【正文】 人員認可后，方市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程155可大面積施工。施工前，技術、質(zhì)檢部門要對各施工班組做出詳細的施工技術交底，使操作班組熟悉施工技術要領，明白施工質(zhì)量所要達到的質(zhì)量等級?；鶎颖仨毱秸?、堅實、潔凈、無酥松、軟化、脫皮等現(xiàn)象，基層含水率應滿足要求，基層表面凸起部分應先剔平，如有蜂窩、麻面、孔洞，必須提前三天用聚合物水泥砂漿修補。鋪貼時先進行預排，使同一墻面的橫豎排列，均不得有一行以上的非整塊，以保證飾面的美觀。鋪貼好的廣場地面，注意做好成品保護工作，不得碰撞或污染墻面。塊材分段鋪貼，鋪貼時按四周的控制線拉線鑲貼，并及時做好檢查和復驗工作，檢查合格后，將鋪貼完成的房間進行臨時封閉，確保在砂漿結(jié)合層強度小于 ，不在其上進行后工序施工。工程完成后，做好樓地面成品的保護工作，不得在其上切割材料并防止碰撞，以免影響工程質(zhì)量造成施工缺陷。 安裝工程施工質(zhì)量保證措施安裝工程施工質(zhì)量保證措施加強組織及管理（1）在組織施工中和質(zhì)量檢驗中嚴格執(zhí)行有關國家規(guī)范和行業(yè)標準。（2）現(xiàn)場建立安裝質(zhì)量保證體系，執(zhí)行線上的所有施工人員的主要任務是根據(jù)規(guī)范標準施工組織設計或施工方案的要求去組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。施工人員還需結(jié)合施工實際情況，針對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的某些工序，找出原因，采取預防措施，在施工中分工序加以控制。起到事先預防作用。監(jiān)督線上質(zhì)檢人員的任務是以質(zhì)量標準為依據(jù)，對材料、配件、加工件、設備各市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程156施工工序、分項工程及分部工程進行質(zhì)量檢驗，起到質(zhì)量把關的作用。為了作好質(zhì)量檢驗工作，實施過程中需采取一些切實措施。做到四個統(tǒng)一，即統(tǒng)一檢驗標準，統(tǒng)一檢測方法，統(tǒng)一檢測內(nèi)容，統(tǒng)一檢測工具。施工過程中當監(jiān)督線和執(zhí)行線兩者意見不一致時，應以監(jiān)督線為準，行使質(zhì)量否決權，直至整改符合要求為止。實踐表明，現(xiàn)場建立質(zhì)量保證體系開展工作，不但可以提高施工人員的質(zhì)量意識，重視質(zhì)量控制，還可以增強質(zhì)檢人員的責任感，嚴格把好檢驗鑒證關。（3）重視并做好各層次的施工技術交底工作，要求質(zhì)檢人員參加，事后填寫好施工技術交底記錄表，使施工人員切實做好技術交底,真正做到心中有底。（4）建立對使用材料的檢驗制度，嚴格控制使用材料的質(zhì)量。（5）抓好各項隱蔽工程和調(diào)試工作的驗收，做到不漏項，杜絕質(zhì)量隱患。（6）加強施工記錄管理，記錄應及時，內(nèi)容應真實，做到施工質(zhì)量記錄資料的同步性和正確性。（7）工程質(zhì)量實行自檢、互檢和專檢相結(jié)合，在檢查后都需有實測數(shù)據(jù)和鑒證手續(xù)，每次設備交工驗收都必須有完整的質(zhì)量資料，包括各工序安裝測量記錄、隱蔽記錄、試運轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評定表等資料。工程交工驗收是各個單項工程和分部工程完整的質(zhì)量資料。質(zhì)量控制（1）質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單” ，通知有關人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后方可隱蔽。市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程157（2）不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術負責人組織質(zhì)檢員、相關施工技術人員及有關人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由工程項目經(jīng)理部組織雙方相關人員進行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。檢驗和試驗（1）進貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物質(zhì)部門負責，必須對進入現(xiàn)場的原材料、設備進行檢驗和試驗，保證不合格的原材料和設備不投入使用。（2）過程檢驗和試驗由項目技術負責人負責，項目經(jīng)理部在組織施工時應設置檢驗控制點并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。（3）最終檢驗和試驗在上述兩個檢驗和試驗基礎上進行,由項目經(jīng)理部組織自檢、自評；公司組織預驗收；最后由建設單位、監(jiān)理工程師和市質(zhì)檢站組織驗收，合格后方可辦理交工驗收手續(xù)。保證材料質(zhì)量的主要措施（1）把材料采購關，堅持貨比三家，首先是產(chǎn)品質(zhì)量的選擇，首選名牌產(chǎn)品、設計單位指定的產(chǎn)品和建設單位認可的產(chǎn)品。（2）嚴把材料進場驗收關，主要手段是外觀檢查、檢查合格證和質(zhì)量檢驗。進場材料不能有破損、變形和霉變等現(xiàn)象。進場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書，對于消防專用產(chǎn)品還需具備當?shù)叵啦块T簽發(fā)的產(chǎn)品準銷證。材料的檢驗方法主要有：鋼材、管材：按批次抽樣進行機械性能檢驗；焊材：抽樣進行理化檢驗；電線、電纜：觀察檢查。市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程158（3）材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質(zhì)的措施。材料出庫要檢驗和辦理相關的領用手續(xù)。（4）材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，要采用臨時防雨措施。（5）材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查，附著物的清除，管材要進行內(nèi)壁清掃等。 項目部人員質(zhì)量管理職責項目部人員質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理（1）對承接項目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負責。（2）對工程項目進行有效管理和控制負責。（3）負責下達質(zhì)量計劃編制任務、批準和組織實施質(zhì)量計劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設備、機具和技術措施等。（4）負責建立項目管理崗位責任制。項目工程師（1）全面負責項目技術管理工作，確保工程質(zhì)量達到預期目標。（2）負責編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術標準、驗收規(guī)范。（3）負責竣工資料的匯總，并對技術資料的準確性、真實性、完整性負責。（4）負責組織業(yè)主、設計單位、監(jiān)理進行基礎及主體結(jié)構(gòu)驗收。（5）按照國家《建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗評定標準》和有關的行業(yè)標準組織進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。（6）負責施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴重不合格品的市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程159評審。（7）負責審批工程需用物資計劃。（8）負責制定檢驗計劃和組織實施。（9）負責審批防護措施。施工員（1）對項目工程質(zhì)量達到預期目標負直接責任。（2）組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。（3）參加上級組織的技術交底，并向班組進行分項工程技術交底，組織班組進行自檢、交接檢。（4）組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。（5）負責積累施工技術資料，并對其完整性負責。技術員（1）熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設計或施工方案。