【正文】 臺帳、檔案。 材料員：執(zhí)行各項管理制度，做好物資分供方的評價工作；根據(jù)設(shè)計要求和工程進度，及時、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品，并對其進行檢查驗收，索取材質(zhì)證明，向技術(shù)部門提供，并對檢驗和試驗狀態(tài)進行標(biāo)識。 資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，收集、整理施工技術(shù)資料，對全部工程資料進行自查、自檢，審核、匯總、整理各分包單位編制的全部施工技術(shù)資料。 試驗員：按國家和地區(qū)規(guī)定及時做好各種材料的復(fù)試工作，對送試材料、試件的真實性、代表量、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、出廠時間負責(zé)，并將復(fù)試結(jié)果及時匯報技術(shù)部門，凡試施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 43 頁，共 75 頁驗結(jié)果不合格的項目，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即取樣復(fù)試。 質(zhì)量保證措施 管理措施 在接到中標(biāo)通知書后，在正式開工前，公司組織項目經(jīng)理和有關(guān)質(zhì)量管理部門，根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》及《標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件》進行項目質(zhì)量策劃，項目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量策劃編制“項目質(zhì)量計劃” 。在質(zhì)量計劃中對 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系要素的實施及達到的效果、證實的方法均做出具體明確的規(guī)定。 對工程的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)設(shè)置控制點。 建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員。項目經(jīng)理部針對存在的問題及時調(diào)整施工安排，以糾正影響質(zhì)量的偏差和傾向。 項目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式統(tǒng)一現(xiàn)場的施工管理和質(zhì)量管理。 公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃，對項目進行質(zhì)量體系運行的定期審核，及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格的問題，確保項目質(zhì)量體系運行始終保持正常，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量達到預(yù)期管理目標(biāo)。 主要項目施工過程質(zhì)量程序控制 墻面石材工程質(zhì)量程序控制(見下頁圖)施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 44 頁，共 75 頁 吊頂工程質(zhì)量程序控制(見下頁圖) 過程控制措施 嚴格按質(zhì)量控制程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，質(zhì)量控制圖見附圖。施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 45 頁，共 75 頁準(zhǔn) 備 工 作 熟 悉 圖 紙 和 技 術(shù) 資 料學(xué) 習(xí) 操 作 過 程 ,工 藝標(biāo) 準(zhǔn) 和 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 各 種 工 具 ,用 具抄 平 彈 線 定 位材 料 合 格 證技 術(shù) 交 底書 面 交 底操 作 人 員 參 加 鋼 龍 骨 安 裝 中 間 檢 查自 檢高 級 裝 飾 工 程 質(zhì) 量評 定 標(biāo) 準(zhǔn)不 合 格 項 處 理隨 機 抽 檢資 料 整 理質(zhì) 量 評 定石 材 ,鋼 龍 骨 合 格 證隱 蔽 檢 查 記 錄材 料 合 格 證 復(fù) 檢體按 編 號 試 拼隱 檢 記 錄墻 面 石 材 預(yù) 檢 記 錄自 檢成 品 保 護施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 46 頁，共 75 頁準(zhǔn) 備 工 作資 料 整 理質(zhì) 量 評 定技 術(shù) 交 底質(zhì) 量 評 定產(chǎn) 品 合 格 證 書 、 現(xiàn) 場材 料 驗 收 記 錄隱 蔽 驗 收 記 錄操 作 人 員 參 加成 品 保 護準(zhǔn) 、 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)書 面 交 底熟 悉 圖 紙 和 技 術(shù) 資 料學(xué) 習(xí) 操 作 規(guī) 程 、 工 藝 