定因素多，而且在監(jiān)理運(yùn)行過程中，不同時(shí)期又有不同的表現(xiàn)