【正文】 文明施工、成品保護(hù)是施工管理一項(xiàng)重要工作，是生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)成品的雙重保證。為此我們決定成立現(xiàn)場文明施工管理組織，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我們將劃分文明施工責(zé)任區(qū)（包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)），落實(shí)安排人員，定期進(jìn)行檢查，并制定獎罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工制度?，F(xiàn)場布置及廠容要求各專業(yè)在指定的區(qū)域施工，嚴(yán)格遵守關(guān)于現(xiàn)場管理的各項(xiàng)制度，落實(shí)現(xiàn)場場容管理的各項(xiàng)要求，做到現(xiàn)場整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場，場地應(yīng)整潔，無施工垃圾，場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。積極遵守夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工。若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工的，要采取有效措施盡量減少噪聲污染?，F(xiàn)場設(shè)置生活及施工垃圾場，垃圾分類堆放，經(jīng)處理后方可運(yùn)至環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾堆放點(diǎn)。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期組織檢查評比。加強(qiáng)宿舍區(qū)管理，制定詳盡的《宿舍管理制度》，要求每間宿舍排出值勤表，堅持每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、鼠、蟑螂措施到位。宿舍區(qū)廁所內(nèi)外要求清潔、定期消毒，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔?，F(xiàn)場材料管理及機(jī)械管理嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物相符。進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。成品保護(hù)措施1）成品保護(hù)總則（1）除非合同中另有約定，從工程開工日期起直到頒發(fā)整個工程的竣工移交證書日期止，本公司對整個過程的中間成果、工程材料、待安裝的工程設(shè)備等的保護(hù)負(fù)完全責(zé)任。這種保護(hù)的責(zé)任隨竣工移交證書一起移交給業(yè)主。（2）在本公司履行合同的整個工程中，凡是本公司所負(fù)責(zé)工程、施工過程的中間成果、工程材料、設(shè)備出現(xiàn)任何損失或損壞，除非合同中另有約定，不論出于其他任何原因，本公司彌補(bǔ)此類損失或損壞，以使永久工程在各方面符合合同的約定，所發(fā)生的費(fèi)用有本公司承擔(dān)。（3）公司承接的工程都要在合同書中訂立成品保護(hù)條款，規(guī)定保護(hù)內(nèi)容，劃分雙方責(zé)任，防止互相推諉，無法落實(shí)成品保護(hù)措施。2）運(yùn)送過程中的成品保護(hù)（1）在運(yùn)送前，要對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。（2）根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。（3）在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品，項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。3）現(xiàn)場存放中的成品保護(hù)（1）工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。（2）項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。4）施工過程中的成品保護(hù)（1）在工程施工期間，保持施工現(xiàn)場整潔，按規(guī)定存放并處置好用于工程的任何設(shè)備和材料。（2）在施工期間，除非經(jīng)監(jiān)理工程師同意，本公司內(nèi)部落實(shí)懲罰措施，保證不對責(zé)任以外的工程、施工過程的中間成果、工程材料和設(shè)備造成損壞。本公司對在進(jìn)行施工過程中造成的對工程的任何損失或損壞承擔(dān)責(zé)任。（3）項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。（4）分項(xiàng)工程完成后，項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。5）交付驗(yàn)收之前的成品保護(hù)（1）在工程結(jié)束正式移交給業(yè)主之前，本公司需要在現(xiàn)場繼續(xù)保留在缺陷保修期內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需要的那些材料、設(shè)備和臨時工程，直至缺陷保修期結(jié)束，但本公司服從業(yè)主的安排，并承擔(dān)可能發(fā)生的費(fèi)用（2）工程最終檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部和質(zhì)管部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。在交付驗(yàn)收之前，如果合同書規(guī)定由本公司負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù)，并建立成品保護(hù)交接班制度，值班人員要填寫《成品保護(hù)值班記錄》。十六、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的措施擬執(zhí)行的規(guī)范（1）國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。