標(biāo) 自 檢質(zhì) 量 檢 驗 評 定 標(biāo) 準(zhǔn)不 合 格 項 處 理隨 機 抽 查執(zhí) 行 高 級 建 筑 裝 飾 工 程中 間 檢 查隱 蔽 驗 收 記 錄中 間 檢 查 自 檢材 質(zhì) 證 明 書 、 復(fù) 檢抄 平 、 彈 線 、 定 位各 種 工 具 、 用 具龍 骨 安 裝吊 頂 面 層 安 裝吊 頂 工 程 質(zhì) 量 控 制 程 序 示 意 圖施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 47 頁，共 75 頁準(zhǔn) 備 工 作編 制 質(zhì) 量 計 劃編 制 施 工 組 織 設(shè) 計及 施 工 技 術(shù) 方 案⒈ 選 擇 合 格 的 物 資 分 供 方⒉ 選 擇 合 格 的 勞 務(wù) 隊 伍技 術(shù) 交 底 準(zhǔn) 備 各 種 記 錄 表 格物 資 復(fù) 驗 或 驗 證 不 合 格 處 理班 組 自 檢 、 互 檢 、 交接 檢 及 分 項 工 程 評 定 質(zhì) 量 檢 驗 人 員 復(fù) 檢 及 審 核檢 驗 記 錄 和 試 驗 報 告 不合格不合格 合格 合格工 程 最 終 檢 驗 及 質(zhì) 量 評 定編 制 工 程 竣 工 技 術(shù) 文 件公 司 質(zhì) 檢 科 審 核質(zhì) 量 監(jiān) 督 站 核 定 及 監(jiān) 理 設(shè) 計 單 位 驗 收工 程 交 工設(shè) 計 文 件質(zhì)量控制圖施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 48 頁，共 75 頁 嚴格控制物資采購、檢驗及標(biāo)識物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有著重要的影響，我們將嚴格按照公司的《物資采購控制工作程序》 、 《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》 、 《材料檢驗和試驗工作程序》 、 《檢驗和試驗狀態(tài)管理工作程序》的要求，做好分供方的評估與選擇、物資的檢驗和試驗、物資的標(biāo)識、保管、發(fā)放和使用，不合格品的處理等程序的控制工作。提供合格的物資分供方，如為特殊材料須經(jīng)公司工程科統(tǒng)一外購，同時向監(jiān)理工程師提供廠家簡介、產(chǎn)品性能報告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師驗證合格后方可采購、使用，確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。 嚴格控制勞務(wù)隊伍勞務(wù)隊伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是在此重點工程，勞務(wù)隊伍的選擇更是至關(guān)重要。為此，在本工程施工隊伍的選擇上，采用公開招標(biāo)，公平競爭的原則，嚴格審查施工隊伍資質(zhì)等級，施工質(zhì)量綜合能力，施工人員政治及技術(shù)水平，通過技術(shù)考核、政治審查等方式，選出素質(zhì)高、信譽好、政治可靠、有同類工程施工經(jīng)驗的隊伍確保工程的工期、質(zhì)量、安全。 技術(shù)保證措施 會審圖紙由技術(shù)科負責(zé)對圖紙受控分發(fā)，由總工程師組織技術(shù)科和項目部的各專業(yè)進行熟悉和審查圖紙，寫出圖紙上存在的問題施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 49 頁，共 75 頁和建議，簽名后交技術(shù)科匯總整理成圖紙會審記錄，技術(shù)科長簽認。 設(shè)計交底由總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，由總工程師發(fā)表圖紙會審意見，技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)工長作補充發(fā)表意見，最后由技術(shù)科整理設(shè)計交底記錄，到會人簽認，辦理設(shè)計變更洽商，隨施工圖受控發(fā)放。 編制施工方案在組織施工時，施工組織設(shè)計中有不具體或不好的操作的工程項目，必須由項目部技術(shù)負責(zé)人編制有針對性的施工方案作補充。季節(jié)性的冬期施工方案，統(tǒng)一由技術(shù)科編制，經(jīng)總工程師審批后項目部組織實施。 技術(shù)交底由各專業(yè)工長進行書面的技術(shù)交底，真正做到管理人員和操作人員人人皆知，一旦出了質(zhì)量問題，能及時查明原因，責(zé)任到人，使各級管理人員能按照技術(shù)交底去檢查督促和做好服務(wù)工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 建立技術(shù)會議制度每周由質(zhì)量主管經(jīng)理、總工主持，責(zé)任工程師定時組織召集施工技術(shù)質(zhì)量會一次，總結(jié)和匯報一周技術(shù)質(zhì)量經(jīng)驗和問題，研究和優(yōu)化技術(shù)措施，使之提高工效，提高工程質(zhì)量，促進施工進度。