（2）組織原材料試驗、配合比申請，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（3）參加新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術、安全措施。（4）負責對不合格品按要求具體處置并做好記錄。質(zhì)檢員（1）對工程質(zhì)量負有認真檢查、正確核定、嚴格把關上報的責任。必要時提出暫停施工，并及時向上級反映。（2）熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點。（3）負責過程質(zhì)量控制計劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成品、成市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程160品的質(zhì)量和標識工作，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。（4）參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質(zhì)量評定，并簽字確認。（5）負責分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程的質(zhì)量評定。（6）參加質(zhì)量事故調(diào)查，負責糾正措施的跟蹤檢查和驗證。（7）負責施工過程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評審。試驗員（1）嚴格執(zhí)行國家有關試件試驗的標準規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護工作。（2）認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性、真實性負責。（3）按控制規(guī)程認真進行各種試驗。做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告，對試驗數(shù)據(jù)的真實性負責。（4）對試驗中出現(xiàn)的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。（5）負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。（6）負責取樣(樣品)委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。計量員（1）負責現(xiàn)場所需檢驗、測量、試驗設備等計量器具的周期送檢、標識、維修、封存、報廢工作，確保施工現(xiàn)場所需計量器具處于合格狀態(tài)。（2）負責建立計量器具臺帳，有關記錄的填寫、保管。（3）負責所需檢驗、測量和試驗設備的采購申請，周期送檢、標識和維修、保養(yǎng)、封存和報廢申請，負責建立計量器具臺帳，并做到帳物市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程161相符。材料員（1）負責所有進場物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作。（2）負責所有物質(zhì)的進場檢驗。（3）對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負責，需緊急放行時必須經(jīng)項目工程師批準，并做好標識和記錄。（4）負責進貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗證。資料員（1）負責工程項目施工技術資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工作。（2）負責交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對交工資料的準確性、完整性負責。測量員（1）負責工程項目定位、軸線、標高的測設工作，對測量成果符合設計及質(zhì)量要求負責。（2）對各種測量標志的埋設負責。1勞資員（1）負責對進場施工人員，特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓工作，確保各種崗位持證上崗。（2）對選擇合格分包方負責。 確保工程質(zhì)量的組織措施確保工程質(zhì)量的組織措施建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目主任工程師是技術負責人，項目各部門負有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責任制的基礎上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程162責任及權限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權”并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。建立健全各項管理制度。 確保工程質(zhì)量的技術措施確保工程質(zhì)量的技術措施施工準備階段技術保證措施組織有關職能部門及主要施工技術人員熟悉圖紙參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解設計意圖和業(yè)主（用戶）需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點。結(jié)合現(xiàn)場條件，繪制施工平面圖。根據(jù)招標文件的規(guī)定和工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合企業(yè)技術水平、管理能力及機械設備、周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證、方便施工進行統(tǒng)籌考慮，編制分項工程施工方案。編寫技術交底文件,做好技術交底工作。編制外加工、外購件需用量計劃，并協(xié)助編制工程材料，地方材料和市場采購物資的需用量計劃。編制各種構(gòu)配件、現(xiàn)場混凝土需用量計劃，并提出有關技術指標和質(zhì)量標準。施工過程中質(zhì)量控制措施材料及設備的采購a 對進場材料、構(gòu)配件、設備嚴格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復驗，對材料的檢驗必須由一級實驗室進行，檢驗合格后方能使用。b 合格材料運入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程163清除出場，并追究責任。施工班組的選擇選擇有經(jīng)驗、有技術、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術和安全交底，并組織足夠的后備力量，特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工全過程的質(zhì)量預控，加強工序交接，三檢制度，使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理有關人員簽字認可，不準進行下一道工序施工。 工程質(zhì)量的檢驗與評審工程質(zhì)量的檢驗與評審各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。企業(yè)每月對本工程進行一次質(zhì)量綜合考評，項目部每月四次對工程質(zhì)量進行全面檢查，施工員各班組長每日都要進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。資料員負責技術資料的收集、歸檔和保管，實事求是地進行資料整理。積極主動地配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的驗收和評定。市政道路工程施工組織設計市政道路工程施工組織設計 /路面工程路面工程 /雨污水管井工程雨污水管井工程164確保工期的技術組織措施確保工期的技術組織措施 確保工期的技術組織措施確保工期的技術組織措施 工期組織管理措施 工期組織管理機構(gòu)按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過高層建筑施工的人員組成，以充分利用豐富的施工經(jīng)驗組織施工。項目經(jīng)理部工程技術部設施工調(diào)度室，全面負責施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作，抓好工序銜接和關鍵工序。編制實施性施組時，總體方案及分項工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在