【導(dǎo)讀】發(fā)展規(guī)劃的總體思路進行貫徹落實。剛才,對先進集體和先。進個人進行了表彰,公司副總謝昶,檢修公司經(jīng)理王文君,供熱公司經(jīng)理崔林海,分別作了表態(tài)發(fā)言,我完全贊同。和先進個人致以崇高的敬意!思路,講以下三點意見。等諸多困難,較好地完成了各項工作任務(wù)。號爐帶不上負(fù)荷等不利因素,從公司分管副總、值長到班長,在生產(chǎn)上,制定了科學(xué)嚴(yán)格的運行模式,首。均能保持每小時70噸以上的出力。數(shù)均創(chuàng)歷史最好水平。原煤量同比減少3萬噸,非計劃停爐。次數(shù)同比減少13次。為延長兩臺220噸爐的連續(xù)運行周期。為降低噪音污染、共計更換供熱管線。熱服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察制度。作,辦結(jié)率達(dá)到100%。金緊張等困難,積極組織煤源,協(xié)調(diào)運力,調(diào)配煤種。案》等制度,規(guī)范生產(chǎn)操作程序,減少人為事故的發(fā)生。格查處違反操作規(guī)程的行為。針對3月6日電氣跳閘事故,的同時,對布袋除塵器損害極大。產(chǎn)部相關(guān)人員要進一步加強調(diào)查研究,盡早解決這一問題。二是對經(jīng)濟指標(biāo)缺乏應(yīng)有的重視。