施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 50 頁，共 75 頁 強化施工技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料施行技術(shù)責(zé)任工程師負責(zé)制，技術(shù)科監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)資料的管理工作，項目部設(shè)專職資料管理員，持證上崗。所有施工圖紙的變更，必須根據(jù)設(shè)計單位的設(shè)計洽商，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的確認和簽字，由施工單位執(zhí)行，技術(shù)責(zé)任工程師統(tǒng)一管理并及時通知施工管理層和操作層人員。技術(shù)科對本工程技術(shù)資料進行不定期抽查指導(dǎo)，定期一個月核審一次資料，做到技術(shù)資料一次驗收合格。 質(zhì)量控制措施 要求各工種人員認真執(zhí)行有關(guān)施工驗收規(guī)范及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。 做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入到操作現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，及時糾正違章操作行為，確保各項規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行。 做好專業(yè)檢驗和試驗。嚴格按照施工驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，做好施工過程中的專業(yè)檢驗，包括預(yù)檢、隱檢、各種施工試驗及分項工程的質(zhì)量評定檢查，并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗、試驗報告。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 51 頁，共 75 頁能轉(zhuǎn)入下道工序。 專職質(zhì)檢員根據(jù)班組的自檢記錄及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地進行質(zhì)量檢查和核驗評定，簽署質(zhì)量等級，做到不漏檢、不錯判。 對分項工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》 ，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負責(zé)對措施實施進行檢查，以確實保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。 認真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，實行必要的獎懲管理，將施工質(zhì)量的好壞與責(zé)任者的經(jīng)濟利益掛鉤，以激勵職工提高質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量水平。除在項目承包合同中明確獎懲規(guī)定外，質(zhì)檢科將根據(jù)核驗的結(jié)果，再次兌現(xiàn)獎懲。施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 52 頁，共 75 頁十一、施工現(xiàn)場安全管理措施為確保人民大會堂小禮堂工程的順利施工，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，特制定施工現(xiàn)場安全管理措施。 施工現(xiàn)場管理措施 認真做好進場前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并做到經(jīng)常化、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺性，對進場人員進行安全生產(chǎn)考核，佩發(fā)統(tǒng)一標(biāo)志安全帽和施工證，方能上崗施工。 對參加現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包括電工、電氣焊工、架子工等）必須持有勞動局發(fā)的特種作業(yè)上崗證，并佩戴各工種相應(yīng)的勞動保護用品。 施工現(xiàn)場必須執(zhí)行建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，有協(xié)調(diào)的統(tǒng)一安全管理組織機構(gòu)，按照施工進度和施工季節(jié)，組織安全生產(chǎn)檢查活動。 進入現(xiàn)場后的所有施工人員及管理人員，必須服從建設(shè)單位場內(nèi)規(guī)定，尊重建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，按照施工規(guī)定路線上、下班和行走，不準(zhǔn)亂穿，違者開除現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場內(nèi)交通運輸繁忙的交叉路應(yīng)設(shè)專人指揮來往運輸車輛。 如因作業(yè)要求，需要臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，須經(jīng)施工技術(shù)負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，完成作業(yè)后應(yīng)立即復(fù)原，嚴禁私自拆改。