（2）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 (GB500162006)（3）《高層建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB5005498 2001年版）（4）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB5019493）（5）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ30088）（6）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）（7）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502432002）（8）《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》（GB5073692012）（9）《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》（GB500382005）（10）《人民防空工程設(shè)計防火規(guī)范》（GB500982009）（11）《人民防空工程防化設(shè)計規(guī)范》（RFJ0132010）（12）《人民防空工程防護(hù)功能平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（RFJ 198）（13）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）（14）《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》（GB5006797）（15）《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB501342004）（16）標(biāo)準(zhǔn)圖集《金屬、非金屬風(fēng)管支吊架》(08K132)(GJBT1078)（17）標(biāo)準(zhǔn)圖集《防排煙系統(tǒng)設(shè)備及附件選用與安裝》（07K1032）保證措施項(xiàng)目部在進(jìn)行技術(shù)交底時，必須緊密結(jié)合相關(guān)的國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。（1）質(zhì)檢員隨時檢查各施工班組作業(yè)過程中是否按國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，如有違規(guī)立即整改，并處罰當(dāng)班責(zé)任人。（2）在施工過程中，如設(shè)計與國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，首先函告建設(shè)單位及設(shè)計院，待給出答復(fù)后進(jìn)行施工，如工期緊，無時間答復(fù)，我們將按先國家后行業(yè)再地方的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十七、有必要說明的其他內(nèi)容文件、技術(shù)檔案管理文件及技術(shù)檔案管理工作，是工程施工的延續(xù)，但常常因項(xiàng)目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動等原因而滯后，為了使本項(xiàng)目在該方面的管理工作上一個新的臺階，同時為以后的工作提供依據(jù)，體現(xiàn)“重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理”的方針，特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)、意義：文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)是安照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集、記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的用于指導(dǎo)施工的技術(shù)文件材料，并按歸檔制度加以分類整理，以便完工驗(yàn)收后，完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門。文件及技術(shù)檔案管理的意義是可以保證技術(shù)文件的完整性、 正確性和及時性，組織有序的交流，及時滿足施工生產(chǎn)的需要，出了問題有據(jù)可查，從而起到穩(wěn)定正常生產(chǎn)的作用。文件及技術(shù)檔案管理制度文件管理制度：施工過程中發(fā)生的往來文件，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職人員，并按要求進(jìn)行專門管理，形成硬性規(guī)定，并由此建立文件管理制度。技術(shù)檔案管理制度：施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)資料，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職人員，按照要求進(jìn)行專門管理，并形成制度貫徹落實(shí)。文件和技術(shù)檔案管理的方法（1）文件管理方法a 收集：主要是注意做好日常文件的管理工作。b 整理及編目：在文件全面收集的基礎(chǔ)上，對來文和發(fā)文進(jìn)行科學(xué)的分類和有序的排列。分類應(yīng)根據(jù)文件的行文類區(qū)分。同時按文件的收發(fā)時間編制目錄，該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。（2）技術(shù)檔案管理辦法a 收集：由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。b 整理及編目：在技術(shù)檔案資料全面收集的基礎(chǔ)上，對技術(shù)檔案資料進(jìn)行科學(xué)的分類和有序的排列。分類按技術(shù)檔案的本身的自然形成規(guī)律進(jìn)行。工程技術(shù)檔案分類，原則上按工程項(xiàng)目劃分，使同一項(xiàng)工程的技術(shù)檔案都集中在一起，以便能夠反映該項(xiàng)目工程的全貌。而每一類別下，又可按專業(yè)分為若干類。編目方針為能夠揭示技術(shù)檔案的內(nèi)容和他們之間的聯(lián)系，便于檢查。交工驗(yàn)收及資料整理建立技術(shù)資料復(fù)核制，來源于施工過程中的資料，必須現(xiàn)場填寫并有人復(fù)核，決不容許一人一填到底，更不容許事后補(bǔ)填，且資料能夠反映工程實(shí)際。交工驗(yàn)收資料的整理，要從工程施工開始就著手抓，先化整為零，再集零為整，同時做到資料、圖紙和計量支付三者的統(tǒng)一。加強(qiáng)交工驗(yàn)收及資料整理的管理工作，徹底根治此方面滯后的弊病。 竣工資料整理、竣工圖繪制每一分部工程完成后，要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上，并注明變更的依據(jù)及日期等，竣工資料的整理及竣工圖繪制與項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績掛鉤，作為獎罰的依據(jù)之一。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)鑒于本工程技術(shù)質(zhì)量要求高，工作量大，工期緊湊的特點(diǎn)，我司在施工管理組織結(jié)構(gòu)、勞力配備上將采取以下措施；根據(jù)本項(xiàng)目的特殊性和施工組織的需要，選擇有工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程，實(shí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。施工組織的管理工作由計劃→實(shí)施→檢查→處理→完善的環(huán)節(jié)組成，施工現(xiàn)場的管理由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部指揮，現(xiàn)場項(xiàng)目部由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目組。