施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 53 頁，共 75 頁 在吊頂內(nèi)施工時，應(yīng)保證照明及墊板滿足要求，防止任何隱患。 施工機械管理措施 凡進入現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，必須檢查安全裝置和防護裝置齊全，并符合安全使用要求后。方可投入使用。 砂輪鋸必須有防雨工作棚，工作前必須檢查轉(zhuǎn)動部位的防護設(shè)施是否牢固，接零保護線是否良好，機械各部件是否有裂紋和異?，F(xiàn)象，禁止面對砂輪鋸工作，防止飛砂傷人，禁止使用無防護罩的砂輪鋸。 電鋸、電刨必須安裝防護罩，并設(shè)保險檔。 電焊機應(yīng)單獨設(shè)置開關(guān)，電焊機兩側(cè)進出線口必須安裝防護罩，不得借用金屬架體，結(jié)構(gòu)鋼筋，地下管道等作回路地線。 施工機械和手持電動工具不得帶“病” 運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理，以防觸電傷人。 機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁脫離崗位。 加強現(xiàn)場機具設(shè)備的巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，確保機具使用率和使用安全。 施工用電管理措施 現(xiàn)場用電必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《現(xiàn)場臨時用電安全施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 54 頁，共 75 頁技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，制定相應(yīng)的施工（方案） 。 用電設(shè)備及移動式電氣設(shè)備必須按規(guī)定安裝漏電保護裝置，非電氣專業(yè)人員嚴禁折改動用電氣設(shè)備。 現(xiàn)場臨電工程必須有專人負責(zé)管理，線路設(shè)備安裝后應(yīng)進行驗收，合格后才可送電使用。 現(xiàn)場機電設(shè)備要定期檢查維修，遇有停電或停工時，必須拉閘加鎖。 電氣設(shè)備和線路必須搖測絕緣良好后方可使用，用電線路不準(zhǔn)直接掛設(shè)在金屬腳手架、鋼筋、管道上，各種用電設(shè)備必須按規(guī)定做好接零保護。 分配電箱內(nèi)實行一機一閘制，并應(yīng)具備過載，短路，漏電及斷路保護功能。 現(xiàn)場用電必須實行三級配電，兩級漏電保護系統(tǒng)，各配電箱內(nèi)標(biāo)明回路用途及線路圖，防止誤啟傷人。 建立安全用電責(zé)任制和安全用電檢查制度，凡現(xiàn)場施工電工人員，必須持有效證件上崗，對用電設(shè)備及線路負責(zé)維修保養(yǎng)工作，并做好詳細記錄。 任何人不得強行指令電工違章作業(yè)。施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 55 頁，共 75 頁十二、降低成本措施本工程為高級裝飾裝修工程，工程造價高、工期短，在確保工程質(zhì)量和工程工期的前提下，制定如下措施，以降低工程成本。 縮短工期措施 本工程 2022 年 2 月 5 日交付建設(shè)單位使用，比計劃工期縮短 10 天，從而縮短架木具和施工機具的使用周期，降低租賃費用。 采取立體交叉作業(yè)，合理分段流水施工，電氣、通風(fēng)、吊頂工程采取兩班制施工作業(yè)，暖衛(wèi)、電氣、通風(fēng)工程與土建專業(yè)穿插同步進行。 組織到分供方進行材料設(shè)備定貨、驗貨，縮短加工定貨周期，能外加工和預(yù)制的材料，都要采用外加工的方法預(yù)制成型，現(xiàn)場安裝，如墻面石材按規(guī)格加工、編號，預(yù)鋪完成后運至現(xiàn)場安裝，減少現(xiàn)場內(nèi)的二次加工。 管理措施 建立分項工程項目成本核算制度及責(zé)任承包制度，包工期、包質(zhì)量、包材料消耗、包人工消耗，制定相應(yīng)的獎罰措施，調(diào)動各級人員的積極性。 施工前對工程項目進行工、料、機械成本管理，運用定量分析和定性分析方法對未來成本做好科學(xué)估算，進行預(yù)控，使項目經(jīng)理能夠選擇最佳方案，合理組織施工。施工組織設(shè)計 某市大會堂裝修改造工程 第 56 頁，共 75 頁 根據(jù)材料計劃用量、用料時間，選擇合格的材料分供方，確保材料質(zhì)高價低。物資供應(yīng)、進場檢驗按規(guī)范要求辦理驗收手續(xù)，按用料時間進場。 建立材料臺帳，根據(jù)材料定額，限額領(lǐng)料，作到隨使隨領(lǐng)，減少浪費和遺失。 周轉(zhuǎn)材料進出場認真清點，及時回收，妥善保管，按時進場和退場，節(jié)省租費。 技術(shù)措施 認真會審圖紙，制定合理的施工方案、技術(shù)交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，減少返工浪費。 采用先進的施工技術(shù)、工藝、方法、機具，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。 采