、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組物資部工程部質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材 料 員 造價員安全員質(zhì)量員施工員各專業(yè)、各施工段施工班組、明確項(xiàng)目組織體系主要人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)l 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。l 根據(jù)公司及合同有關(guān)要求編制項(xiàng)目管理制度。l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，對項(xiàng)目工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。l 維護(hù)企業(yè)形象和社會信譽(yù)，批準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計劃》，建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，簽發(fā)項(xiàng)目對業(yè)主、監(jiān)理單位、業(yè)主指定土建施工承包方的公司文件。l 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。l 控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。l 參照工程總包單位生產(chǎn)計劃，組織編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計劃與施工技術(shù)方案，實(shí)施落實(shí)施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。l 組織制定項(xiàng)目部各類管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。l 協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包方、監(jiān)理及各施工單位的工作聯(lián)系。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人l 參與制定的執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，并依據(jù)管理制度及施工規(guī)范制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計。制定并監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計劃和程序?qū)嵤┘?xì)則。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，對施工管理實(shí)行監(jiān)控，反饋整理信息。l 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。l 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)，審定技術(shù)保證資料。負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計劃和月計劃的控制工作。l 解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。l 對工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，實(shí)施總體控制，向項(xiàng)目經(jīng)理報告工作。l 積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，對推廣應(yīng)用工程新材料、新技術(shù)、新工藝實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。（3）施工員職責(zé)l 負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，跟蹤、統(tǒng)計班組的施工進(jìn)度。l 對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)單。l 組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力，使項(xiàng)目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)活動符合施工方案要求。l 跟蹤和指導(dǎo)各班組的施工進(jìn)度，落實(shí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,執(zhí)行質(zhì)量保證措施和文明安全施工規(guī)定。l 隨時向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人報告進(jìn)度情況和問題，并提出處理意見。（4）安全員職責(zé)l 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的具體活動，做好檢查、督促、整改、宣傳教育職能工作。l 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策。l 深入施工現(xiàn)場、指導(dǎo)班組安全員工作，全面掌握安全情況，對施工中的安全隱患，立即提出改進(jìn)意見和措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。l 參與制訂施工組織設(shè)計方案和安全技術(shù)措施計劃，與有關(guān)部門做好新工人的教育培訓(xùn)和考核工作。l 制止違章指揮，違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。l 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計分析報告，參加工傷事故調(diào)查、處理。（5）質(zhì)檢員職責(zé)l 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程檢查監(jiān)督,組織現(xiàn)場質(zhì)檢工作.l 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量，抽檢分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定等級，參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量問題的調(diào)查分析，檢查落實(shí)整改情況。l 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工程的質(zhì)量技術(shù)資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計量器具的管理工作。（6）材料員職責(zé)l 根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求，承擔(dān)采購、訂貨、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)合格設(shè)備和材料的責(zé)任。l 按設(shè)計要求對施工材料進(jìn)行驗(yàn)證，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量。